Главная страница
Навигация по странице:

  • Выходные дни

  • Таблица 2 – Структура МБДОУ № 307

  • компенсирующая 13

  • Экономика развития персонала в организации. Детский сад 307 комбинированного вида


    Скачать 238 Kb.
    НазваниеДетский сад 307 комбинированного вида
    АнкорЭкономика развития персонала в организации
    Дата22.10.2020
    Размер238 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаKursovaya_rabota_Tikhonova_O_G_EKONOMIKA_UPRAVLENIYa_PERSONALOM..doc
    ТипКурсовая
    #144830
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

    1. Организационно-экономический анализ деятельности

    1.1. Организационно-управленческая структура



    Здание муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 307» комбинированного вида» находится по адресу: г. Красноярск, проспект Машиностроителей, 7 и функционирует с 15.12.1985года. Проектная наполняемость на 350 мест.

    Учредителем является муниципальное образование город Красноярск.

    Детский сад имеет пятидневную рабочую неделю с 07.00 до 19.00 час. 

    Выходные дни: суббота, воскресенье. 

    Нерабочими   являются праздничные дни, установленные Трудовым кодексом Российской Федерации, Постановлениями правительства Российской Федерации.

    Деятельность МБДОУ № 307 г. Красноярска регулируется следующими нормативно-правовыми актами:

    1) Законом РФ «Об образовании»;

    2) Законом Красноярского края «Об образовании»;

    3) Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении в Российской Федерации;

    4) Нормативными правовыми актами органов местного самоуправления г. Красноярска Красноярского края;

    5) приказами и распоряжениями Управления образования администрации Красноярского края;

    6) Локальными актами МБДОУ № 307 г. Красноярска;

    7) Уставом МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    Управление МБДОУ № 307 осуществляется в соответствии с законодательством и уставом МБДОУ № 307 г. Красноярска и построено на основе принципов единоначалия и коллегиальности. Согласно закону «Об образовании в РФ» и в соответствии с уставом МБДОУ органами самоуправления в детском саду является общее собрание работников и педагогический совет. Заведующий – единоличный исполнительный орган МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    В таблице 1 представлены функции управления в МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    Таблица 1 – Органы и функции управления МБДОУ № 307 г. Красноярска

    Наименование органа

    Функции

    Заведующий



    Контроль за работой и обеспечение эффективного взаимодействия между работниками, утверждение штатного расписания, отчетной документации МБДОУ № 307 г. Красноярска, текущее руководство

    Рассмотрение следующих вопросов:

    - развитие МБДОУ № 307 г. Красноярска;

    - финансово-хозяйственная деятельность МБДОУ № 307 г. Красноярска

    - материально-техническое обеспечение МБДОУ № 307 г. Красноярска

    Педагогический совет

    Осуществление текущего руководства за образовательной деятельностью МБДОУ № 307 г. Красноярска, в том числе рассмотрение таких вопросов как:

    - развитие образовательных услуг

    - разработка образовательных программ

    - регламентация образовательных отношений

    - выбор учебного материала и пособий, средств обучения воспитанников

    - материально-техническое обеспечение образовательного процесса в детском саду

    - аттестация, повышение квалификации педагогических кадров

    - координация деятельности методических объединений

    Общее собрание руководителей

    Реализация прав сотрудников участвовать в управлении МБДОУ № 307 г. Красноярска, в т.ч.:

    - участие в разработке и принятии коллективного договора, Правил трудового распорядка, изменений и дополнений к ним

    - принятие локальных актов, регламентирующих деятельность образовательной организации и связанных с правами и обязанностями сотрудников

    - разрешение конфликтных ситуаций между сотрудниками и администрацией МБДОУ № 307 г. Красноярска

    - внесение предложений по корректировки планов мероприятий организации, совершенствование ее работы по развитию материальной базы

    Таким образом, структура и система управления МБДОУ № 307 г. Красноярска соответствует специфики деятельности дошкольного учреждения образования.

    Образовательная деятельность в МБДОУ осуществляется в группах общеразвивающей и   направленности.

    Таблица 2 – Структура МБДОУ № 307

    Количество групп

    общеразвивающая

    компенсирующая


    13



    11


    2


    Схематично система управления детским садом представлена на рисунке 1.



    Рисунок 1 - Организационная структура Детского сада
    Структура управления МБДОУ № 307 г. Красноярска существует довольно длительный период и не корректировалась, она является достаточно типичной для большинства российских дошкольных учреждений. Структура управлении в полной мере соответствует всем выполняемым задачам, стоящим перед МБДОУ № 307 г. Красноярска в современных условиях функционирования системы дошкольного образования.

    Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния бюджетной организации представлен в таблице 3.

    Таблица 3 – Основные экономические показатели хозяйственной деятельности и финансового состояния бюджетной организации МБДОУ

    Показатели

    2017 год

    2018 год

    2019 год

    Темпы роста, %



    1.Доходы (тыс. руб.)

    1783,22

    13201,73

    2614,58

    146,6

    в том числе:

    -

    -

    -

    -

    - доходы от оказания платных услуг

    1620,82

    -

    2306,33

    142,3

    - прочие доходы

    162,4

    13201,73

    308,25

    189,8

    2.Расходы (тыс. руб.)

    1711,73

    13201,73

    2604,45

    152,2

    3.Профицит бюджета (тыс. руб.)

    71,5

    0

    10,1

    14,1

    4.Рентабельность дошкольно-образовательных услуг (%)

    4,18%

    0,00%

    0,39%

    9,33


    5.Среднесписочная численность работников

    53

    55

    58

    109,4


    6.Производительность труда одного работника (тыс. руб.)

    44,58

    321,99

    65,36

    146,6


    7.Фонд оплаты труда работников (тыс. руб.)

    11682,3

    11852,1

    11876,9

    101,6

    8.Среднегодовая заработная плата одного работника (тыс. руб.)

    292,06

    289,08

    296,92

    101,6

    9. Среднегодовая стоимость нефинансовых активов (тыс. руб.)

    5406,57

    5297,11

    21967,18

    406,3


    10.Среднегодовая стоимость основных средств (тыс. руб.)

    5093,83

    4969,87

    4847,63

    95,2

    11.Среднегодовая стоимость финансовых активов (тыс. руб.)

    -5003,97

    -4687,95

    -21247,79

    -424,6

    12.Фондоотдача основных фондов (руб.)

    0,35

    2,66

    0,54

    154,3


    Финансовое обеспечение деятельности учреждения осуществляется за счет субсидии на выполнение муниципального задания, субсидий на иные цели, собственных доходов учреждения. Из приведенных данных таблицы следует, что МБДОУ № 307 в 2019 г. получило утвержденных доходов на 10587,15 тыс. руб. меньше, чем в 2018 году. Такому снижению способствовало отсутствие доходов от оказания платных услуг.

    В структуре собственных доходов учреждения наибольший удельный вес занимают доходы от оказания платных услуг, на которые в 2019 году приходится 88,2%, а в 2018 году доходы от оказания платных услуг - отсутствовали.

    Прочие доходы в 2019 году снизились на 12893,48 тыс. руб., это на 2,7%.

    Рост доходов всегда положительно сказывается на хозяйственной деятельности учреждения, так как появляется возможность обновить техническое оснащение учреждения, повышения заработной платы сотрудников, проведения текущего и капитального ремонта, и т.д. В данном учреждение в 2019 году происходит снижение всех доходов, что негативно сказывается на деятельности учреждения.

    Данные таблицы показывают, что в 2019 году учреждение утверждено плановых расходов на 2604,45 тыс. руб., что на 10597,28 тыс. руб. меньше по сравнению с предыдущим годом.

    В структуре утвержденных плановых назначений по виду финансового обеспечения наибольший удельный вес занимают расходы по приобретению нефинансовых активов, на которые в 2019 году приходится 93,6%, в 2018 году отсутствовали данные расходы.

    Данные об утвержденных и исполненных доходов и расходов МБДОУ № 307, свидетельствуют о том, что 2018 год является самым благоприятным с точки зрения исполнения плановых назначений, так как плановые назначения как целом, так и по отдельным видам полностью исполнены.

    Из приведенных данных таблицы видно, что в 2019 году у МБДОУ № 307 было исполнено 10,13 тыс. руб. профицита средств, то есть доходная часть бюджета превышает расходную часть бюджета. Структура источников финансирования полностью исполнена за счет собственных средств доходов МБДОУ № 307.
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта