Экономика развития персонала в организации. Детский сад 307 комбинированного вида
Скачать 238 Kb.
|
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВО «Красноярский государственный аграрный университет Институт Экономики и Управления АПК Кафедра: государственное муниципальное управление и кадровая политика Дисциплина «Экономика управления персоналом» КУРСОВАЯ РАБОТА тема: Экономика управления развитием персонала в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 307 комбинированного вида» Выполнил Студент (ка) группа М33.2-16z Тихонова Олеся Геннадьевна _____________ (Ф. И. О) (подпись) Принял Преподаватель Фролова Ольга Яковлевна, д.э.н ______________ (Ф. И. О), должность (подпись) Дата защиты ______________ (подпись) Красноярск 2020 г. СодержаниеДисциплина «Экономика управления персоналом» 1 КУРСОВАЯ РАБОТА 1 Дата защиты ______________ 1 Красноярск 2020 г. 1 Содержание 2 2 Введение 3 1. Организационно-экономический анализ деятельности 5 1.1. Организационно-управленческая структура 5 1.2. Анализ социально-трудовых отношений 10 МБДОУ № 307 г. Красноярска укомплектован педагогами на 96,7 % согласно штатному расписанию. Всего работают 59 человек, педагогов – 23. Педагогический коллектив МБДОУ № 307 г. Красноярска насчитывает 30 специалистов. 10 1.3 Анализ развития персонала 15 2. Организационно-экономическое обоснование в развитии персонала 19 2.1. Теоретические основы в управлении развитием персонала 19 19 2.2. Оценка экономической эффективности развития персонала 26 Выводы и предложения 27 Список литературы 28 ВведениеРазвитие персонала является одним из условий успешной деятельности любой организации. Развитие персонала имеет стратегическое значение для организации: специалисты, получившие в процессе обучения новые знания, умения и навыки, способны повысить экономические показатели компании во много раз. Однако, в отечественной практике большинство предприятий не имеют четко определенной стратегии развития персонала, а руководство использует лишь отдельные меры, которые не дают должного результата. Проблема управления развитием персонала является объектом исследования многих ученых, в частности: М. Армстронга, Л. В. Балабановой, Р. Беннета, Х. Т. Грэхема, А. П. Егоршина, Дж. М. Иванцевича, А.Я. Кибанова, В.М. Масловой, П. Э. Шендлера и др. В последнее время очень быстрыми темпами происходят изменения во внешней среде функционирования организаций. Наблюдается постоянный рост требований к профессиональной подготовке работников, их профессиональной квалификации, уровню проявления их компетенций и общей компетентности. Большинство ученых подчеркивают усиление роли развития персонала для обеспечения устойчивой конкурентоспособности организации, определяющейся следующими факторами: – развитие персонала является базовым средством достижения стратегических целей организации; – развитие персонала является важнейшим фактором повышения ценности человеческих ресурсов организации и обеспечения роста ее стоимости; – без развития персонала проведение организационных изменений становится практически невозможным или может иметь отрицательный эффект. Целью курсовой работы является разработка подходов к совершенствованию системы развития персонала в МБДОУ № 307 г. Красноярска. Исходя из поставленной цели необходимо решить задачи: - исследовать особенности развития персонала МБДОУ № 307 г. Красноярска; - предложить пути совершенствования системы развития персонала МБДОУ № 307 г. Красноярска. Объектом исследования является подсистема развития персонала в МБДОУ № 307 г. Красноярска. Предметом – особенности регулирования организационного поведения на основе развития сотрудников МБДОУ № 307 г. Красноярска. Теоретической основой для написания курсовой работы выступили труды и публикации российских и иностранных теоретиков по теме исследования, а также нормативно-правовые акту действующего российского законодательства, данные Интернета, нормативная документация, результаты непосредственного наблюдения, опроса. Информационная база курсовой работы представлена внутренней отчетностью МБДОУ № 307 г. Красноярска, нормативно-правовые документы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. |