Главная страница
Навигация по странице:

  • Дисциплина «Экономика управления персоналом» КУРСОВАЯ РАБОТА тема

  • Дата защиты ______________ (подпись) Красноярск 20 20

  • Целью

  • Объектом

  • Экономика развития персонала в организации. Детский сад 307 комбинированного вида


    Скачать 238 Kb.
    НазваниеДетский сад 307 комбинированного вида
    АнкорЭкономика развития персонала в организации
    Дата22.10.2020
    Размер238 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаKursovaya_rabota_Tikhonova_O_G_EKONOMIKA_UPRAVLENIYa_PERSONALOM..doc
    ТипКурсовая
    #144830
    страница1 из 6
      1   2   3   4   5   6

    Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

    ФГБОУ ВО «Красноярский государственный аграрный университет
    Институт Экономики и Управления АПК

    Кафедра: государственное муниципальное управление и кадровая политика

    Дисциплина «Экономика управления персоналом»


    КУРСОВАЯ РАБОТА
    тема: Экономика управления развитием персонала в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 307 комбинированного вида»

    Выполнил

    Студент (ка) группа М33.2-16z

    Тихонова Олеся Геннадьевна _____________

    (Ф. И. О) (подпись)
    Принял

    Преподаватель Фролова Ольга Яковлевна, д.э.н ______________

    (Ф. И. О), должность (подпись)

    Дата защиты ______________

    (подпись)


    Красноярск 2020 г.

    Содержание


    Дисциплина «Экономика управления персоналом» 1

    КУРСОВАЯ РАБОТА 1

    Дата защиты ______________ 1

    Красноярск 2020 г. 1

    Содержание 2

    2

    Введение 3

    1. Организационно-экономический анализ деятельности 5

    1.1. Организационно-управленческая структура 5

    1.2. Анализ социально-трудовых отношений 10

    МБДОУ № 307 г. Красноярска укомплектован педагогами на 96,7 % согласно штатному расписанию. Всего работают 59 человек, педагогов – 23. Педагогический коллектив МБДОУ № 307 г. Красноярска насчитывает 30 специалистов. 10

    1.3 Анализ развития персонала 15

    2. Организационно-экономическое обоснование в развитии персонала 19

    2.1. Теоретические основы в управлении развитием персонала 19

    19

    2.2. Оценка экономической эффективности развития персонала 26

    Выводы и предложения 27

    Список литературы 28

    Введение



    Развитие персонала является одним из условий успешной деятельности любой организации. Развитие персонала имеет стратегическое значение для организации: специалисты, получившие в процессе обучения новые знания, умения и навыки, способны повысить экономические показатели компании во много раз. Однако, в отечественной практике большинство предприятий не имеют четко определенной стратегии развития персонала, а руководство использует лишь отдельные меры, которые не дают должного результата.

    Проблема управления развитием персонала является объектом исследования многих ученых, в частности: М. Армстронга, Л. В. Балабановой, Р. Беннета, Х. Т. Грэхема, А. П. Егоршина, Дж. М. Иванцевича, А.Я. Кибанова, В.М. Масловой, П. Э. Шендлера и др.

    В последнее время очень быстрыми темпами происходят изменения во внешней среде функционирования организаций. Наблюдается постоянный рост требований к профессиональной подготовке работников, их профессиональной квалификации, уровню проявления их компетенций и общей компетентности.

    Большинство ученых подчеркивают усиление роли развития персонала для обеспечения устойчивой конкурентоспособности организации, определяющейся следующими факторами:

    – развитие персонала является базовым средством достижения стратегических целей организации;

    – развитие персонала является важнейшим фактором повышения ценности человеческих ресурсов организации и обеспечения роста ее стоимости;

    – без развития персонала проведение организационных изменений становится практически невозможным или может иметь отрицательный эффект.

    Целью курсовой работы является разработка подходов к совершенствованию системы развития персонала в МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    Исходя из поставленной цели необходимо решить задачи:

    - исследовать особенности развития персонала МБДОУ № 307 г. Красноярска;

    - предложить пути совершенствования системы развития персонала МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    Объектом исследования является подсистема развития персонала в МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    Предметом – особенности регулирования организационного поведения на основе развития сотрудников МБДОУ № 307 г. Красноярска.

    Теоретической основой для написания курсовой работы выступили труды и публикации российских и иностранных теоретиков по теме исследования, а также нормативно-правовые акту действующего российского законодательства, данные Интернета, нормативная документация, результаты непосредственного наблюдения, опроса.

    Информационная база курсовой работы представлена внутренней отчетностью МБДОУ № 307 г. Красноярска, нормативно-правовые документы.

    Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.


      1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта