Главная страница
Навигация по странице:

  • Основной вывод

  • 10 986 500 рублей.

  • 3 740 000 руб. Рентабельность равна: Чистая прибыль/вложенный капитал*100%3 740 000/10 986 500 * 100% = 34%

  • тот что на албесте. Дипломная работа Бизнеспроект мототрека Мотокросс


    Скачать 4.86 Mb.
    НазваниеДипломная работа Бизнеспроект мототрека Мотокросс
    Дата20.07.2022
    Размер4.86 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлатот что на албесте.rtf
    ТипДиплом
    #633828
    страница8 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    Приложение 4
    Сводный расчет доходов/расходов бизнес проекта по реализации основного вида деятельности – платных тренировок и обучения
    На данный момент в наличии 6 мотоциклов: 4 взрослых и 2 детских. На них реально можно посадить за тренировку 6 человек. Итого 6*6 = 36 чел. – тренировка – реально проводить 4 тренировки в день. Итого: 36*4=144 чел. Отбрасываем 24 чел. – по различным причинам. Итого реально тренировать в день можно 120 чел.

    Расчет-анализ доходов/расходов по проведению платных тренировок на 1 месяц





    стоимость за 1 единицу

    количество

    сумма

    Расходы










    аренда трассы

    0

    0

    0

    зарплата тренера

    40 000

    3

    120 000

    зарплата техника

    20 000

    3

    60 000

    содержание мотоцикла (как паркинг)

    2 000

    5

    10 000

    обслуживание мотоцикла (механика)

    3 000

    6

    18 000

    Реклама

    20 000

    1

    20 000

    Страхование учеников

    1 500

    120

    180 000

    Итого расходов







    408 000

    Доходы










    детская мотошкола с арендой мотоцикла

    1500

    50

    75 000

    детская мотошкола со своей техникой

    1200

    50

    60 000

    взрослая мотошкола с арендой мотоцикла

    2800

    200

    560 000

    взрослая мотошкола со своей техникой

    1500

    50

    75 000

    хранение мотоцикла

    1000

    50

    50 000

    обслуживание мотоцикла

    1000

    50

    50 000

    Итого доходы месяц




    870 000


    Всего тренирующихся в месяц 120*30=360 человек

    - 10 человек по различным причинам – из них: 50 человек – детей с арендой мотоцикла и 50 человек детей со своей техникой. 200 взрослых с арендой мотоцикла и 50 человек взрослых со своей техникой.

    Расчет-анализ доходов/расходов по проведению платных тренировок на первый год деятельности (10 месяцев – 300 дней)


    Доходы

    Месяц

    Год

    Услуги по обучению

    770 000

    7 700 000

    Сопутствующие услуги

    100 000

    1 000 000

    Итого доходы

    870 000

    8 700 000

    Операционные расходы

    Месяц

    Год

    Зарплата

    180 000

    1 800 000

    Расходы на обслуживание оборудования

    28 000

    280 000

    Общехозяйственные расходы

    22 000

    220 000

    Маркетинг и реклама

    20 000

    200 000

    Страхование

    180 000

    1 800 000

    Итого

    430 000

    4 300 000

    Прибыль (убыток до налогообложения)

    440 000

    4 400 000

    Налог на прибыль УСН (15%)

    66 000

    660 000

    Чистая прибыль

    374 000

    3 740 000


    Основной вывод: Расчет действительной рентабельности при осуществлении одного вида деятельности – платного обучения в рамках спортивного комплекса:

    Общая стоимость необходимых вложений для начала работы по основному виду деятельности - 10 986 500 рублей.

    Чистая прибыль от основного вида деятельности 3 740 000 руб.

    Рентабельность равна:
    Чистая прибыль/вложенный капитал*100%

    3 740 000/10 986 500 * 100% = 34%
    Таким образом – рентабельность при наличии уже имеющейся техники и рассчитанного уровня капитальных вложений уже в первый год составит 34%. С учетом действительности и поэтапном вводом объектов в эксплуатацию реально рентабельность можно отразить на уровне 20%

    Данные расчеты без всяких прикрас, реально только по одному из видов деятельности. В среднем по России уровень рентабельности таких видов деятельности составляет 11,8% а по Европе 9,5%.

    Следовательно, считаю проект выгодным – при грамотной постановке вопроса, развития инвестирования, спонсоринга и различных видов мероприятий и услуг, направления которых были расписаны в проекте. Проект может достигнуть уровня рентабельности 15-18%.

    Расчеты реальные, исходят из минимально благоприятных условий, но при условии отсутствия аренды земли. В условиях Москвы думаю клиентуру обеспечить вполне возможно, а при наличии клиентуры, можно найти и инвесторов. Так что могу сказать уже на третий год работы комплекса можно начать получать ощутимую прибыль, особенно при условии развития материально-технической базы.


    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта