тот что на албесте. Дипломная работа Бизнеспроект мототрека Мотокросс
Скачать 4.86 Mb.
|
Приложение 4 Сводный расчет доходов/расходов бизнес проекта по реализации основного вида деятельности – платных тренировок и обучения На данный момент в наличии 6 мотоциклов: 4 взрослых и 2 детских. На них реально можно посадить за тренировку 6 человек. Итого 6*6 = 36 чел. – тренировка – реально проводить 4 тренировки в день. Итого: 36*4=144 чел. Отбрасываем 24 чел. – по различным причинам. Итого реально тренировать в день можно 120 чел. Расчет-анализ доходов/расходов по проведению платных тренировок на 1 месяц
Всего тренирующихся в месяц 120*30=360 человек - 10 человек по различным причинам – из них: 50 человек – детей с арендой мотоцикла и 50 человек детей со своей техникой. 200 взрослых с арендой мотоцикла и 50 человек взрослых со своей техникой. Расчет-анализ доходов/расходов по проведению платных тренировок на первый год деятельности (10 месяцев – 300 дней)
Основной вывод: Расчет действительной рентабельности при осуществлении одного вида деятельности – платного обучения в рамках спортивного комплекса: Общая стоимость необходимых вложений для начала работы по основному виду деятельности - 10 986 500 рублей. Чистая прибыль от основного вида деятельности 3 740 000 руб. Рентабельность равна: Чистая прибыль/вложенный капитал*100% 3 740 000/10 986 500 * 100% = 34% Таким образом – рентабельность при наличии уже имеющейся техники и рассчитанного уровня капитальных вложений уже в первый год составит 34%. С учетом действительности и поэтапном вводом объектов в эксплуатацию реально рентабельность можно отразить на уровне 20% Данные расчеты без всяких прикрас, реально только по одному из видов деятельности. В среднем по России уровень рентабельности таких видов деятельности составляет 11,8% а по Европе 9,5%. Следовательно, считаю проект выгодным – при грамотной постановке вопроса, развития инвестирования, спонсоринга и различных видов мероприятий и услуг, направления которых были расписаны в проекте. Проект может достигнуть уровня рентабельности 15-18%. Расчеты реальные, исходят из минимально благоприятных условий, но при условии отсутствия аренды земли. В условиях Москвы думаю клиентуру обеспечить вполне возможно, а при наличии клиентуры, можно найти и инвесторов. Так что могу сказать уже на третий год работы комплекса можно начать получать ощутимую прибыль, особенно при условии развития материально-технической базы. |