6 □
ПГ5
Выплата премий в зависимости от индивидуальных показателей Показатель
| 2015 г.
| инд показатель
| Среднегодовая производительность работника, тыс. руб.
| 127,63
| от 911
| Количество рабочих дней
| 304
| 310
| Продолжительность смены
| 8 ч.
| не менее 8 ч.
| Сверхурочно отработанное время
| 9 ч.
| не менее 24 ч.
| Полезный фонд рабочего времени, чел
| 1638 ч.
| 1750 ч.
| Премии за верность компании
| работа в компании более 7 лет
|
| Премии за разряд
| разряд выше 5
|
| Основные предлагаемые мероприятия и их краткая характеристика Побудительные выплаты (премии, бонусы)
| Переменная часть денежного вознаграждения, назначается за выполнение заранее установленных экономических показателей для линейного рабочего, за качественную, лимитированную по времени работу бригады. Поощрение навыков, остро необходимых аэропорту в настоящий момент. Выплаты не большие.
| Регулярный аудит существующих PFP- планов
| Экономические показатели пересматриваются не реже 2 раз в год. С выплатами не существует задержек.
| Обобщенная таблица мероприятий по нематериальному стимулированию сотрудников Основные экономические показатели
| Фактическое (существующее) состояние (до реализации мероприятий)
| Проектные показатели (после реализации мероприятий)
| Отклонения
| Проект к факту
%
| Проект к факту
+/-
| Выручка от реализации услуг тыс. руб.
| 191 445
| 201 017,25
| 105
| 9572,25
| Численность работников
| 1500
| 1500
| 100
| -
| Выработка на 1 го работника в год тыс. руб.
| 127,63
| 134,01
| 105
| 6,38
| Г одовой фонд заработной платы тыс. руб.
| 401 400
| 477 540
| 118,97
| +76 140
| Среднегодовая заработная плата 1го работника тыс. руб.
| 267,6
| 318,36
| 100,0
| 50,76
| Среднемесячная заработная плата 1 го работника, тыс. руб-
| 22,30
| 26,53
| 100,0
| +4,23
| Суммарные затраты оказание услуг, тыс. руб.
| 130 971
| 129 661,29
| 99
| -1309,71
| Себестоимость единицы оказания услуг, тыс. руб.
| 0,68
| 0,65
| 96,69
| -0,03
| Чистая прибыль, тыс. руб.
| 30 702
| 33 895
| 110,4
| 3193
|
Ожидаемые результаты от реализации предлагаемых мероприятий Наименование мероприятия
| Затраты, руб.
| Ожидаемый результат
| 1 Мероприятия по совершенствованию социальнопсихологического климата в коллективе
| 50 000
| У лучшение социально-психологического климата в коллективе по данным журнала HR.ru4 способствует росту производительности труда на 3% от объемов деятельности.
Кроме того, улучшение социальнопсихологического климата способствует снижению текучести кадров и экономит себестоимость.
Снижение текучести кадров в результате внедрения мероприятий по улучшению социально-психологического климата данным журнала HR.ru5 можно прогнозировать на 10%.
| 2 Мероприятие по нематериальному стимулированию работников
| 78 000
| В результате проведенных расчетов можно установить, что внедрение программы «Нематериальное
стимулирование» будут способствовать росту прибыли на 10,4%, а также росту производительности труда на 5%.
В результате мероприятий произойдет рост выручки на 9572,25 тыс. руб., производительности труда на 6,38 тыс. руб. и рост прибыли на 3193 тыс. руб.
| 3 Мероприятие по повышению квалификации работников
| 328 000
| За счет роста квалификации сотрудников в результате обучения производительность труда возрастет на 7%.
Годовой фонд заработной платы сократиться на 15 среднегодовых заработных плат 401400 - (318,36*15) = 396624,6 тыс. руб. и увеличатся на сумму затрат на внедрение электронного обучения 328 тыс. рублей
| 4 Мероприятие по разработке системы управления деловой карьерой сотрудников
| 28 000
| Таким образом, на реализацию мероприятия по совершенствованию системы управления деловой карьерой сотрудников ГУП Санаторий «Янган-Тау» РБ в 2016 году необходимо выделить 28000 рублей.
Поскольку у многих сотрудников разряд ниже то данное мероприятие позволит повысить разряд сотрудников, а следовательно повысить заработную плату, что позволит снизить текучесть в 2 раза, за счет чего позволит повысить производительность труда.
| 5 Мероприятие по совершенствованию оплаты труда рабочих
| 138 600
| Сохранение постоянного кадрового состава, повышение моральной заинтересованности сотрудников.
| ИТОГО
| 622 600
|
| |