Допустить к защите
 Скачать 278.48 Kb.
|
     ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ Заведующая кафедрой, к.э.н., доцент А.М. Исмагилов 2016 г. М. С. Овчинникова ■ г 2016 г.    Министерство образования и науки Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет) Филиал ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) в г. Сатке Кафедра гуманитарных и социально-экономических наук РАБОТА ПРОВЕРЕНА Рецензент, заместитель директора ГУП санаторий «Янган-Тау»   Э. Р . Макаева 2016 г. ■-Х ^Анализ 1 и совершенствование методов управления персоналом в ^Ш^дарственном унитарном предприятии санаторий «Янган-Тау» ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ филиал ЮУрГУ- 080200.2016.553.ПЗ ВКР Руководитель работы . Иванова 2016 г. Автор работы студентка группы СтМЗ-588 2016 г. Нормоконтролер, старшийпреподаватель Е. М. Снегирева Сатка 2016 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет) Филиал ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) в г. Сатке Кафедра гуманитарных и социально-экономических наук Направление 080200.62 «Менеджмент» УТВЕРЖДАЮ: Заведующая кафедрой, к.э.н., доцент ' М .С . Оччинникоаа ос 2016 г. ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу студентки Макаевой Эльвины Рафилевны Группа СтМЗ-588 Тема выпускной квалификационной работы - Анализ и совершенствование методов управления персоналом в Государственном унитарном предприятии санаторий «Янган-Тау» Срок сдачи студентом законченной работы 17.07.2016 г. Исходные данные к работе Организационно-экономическая характеристика предприятия Анализ кадрового состава предприятия Анализ системы управления персоналом предприятия Перечень вопросов, подлежащих разработке Аспекты системы управления персоналом предприятия Характеристика исторических подходов и современного состояния системы управления персоналом предприятия и путей ее решения Методические подходы системы управления персоналом предприятия  Зарубежный опыт системы управления персоналомАнализ организации системы управления персоналом предприятия ГУП санаторий «Янган-Тау» РБ Организационно-экономическая характеристика предприятия Анализ кадрового состава предприятия Анализ системы управления персоналом предприятия Совершенствование системы управления персоналом на предприятии ГУП санаторий «Янган-Тау» РБ Иллюстративный материал (плакаты,альбомы,раздаточный материал,макеты,электронные носители и др.) Цели и задачи Эволюция управления персоналом как науки Современные цели и инструменты управления персоналом Структура применяемых методов набора персонала в ГУП санаторий «Янган- Тау» Общее количество иллюстраций - 10 Дата выдачи задания 30.0АДН6 г.     Руководитель Задание принял к исполнению Э.Р. Макаева к.п.н. А.Б. Иванова календарный план
Заведующая кафедрой /к.э.н., доцент М. С. Овчинникова/       Студентка Руководитель ВКР / к.п.н. А.Б. Иванова/ / Э.Р. Макаева/ АННОТАЦИЯ Макаева Э.Р.Анализ и совершенствование методов управления персоналом в Государственном унитарном предприятии санаторий «Янган-Тау». - Сатка: филиал ЮУрГУ, ГиСЭН, 2016, 97 с., 11 ил., 27 табл., библиогр. список - 43 найм., 1 приложение, 8 л. раздаточного материала ф. А4. Актуальность выбранной темы заключается, в том что, в последние годы в науке об управлении наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В дипломном проекте рассмотрены аспекты системы управления персоналом предприятия и проанализированы организации системы управления персоналом ГУП санаторий «Янган-Тау». В случае благополучного внедрения, реализация предполагаемых мероприятий позволит улучшить систему упраления персоналом в ГУП санаторий «Янган-Тау» и повысить эффективность их работы,что в свою очередь приведет к существенному росту доходов предприятия. ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 7 АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 10 ПРЕДПРИЯТИЯ Характеристика исторических подходов и современного 10 состояния системы управления персоналом предприятия и путей ее решения Методические подходы системы управления персоналом 15 предприятия ■-Х ^Анализ 1 и совершенствование методов управления персоналом в ^Ш^дарственном унитарном предприятии санаторий «Янган-Тау» 1 календарный план 5 желание после окончания обучения в высших учебных заведений работать в ГУП Санаторий «Янган-Тау» РБ; 58 Анализ и совершенствование методов управления персоналом в Государственном унитарном предприятии санаторий «Янган-Тау» 97 ПГ5 103 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 52 ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУП САНАТОРИЙ «ЯНГАН- ТАУ» РБ 3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления 52  77 85 персоналом на предприятии Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ А. АНКЕТА ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы заключается, в том что, в последние годы в науке об управлении наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличие от господствующих ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия. Возникает необходимость в разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала на предприятиях, способствующих развитию отечественной промышленности и обеспечению их конкурентоспособности, как на отечественном, так и на мировых рынках. Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом. В настоящее время в экономике складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся демографической ситуацией. В этих условиях качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний. Успешное привлечение персонала для работы в организации является одновременно важным и сложным процессом. Опросы показывают, что большинство линейных руководителей считают, что успешный подбор персонала является основной обязанностью функции управления персоналом. Хотя многие сотрудники службы управления персоналом возразили бы против такой расстановки приоритетов, нет никаких сомнений в том, что своевременное заполнение вакансий соответствующими специалистами, обладающими требуемой квалификацией, является важной задачей. Обновление кадровой политики, формирование новой концепции управления персоналом в условиях рыночной экономики являются существенными резервами конкурентоспособности и необходимыми факторами эффективного развития экономики Российской Федерации. На основании вышеизложенного тема настоящей работы является актуальной и целесообразной для проведения исследований в названной области. Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии за счет использования современных моделей и методов управления на различных уровнях. В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие |