Главная страница
Навигация по странице:

  • Тип лидера: Твердый хозяин и суровый конкурент

  • Отношение к сотрудникам

  • Связующая сущность организации: Стремление побеждать

  • Тип культуры: КЛАН Доминантные

  • Тип лидера: Воспитатель, родитель

  • Отношение к сотрудникам: Командная работа, участие работников в бизнесе, согласие

  • Связующая сущность организации: Преданность, традиции

  • Тип культуры: АДХОКРАТИЯ Доминантные

  • Тип лидера: Новатор, предприниматель, провидец

  • Отношение к сотрудникам: Поощрение личной инициативы, риска, свободы

  • Связующая сущность организации: Преданность экспериментированию и новаторству

  • Критерии успеха: Производство уникальных и новых продуктов (услуг)

  • ОТВЕТЫ. Экзаменационные вопросы по дисциплине Управление организацией (предприятием)


    Скачать 1.68 Mb.
    НазваниеЭкзаменационные вопросы по дисциплине Управление организацией (предприятием)
    Дата27.01.2022
    Размер1.68 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОТВЕТЫ.docx
    ТипЭкзаменационные вопросы
    #343436
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5




    Тип культуры:

    РЫНОК

    Доминантные

    характеристики

    организации:

    Место для работы, ориентированной на результат

    Тип лидера:

    Твердый хозяин и суровый конкурент

    Стратегические

    приоритеты:

    Конкурентоспособность, продуктивность, достижение измеримых целей

    Отношение к

    сотрудникам:

    Жестко проводимая линия на конкурентоспособность

    Связующая сущность организации:


    Стремление побеждать

    Критерии успеха:

    Проникновение на рынки, увеличение рыночной доли




    Тип культуры:

    КЛАН

    Доминантные

    характеристики

    организации:

    Дружественное место работы,

    где у людей много общего

    Тип лидера:

    Воспитатель, родитель

    Стратегические

    приоритеты:

    Развитие человеческих ресурсов, создание позитивного морального климата, высокая степень сплоченности

    Отношение к

    сотрудникам:

    Командная работа, участие работников в бизнесе, согласие

    Связующая сущность

    организации:

    Преданность, традиции

    Критерии успеха:

    Здоровый внутренний климат, забота о людях



    Тип культуры:

    АДХОКРАТИЯ

    Доминантные

    характеристики

    организации:

    Динамичное, предпринимательское и творческое место работы

    Тип лидера:

    Новатор, предприниматель, провидец

    Стратегические

    приоритеты:

    Результат на передовом рубеже, рост, обретение новых ресурсов, творчество

    Отношение к

    сотрудникам:

    Поощрение личной инициативы, риска, свободы

    Связующая сущность

    организации:

    Преданность экспериментированию и новаторству

    Критерии успеха:

    Производство уникальных и новых продуктов (услуг)
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта