Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. Экзаменационные вопросы по менеджменту. Ответы подготовлены с использованием конспектов лекций любезно предоставленных студентами факультета оэф, 3 курс, 4 поток
 Скачать 0.51 Mb.
|
|
Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. Ответы подготовлены с использованием конспектов лекций любезно предоставленных студентами факультета ОЭФ, 3 курс, 4 поток. Лекции писали: гр. 9316 – Юля; гр. 9317 – Наташа; гр. 9315 – Лиза. Лектор: Елена Владимировна Попова. Материал в Интернете искали: Hothead, Sabaka, Tarantino, ]enjoy[ Вся остальная работа проделана командой Pleha.COMmunity Свои пожелания, вопросы и претензии направляйте нам на электропочту: info@pleha.com Список вопросов: 1. Основные понятия менеджмента. 2 2. Условия, предпосылки возникновения менеджмента. 2 3. Что такое система? Основные ее свойства? 2 4. Управленческие отношения. 3 5. Принципы менеджмента. 3 6. Принципы менеджера. 4 7. Основные принципы рыночной экономики. 4 8. Функции менеджмента. 4 9. Научная школа менеджмента. 5 10. Бизнес планирование. Основные его направления. 5 11. Контроль, как функция управления. 6 12. Генеральная цель управление (дерево целей). 7 13. Типы взаимосвязей. 8 14. Базовые структуры управления. 9 15. Современные организационные структуры. 14 16. Линейная. 15 17. Матричная. 16 18. Прогрессивно-целевая. 17 19. Принципы успешной работы. 19 20. Участники деятельности предприятия (внешние). 19 21. Участники деятельности предприятия (внутренние). 20 22. Стили управления. 20 23. Time management. 22 24. Принципы принятия решения. 23 25. Виды решений. 24 26. Технология принятия решения. 24 27. Централизация и делегирования процесса принятия решения. 25 28. Принципы делегирования. 26 29. Переговоры, их классификация. 27 30. Основные стадии переговоров. 27 31. Технологии, приемы, ведения переговоров. 27 32. Риск менежмент. Классификация рисков. 28 33. Рисковый менеджмент. 28 Москва, 2006-2007 гг. 1. Основные понятия менеджмента.Менеджмент – (в узком смысле) организация + управление: система организации и управления фирмой (предприятием); (в широком смысле) раздел экономической науки, изучающий теорию и практику организации и управления производством (услугами) и реализации его результатов. С научной точки зрения, это процесс интеграции и наиболее эффективного использования материальных, финансовых, технических, технологических, информационных, человеческих ресурсов для достижения целей организации. Менеджер – наемный человек, управляющий, имеет постоянное место деятельности (место работы). Человек, наделенный определенный властью, который добровольно берет на себя обязательства по достижению поставленных целей. Предприниматель – деловой человек, который осуществляет свой бизнес и реализует нововведения, вкладывая собственные средства и принимающий на себя определенный риск. Бизнесмен – деловой человек, у которого нет подчиненных, или крупный собственник, который не занимает определенной должности в организации, но является владельцем ее акций, соучредителем и т.д. 2. Условия, предпосылки возникновения менеджмента.В рамках современной науки об управлении организациями можно по-разному подойти к выделению различных ее направлений. Одна из распространенных классификаций предполагает рассмотрение четырех важнейших подходов, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления. Первый из них заложил основы управленческой науки и затрагивает разные аспекты управления организациями. Это подход с позиции выделения так называемых школ в управлении фактически заключает в себе четыре разных подхода, которые легли в основу этих школ.
Процессный подход рассматривает управление как непрерывную последовательность взаимосвязанных управленческих функций. В рамках системного подхода внимание концентрируется на целостности организации и управленческого процесса, на неразрывной связи организации с ее средой, на достижении организацией многочисленных целей в условиях меняющейся внешней среды. |