Главная страница

1369912 Готовая работа (1). Формирование ценовой политики фирмы. Анализ ценовой политики предприятия (организации)


Скачать 381.5 Kb.
НазваниеФормирование ценовой политики фирмы. Анализ ценовой политики предприятия (организации)
Дата01.12.2021
Размер381.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файла1369912 Готовая работа (1).doc
ТипРеферат
#287688
страница7 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

3.2. Направления совершенствования ценовой политики фирмы «Акконд»


Разработаем методику ценообразования для ПАО «Акконд»

Для этого определим уровень рентабельности каждого вида выпускаемой продукции в таблице 5.

Таблица 5

Определение рентабельности отдельных видов продукции и в среднем по предприятию

Показатели

Творог

Глазированные сырки

Итого

1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

93963

699644

793607

2.Общие затраты, тыс. руб.

45354

690217

735571

3. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

48609

9427

58036

4. Рентабельность продукции, % (стр. 3 / стр. 2*100%)

107,18

1,37

7,89

На основании данных таблицы 3.2 видно, что рентабельность производства глазированных сырков 1,37%. Поэтому стимулировать покупателей предоставлением скидки на глазированные сырки смысла не имеет. Скидка должна быть существенной, чтобы покупатель был заинтересован в ее получении. Исходя из низкого уровня рентабельности, на данную продукцию предприятие не сможет предоставить скидку более 1,37% и обеспечить себе рентабельную работу до достижения точки безубыточности.

Поэтому скидки отдельным категориям покупателей следует предоставлять на творог, так как уровень рентабельности творога весьма значительный и можно предоставить значительные скидки.

Предлагается устанавливать максимальную скидку в 15% на творог VIP клиентам. Постоянным клиентам предлагается предоставлять скидки в 10%. Предпочтительным клиентам предоставлять скидки в 5%. А обычным клиентам скидки не предоставлять.

Таблица 6

Скидки на творог отдельным категориям покупателей

Категории клиентов

Средний объем продаж, тыс. руб.

Количество покупателей

Выручка от реализации, тыс. руб.

Снижение цены, %

Объем продаж факт, тонн

VIP (свыше 500 тыс. руб.)

539

26

14014

15

409

Постоянные покупатели (от 300 до 500 тыс. руб.)

356

46

16376

10

478

Предпочтительные покупатели (от 100 до 300 тыс. руб.)

249

108

26892

5

786

Обычные покупатели (менее 100 тыс. руб.)

104

353

36681

0

1072

Итого




533

93963




2745

В данном случае на основании уровня эластичности цены на творог, определенной в таблице 3.1 определим возможный прирост объема реализации и выручки от реализации по следующим формулам:

Возможный прирост объема продаж, % = Эластичность спроса по цене, % * Уровень скидки, % /1% (3.2)

Прирост объема продаж, тонн. = Возможный прирост объема продаж, % * Объем продаж факт, тонн / 100% (3.3)

Цена с учетом скидки, руб./кг = Цена факт, руб./кг * (100%-Размер скидки, %)/100% (3.4)

Плановый объем продаж, тонн = Объем продаж, тонн + Прирост объема продаж, тонн, (3.5)

Выручка от реализации план, тыс. руб. = Цена с учетом скидки, руб./кг. * Объем продаж, тонн (3.6)

Прирост выручки от реализации = Выручка от реализации план – Выручка от реализации факт (3.7)

Проведем расчет по приведенным формулам и определим плановый объем продаж в таблице 3.4.

На основании данных таблицы 3.4 видно, что плановый объем продаж составит 3745 и возрастет по всем категориям клиентов за исключением четвертой категории клиентов, которым скидка не предоставляется.

Таблица 7

Плановый объем продаж

Категории клиентов

Объем продаж факт, тонн

Эластичность спроса

Снижение цены, %

Рост объема продаж, %

Рост объема продаж, тонн

Плановый объем продаж, тонн

VIP (свыше 500 тыс. руб.)

409

2,81

15

2,81*15=42,19

409*42,19/100= =173

409+173=582

Постоянные покупатели (от 300 до 500 тыс. руб.)

478

2,81

10

2,81*10=28,13

478*28,13/100=

=135

478+135=613

Предпочти-тельные покупатели (от 100 до 300 тыс. руб.)

786

2,81

5

2,81*5=14,06

786*14,06/100=

=110

786+110=896

Обычные покупатели (менее 100 тыс. руб.)

1072

2,81

0

0,00

0

1072

Итого

2745










418

3163

Таким образом, по результатам года предприятие должно продать 3163 тонны (582+613+896+1072). Проверим, обеспечит ли объем продаж в 3163 тонн безубыточный объем продаж в таблице 8.

Таблица 8

Определение безубыточного объема продаж

Показатели

Творог

Глазированные сырки

Итого

1.Переменные затраты, руб.

16278

247726

264004

2.Постоянные затраты, руб.

29076

442491

471567

3.Итого затраты (стр.1+стр.2), руб.

45354

690217

735571

4.Объем производства (сырки, шт, творог, кг)

2745

103651

106396

5.Переменные на единицу продукции (стр.1/стр.4), руб.

5,93

2,39

2,48

6. Цена, руб.

34,23

6,75

7,46

7. Безубыточный объем продаж, тыс. штук /тонн (стр.2/(стр.6-стр.5)

1027

101489

98615

8.Порог рентабельности, тыс.руб. (стр. 7*стр. 6)

35169

685049

735571

9. Выручка от реализации, тыс. руб.

93963

699644

793607

10. Запас финансовой прочности, тыс. руб.

58794

14595

58036

11. Уровень финансовой прочности, %

62,57

2,09

7,31

На основании данных таблицы видно, что безубыточный объем продаж творога составляет 1027 тонн, а глазированных сырков 101489 тыс. штук. При этом фактическое производство творога в 2018 году обеспечивало предприятию уровень финансовой прочности в 62,57%, а производство глазированных сырков в 2,07%. Таким образом, плановый объем продаж в 3163 тонны обеспечит предприятию безубыточный объем продаж. Поэтому в конце года может быть предоставлена скидка всем клиентам, в случае если предприятие не полностью использует свою производственную мощность.

Производственная мощность по производству творога у предприятия составляет 4097 тонн (это данные о технологических возможностях предприятия – предоставляются главным технологом, исходя из технических характеристик установленного оборудования по производству глазированных сырков). Поэтому в случае если предприятие будет ориентироваться на 100% загрузку производственной мощности останутся неиспользованными мощности для производства 934 тонн (4097-3163 = 934).

Для того чтобы обеспечить загрузку данной производственной мощности, определим уровень скидки, которая позволит загрузить данную производственную мощность. В случае если предприятие предоставит скидку в 10%, то тогда оно сможет дополнительно реализовать еще 28,1 от фактического уровня (2,81%*10%/1% = 28,1% - формула (3.2)) или 771 тонну (28,1%*2745 тонн/100% - формула (3.3)).

В данном случае мощность предприятия также будет использована не до конца, поэтому рассмотрим вариант предоставления скидки в большем размере. В случае если предприятие предоставит скидку в 15%, то тогда оно сможет дополнительно реализовать дополнительно 1157 тонн (2,81%*15%/1*2745 тонн /100% = 1157 – формула (3.2) и формула (3.3)).

Дополнительный объем спроса в 1157 тонн позволят предприятию полностью загрузить производственную мощность. Определим необходимый уровень скидки, в случае если, предприятие достигнет безубыточного объема продаж по глазированным сыркам. Производственная мощность предприятия по производству глазированных сырков составляет 132886 тыс. тонн.

При фактическом объеме продаж 103651 тыс. шт. не используются производственные мощности в 29235 тыс. штук (производственная мощность предприятия – фактические данные о производстве за 2018 год приведены в таблице 3.3 = 132886-103651).

В случае если предприятие предоставит скидку в конце года после достижения безубыточного объема продаж по глазированным сыркам в 20%, тогда оно сможет дополнительно продать (формула (3.2) и (3.3)):

1,47%*20%* 103651 тыс. штук = 30473 тыс. штук.

Дополнительный объем спроса в 30473 тыс. штук позволит предприятию полностью загрузить производственные мощности по производству глазированных сырков и обеспечить производство платежеспособным спросом. Определим эффективность предложенной методики ценообразования.

Дополнительный объем продаж в результате предоставления скидки разным категориям покупателей творога представлен в таблице 9.

Таблица 9

Определение дополнительного объема продаж в результате предоставления скидки разным категориям покупателей творога

Категории клиентов

Цена факт

Скидка, %

Цена с учетом скидки

Плановый объем продаж

Плановая выручка

Фактическая выручка

Прирост выручки

VIP (свыше 500 тыс. руб.)

34,23

15

29,10

582

16938

14014

2924

Постоянные покупатели (от 300 до 500 тыс. руб.)

34,23

10

30,81

613

18884

16376

2508

Предпочтительные покупатели (от 100 до 300 тыс. руб.)

34,23

5

32,52

896

29140

26892

2248

Обычные покупатели (менее 100 тыс. руб.)

34,23

0

34,23

1072

36681

36681

0

Итого

 

 

 

3163

101643

93963

7680

На основании данных таблицы 3.6 видно, что предоставление скидки разным категориям покупателей творога позволит предприятию увеличить объем реализации на 7680 тыс. руб.

Цена с учетом скидки от производства творога по формуле (3.4) составит:

34,23 (таблица 3.5) * (100%-15%)/100% = 29,10 руб./штука.

Прирост реализации от распродажи творога в конце года позволит получить выручку в сумме (формула 3.6):

Прирост реализации от распродажи творога = Цена с учетом скидки * Прирост объема реализации = 934 * 29,10 = 27179 тыс. руб.

Общий прирост реализации творога можно определить по формуле:

Общий прирост реализации = Прирост от предоставления скидок отдельным категориям клиентов + Прирост от распродажи творога (3.8)

Общий прирост реализации творога = 7680+27179 = 34859 тыс. руб.

Общий прирост производства творога составит:

418 (прирост за счет скидок разным категориям клиентов см таблицу 3.4) + 934 (рассчитано выше желтым выделено) = 1352 тонны.

Поскольку данный объем реализации превышает безубыточный объем продаж творога, дополнительный объем реализации вызовет только рост переменных расходов.

Прирост переменных расходов определяется по следующей формуле:

Прирост переменных расходов = Прирост объема производства (см. рассчитано выше) * Переменные расходы на единицу (см. таблицу 3.5) (3.9).

Прирост переменных расходов = 1352 *5,93 = 8017 тыс. руб.

Прирост прибыли от дополнительного прироста реализации творога рассчитывается по следующей формуле:

Прирост прибыли = Прирост выручки – Прирост переменных расходов (3.10).

Тогда по формуле (3.10) прирост прибыли составит:

34859-8017 = 26842 тыс. руб.

Прирост чистой прибыли от дополнительной продажи творога рассчитывается по следующей формуле: Прирост чистой прибыли = Прибыль от реализации * (100% - Ставка налога на прибыль, %) /100%.

Тогда по формуле (3.11) прирост чистой прибыли составит: 26842 * (100%-20%)/100% = 21474 тыс. руб.

Цена глазированных сырков с учетом скидки по формуле (3.4) составит:

6,75 * (100-20)/100 = 5,4 руб./штука.

Прирост выручки от дополнительного производства глазированных сырков по формуле (3.5) составит: 29235 * 5,4 = 157869 тыс. руб.

Прирост переменных расходов по формуле (3.9) составит: 29235 * 2,39 = 69872 тыс. руб. (количество глазированных сырков – (данные расчета приведенного выше )* переменные расходы на единицу – данные таблицы ).

Дополнительная прибыль предприятия от производства глазированных сырков по формуле (3.10) составит: 157869-69872 = 87997 тыс. руб.

Дополнительная чистая прибыль от производства глазированных сырков по формуле (3.11) составит: 87997 * (100%-20%)/100% = 70938 тыс. руб. Общие показатели прироста основных финансовых результатов в результате применения предлагаемой методики ценообразования приведены в таблице 3.7, составленной по приведенным выше расчетам.

Таблица 10

Общие показатели прироста основных финансовых результатов в результате применения предлагаемой методики ценообразования, тыс. руб.

Показатель прироста

Творог

Глазированные сырки

Итого

Выручки

34859

157869

192728

Переменных расходов

8017

69872

77889

Прибыли от реализации

26842

87997

114839

Чистой прибыли

21474

70398

91871

Таким образом, в результате применения предлагаемых методов ценообразования предприятие получит дополнительно выручку от реализации в сумме 232195 руб., прибыли от реализации 154306 тыс. руб., чистой прибыли 128813 тыс. руб.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта