ГОСы. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
 Скачать 387.97 Kb.
|
|
Каковы способы представления статистических данных в различных программных средах? Существует 3 основных формы представления статистических данных: текстовая – включение данных в текст. Применяется при малом количестве цифровых данных; табличная – представление данных в таблицах. Табличная форма применяется чаще всего, так как является более эффективной формой представления статистических данных. Статистическая таблица – это система строк и столбцов, в которых в определенной последовательности и связи излагается статистическая информация о социально-экономических явлениях. графическая – выражение данных в виде графиков. Графическая форма является самой эффективной формой представления данных с точки зрения их восприятия. Статистические графики – это условные изображения числовых величин и их соотношений посредством линий, геометрических фигур, рисунков или географических карт-схем. Основные программы для обработки и представления статистической информации: MS Excel – программа для работы с электронными таблицами. Она предоставляет возможности экономико-статистических расчетов, графические инструменты и, язык макропрограммирования SPSS Package — «статистический пакет для социальных наук») — компьютерная программа для статистической обработки данных, один из лидеров рынка в области коммерческих статистических продуктов, предназначенных для проведения прикладных исследований в социальных науках. STATISTICA— пакет для всестороннего статистического анализа MATLAB термин, относящийся к пакету прикладных программ для решения задач технических вычислений. Как учитываются особенности современных пакетов прикладных программ для реализации необходимых вычислений по выборочному методу в экономической статистике? Все программы статистической обработки данных можно разделить на профессиональные, полупрофессиональные (популярные) и специализированные. При выборочном методе возникает расхождение между характеристиками выборочного наблюдения и характеристиками всей совокупности изучаемых данных. Эти расхождения называются ошибками выборки или ошибками репрезентативности. Условием применения выборочного метода является возможность рассчитать эту ошибку выборки и принять решение о доверии выборочному наблюдению в том, что оно воспроизводит характеристики сплошного наблюдения. Таким образом, главная задача выборочного метода в том, чтобы на основе выборочных характеристик дать правильное представление о тех же характеристиках сплошного наблюдения. Основной принцип организации выборочного метода в том, чтобы обеспечить случайность попадания единиц выборочного наблюдения из всей совокупности изучаемых единиц. Этапы выборочного метода: обоснование применения выборочного метода составление программы выборочного исследования и решение организационных вопросов по сбору исходной информации определение объема выборки, обоснование способов отбора и формирования выборочной совокупности данных регистрация и сбор данных по изучаемым признакам статистическая обработка полученных данных определение ошибки выборочного исследования распространение выборочных характеристик на всю совокупность. В статистике принято называть всю совокупность данных, из которых производится отбор, генеральной совокупностью, а совокупность отобранных единиц, которая подвергается выборочному обследованию, называется выборочной совокупностью. SPSS (Statistical Package for Social Science) («статистический пакет для социальных наук») – компьютерная программа для статистической обработки данных, один из лидеров рынка в области коммерческих статистических продуктов, предназначенных для проведения прикладных исследований в социальных науках. Возможности: Ввод и хранение данных. Возможность использования переменных разных типов. Частотность признаков, таблицы, графики, таблицы сопряжённости, диаграммы. Первичная описательная статистика. Маркетинговые исследования Анализ данных маркетинговых исследований STATISTICA – пакет для всестороннего статистического анализа, разработанный компанией StatSoft. В пакете STATISTICA реализованы процедуры для анализа данных (dataanalysis), управления данными (datamanagement), добычи данных (datamining), визуализации данных (datavisualization). Несложный в освоении этот статистический пакет включает большое количество методов статистического анализа (более 250 встроенных функций) объединенных специализированными статистическими модулями. Существуют различные варианты пакета в зависимости от целей и задач пользователя: однопользовательская версия (Single-User) сетевая версия (ConcurrentNetwork) - для использования в локальных вычислительных сетях Enterprise версия – для использования в вычислительных системах и крупных организациях Web-Based – для использования в крупных сетях через web-браузер. Пакет STATISTICA имеет модульную структуру. Каждый модуль содержит уникальные процедуры и методы анализа данных: Base – включает в себя обширный выбор основных статистик, широкий набор методов для разведочного анализа. AdvancedLinear/Non-LinearModels – предлагает широкий спектр линейных и нелинейных средств моделирования, регрессионный анализ, анализ компонент дисперсий, анализ временных рядов и т. д. MultivariateExploratoryTechniques – многомерные разведочные технологии анализа STATISTICA предоставляет широкий выбор разведочных технологий, начиная с кластерного анализа до расширенных методов классификационных деревьев, в сочетании с бесчисленным набором средств интерактивной визуализации для построения связей и шаблонов QC (контроль качества) – предоставляет широкий спектр аналитических методов управления качеством, а также контрольные карты презентационного качества, непревзойденной гибкости и разнообразия. NeuralNetworks (отдельный модуль) – единственный в мире программный продукт для нейросетевых исследований, полностью переведенный на русский язык DataMiner – интеллектуальный анализ данных В систему STATISTICA включено большое количество инструментов настройки всех компонент графиков. Имеется возможность выбора различных типов линий, форматов разметки осей, цветов, легенд, названий и других атрибутов графика. Настроенные атрибуты могут быть сохранены в специальном файле и потом применяться к другим графикам. Доступ ко всем основным командам настройки реализован при помощи контекстных меню, которые появляются при нажатии на правую кнопку мыши, общего меню и из панели инструментов графика. STATGRAPHICS PLUS – довольно мощная статистическая программа. Содержит более 250 статистических функций, генерирует понятные, настраиваемые отчеты. Вклад классических школ управления в теорию менеджмента. Эволюция взглядов на менеджмент проходила следующим образом. Классическая школа управления: Ф. У. Тэйлор (18561915), Х. Эмерсон (18531931), Г. Форд (18631947), А. Файоль (18411925), Дж. Муни, Л. Аллен и др. Представителями этой школы исследовались вопросы эффективности труда, в основном на низших уровнях управления: производительность, эффективность, нормирование труда, работа с кадрами (набор, отбор, переквалификация), мотивация труда работников, разрешение социальных проблем. Главным предметом исследований классической школы являлась работа. Административно-функциональная школа управления: А. Файоль, Дж. Муни,. М. Вебер, Ч. Барнард и др. Здесь рассматривались основные принципы менеджмента, функции управления, исследовались процессный подход к управлению, построение организаций, централизация и децентрализация власти, мотивация труда и стабильность кадров, разделение труда, власть и ответственность, справедливость оплаты, контроль работы. Школа человеческих отношений: М. Фоллетт, Э. Мэйо, Ч. Барнард (18871961), Д. МакГрегор, А. Маслоу, Р. Лайкерт и др. Эта школа изучала вопросы социальной ответственности бизнеса перед своими работниками, вопросы индивидуальной психологии, потребности человека, психологию и мотивацию работников, конфликты, соответствие формальных и неформальных организаций, статусы и роли членов коллектива, лидерство в коллективе, роль социальных, половых, возрастных, этнических и других факторов, влияющих на эффективность труда. Школа социальных систем. Она возникла под влиянием концепций структурно-функционального анализа, развиваемых Т. Парсонсом, Р. Мертоном, а также общей теории систем Л. Берталанфи и А. Раппопорта. Ее представители: Ч. Бернард, Д. Марч, и др. Исследовалось взаимодействие перечисленных составляющих, неаддитивность, коммуникационные связи и состояния равновесия всей организационной системы. Затрагивались также вопросы мотивации труда (равновесие между вкладом и удовлетворением), лидерства, стратегического планирования, принятия решений, а также вопросы взаимодействия человека и машины (индустриальная социология). Эмпирическая школа управления. В нее вошли Р. Дэйвис, Л. Эппли, Э. Дэйл, А. Слоун, А. Чандлер, П. Друкер и др. Выделилось эмпирическое направление, которое часто называли менеджеризмом. Эмпиристы заявляли о необходимости создания единой теории управленческой деятельности. Новая школа управления. Ее основателями являются Л. Берталанфи, Д. Форрестер, А. Раппопорт, К. Боулдинг, С. Бир, В. Леонтьев, Фогаль, Льюс и др. Представители новой школы занимались временным планированием работ, планированием рациональных расписаний (поступления и расходования ресурсов, запасов, хода технологических процессов), оптимизацией и распределением ресурсов организации, использованием теории игр при принятии решений в условиях неопределенности и рисков (которая в дальнейшем переросла в самостоятельную область математики теорию принятия решений), прогнозированием, исследованием операций как отдельной научной дисциплиной, пригодной для решения задач планирования принятия решений, оптимизации и прогнозирования, статистическими методами анализа и оценки различных ситуаций. Общие функции менеджмента. Функции менеджмента: 1. Планирование (выбор целей и определение путей их достижения) 2. Организация (распределение ответственности за выполнение рабочих заданий) 3. Мотивация (использование влияния для мотивации работников) 4. Контроль (наблюдение за предпринимаемыми действиями и внесение корректив) 5. Координация (обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса). Сущность и роль управленческих решений в менеджменте. Управленческое решение – как процесс, выбор способа действий, гарантирующего достижения поставленной цели – это обдуманный выбор одного из возможных вариантов поведения, результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации выбора путей, методов и средств ее разрешения, в соответствии с целью системы менеджмента. Виды управленческих решений: 1. по масштабным воздействиям: общие и частные. 2. По времени действия: оперативные и стратегические. 3. По прогнозируемым свойствам: с вероятным исходом и с прогнозируемым исходом. 4. По методам переработки информации: эвристические и алгоритмические. 5. По числу критериев: однокритериальные и многокритериальные. 6. По значению результата: одноуровневые, а также многоуровневые. 7. По способу принятия: индивидуальные и коллективные. 8. По характеру фиксации: письменные и устные. Связующие процессы – принятие решений и коммуникации. Реализация каждой из функции управления есть последовательность решений, которые принимает руководитель. Формы оформления принятых управленческих решений. Формы управленческих решений: приказы, распоряжения, постановления, план, договор, инструкция, целевая программа, бизнес-план и т.д. К наиболее распространённым видам распорядительных документов относятся: постановления, решения, приказы, указания. Общим назначением документации является установление целей и задач деятельности организации. Приказ – нормативный акт, издаваемый единолично руководителем организации или его заместителем в целях разрешения основных и оперативных задач. Приказы составляются на бланке предприятия и содержат следующие реквизиты: наименование предприятия, вид документа, дата, индекс, место составления или издания, заголовок к тексту, текст, подпись, грифы согласования, визы, отметку об исполнении документа. Распоряжение – правовой акт, который издается руководителем организации для решения оперативных вопросов. Распоряжения оформляются на общем бланке формата А4 или на специальном бланке для распоряжений. Кроме реквизитов бланка при составлении и оформлении распоряжения используются следующие реквизиты: заголовок к тексту; текст; визы; подпись; дата; регистрационный индекс. Инструкция — это правовой акт, издаваемый в целях установления правил, регулирующих организационные, технологические, финансовые и другие стороны деятельности учреждений, организаций, предприятий, должностных лиц и граждан. Требования к оформлению: в правом верхнем углу первого листа печатается слово «Приложение» с указанием, к какому приказу или пункту приказа оно относится. Факторы, влияющие на показатели хозяйствующих субъектов: международное разделение труда (МРТ). МРТ – способ организации мировой экономики, при котором предприятия разных стран специализируются на изготовлении определенных товаров и услуг, обмениваясь ими. В любой стране отдельное предприятие не может производить все, необходимые для общества, товары. Поэтому у каждого предприятия есть своя специализация, которая бывает:  В действительности, заводы, фабрики и другие звенья объединяются в родственные группы (по производству однородных товаров), отрасли и подотрасли, которые называются народохозяйственныыми отраслями. Необходимо четко различать формы специализации (из три) и формы разделения труда (может быть одна форма): 1) внитриотраслевая форма (обмен продукцией / услугами происходит между субъектами из одной отрасли); 2) межотраслевая форма (обмен продукцией / услугами происходит между субъектами из разных отраслей, но входят в один род производства (напр. угольная и энергетическая отрасли)); 3) межродовая форма (обмен продукцией / услугами происходит между отраслями из разного рода производства (напр.: машиностроение и сельское хозяйство); 4) межрегиональная форма (происходит обмен продукцией, производимой всеми предприятиями данного региона на продукцию другого региона). Международное кооперирование производства – процесс, при котором устанавливаются и развиваются производственные связи между фирмами разных стран на основе разделения труда и специализации производства в целях стабильности и долгосрочности связей между партнерами, что помогает партнерам сохранить себестоимость выпускаемой продукции. Снижение издержек производства ведет к повышению конкурентоспособности товара, фирмы, страны на мировых рынках, а это, в свою очередь, делает международное разделение труда необходимым элементом развития современных международных экономических отношений. Факторы, влияющие на показатели хозяйствующих субъектов: виды и характеристики внешнеторговых операций. Внешнеторговые операции –совокупность действий контрагентов разных стран, направленных на успешное завершение торгового обмена. Внешнеторговые операции могут быть импортными и экспортными. В случае импорта, товары, услуги, технологии и капитал закупаются за границей и ввозятся на территорию страны-импортера для реализации на внутреннем рынке. В случае экспорта, товары, услуги, технологии, капитал вывозятся за границу для страны-экспортера. Международные транспортные операции – перевозки грузов между двумя и более странами, с обязательным условием, что груз следует за границу в соответствии с договором перевозки или перевозки грузов иностранных владельцев, осуществляемые транзитом через территорию страны, на судах между иностранными портами, воздушным транспортом через территорию других стран. Мировой рынок технологий – система экономических отношений в сфере обмена научно-техническими знаниями, которые могут быть представлены как в овеществлённом, так и не в овеществлённом виде. Субъекты мирового рынка технологий – государственные структуры, НИИ и образовательные учреждения, физические лица – учёные и специалисты. Объекты мирового рынка технологий – результаты интеллектуальной деятельности в овеществлённой и неовеществлённой формах. Международная передача технологии – это экономические отношения, складывающиеся между предприятиями различных стран в области использования зарубежных научно-технических достижений. Международная передача технологии реализуется 3-мя способами: 1. Внутрифирменным (заграничные филиалы); 2. Межфирменным (по долгосрочным соглашениям с иностранными организациями); 3. Внешнеторговым (вместе с экспортными поставками промышленной продукции). Сегодня не только товары продаются на мировом рынке, но и услуги, например: страхование, транспортные перевозки, услуги, связанные с обменом технологиями, путешествия людей (туристы и деловые поездки), лизинг, заработная плата и социальные расходы по отношению к иностранным рабочим. Предусматривается разделение всех услуг на две группы: 1) Факторные услуги (платежи, возникающие в связи с международным движением факторов производства (доходы и инвестиции, роялти и лицензионные платежи, зарплата нерезидентам)); 2) Нефакторные услуги, которые включают остальные виды услуг (транспорт, путешествия и другие нефинансовые услуги). |