Главная страница

Исследование процесса управления сбытом предприятия (на примере ооо тд Мясничий) содержит


Скачать 422.39 Kb.
НазваниеИсследование процесса управления сбытом предприятия (на примере ооо тд Мясничий) содержит
Дата16.05.2022
Размер422.39 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаsalnikov_aleksandr_igorevich_0.docx
ТипИсследование
#532794
страница9 из 16
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16

Мероприятия по стимулированию процесса управления сбытом



Для решения выявленных проблем вследствие действия окружающей среды ООО «ТД «Мясничий» можно предложить следующие мероприятия:

  • составление медиаплана ООО «ТД «Мясничий»;

  • создание пиар-службы ООО «ТД «Мясничий», ответственной за реализацию маркетинговых коммуникаций и продвижение предприятия, его товаров и услуг на рынке;

-внедрение современных инструментов роста продаж, конкурентоспособности предприятия и лояльности клиентов - использование социальной сети.

  1. По первому направлению, в рамках обновления маркетинговых коммуникаций ООО «ТД «Мясничий», на рисунке 17 выделим пять основных статей маркетинговых затрат.






Рисунок 17 Составляющие рекламного бюджета

Данные о видах рекламы в рамках медиаплана ООО «ТД «Мясничий» и затратах на нее на 2018г. показаны в таблице 14.
Таблица 14 Рекламный бюджет ООО «ТД «Мясничий» в 2018г., руб.


Основные статьи расходов

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

2018

год

Всего

55000

50000

39000

46000

190000

1. Прямая реклама

7000

18000

15000

10000

50000

в т.ч. пресса

4000

12000

5000

5000

26000

спонсорство

3000

6000

10000

5000

24000

2. Интернет

29000

14000

12000

14000

69000

в т.ч. реклама Yandex, Google

9000

9000

9000

9000

36000

продвижение в социальных сетях

20000

5000

3000

5000

33000

3. Производство рекламы

11000

3000

2000

2000

18000

в т.ч. баннеры

6000

0

0

0

6000

адаптация рекламных материалов под целевой

сегмент

5000

3000

2000

2000

12000

4. Трейд-маркетинг

5000

10000

5000

10000

30000

в т.ч. подарочный фонд

5000

10000

5000

10000

30000

5. Вспомогательные материалы

3000

5000

5000

10000

23000


Итак, продвижение товаров магазина ООО «ТД «Мясничий» в 2018г. обойдется в 190 тыс. руб., что входит в валовые затраты в виде прямых затрат.

В статью «Прямая реклама» включаются затраты на оплату продукта рекламы, которая фактически размещается в прессе, по радио, на телевидении, в наружной или печатной рекламе.

В статью «Производство» включаются затраты по созданию и производству материалов для рекламы. Это может быть, например, печать рекламного плаката, производство рекламного ролика, оплата гонораров селебрити, дизайн макета рекламы в печатных журналах и газетах, прочее. В мировой практике данная статья «Производство» не может превышать более чем 10% от всего бюджета на рекламу.

В статью «Вспомогательные материалы» включаются затраты на производство расходных мелких материалов для проведения маркетинговых мероприятий: каталоги для покупателей и торгового персонала, листовки, брошюры, конверты, ручки с каким-либо брендом.

Статью «Интернет» выделяют в отдельную статью расходов, это связано с ростом общего значения интернет в большей эффективности маркетинговых коммуникаций. В данную статью включаются затраты на продвижение сайта, техническое обслуживание сайта, создание контента, оплату хостинга, продвижение в различных социальных сетях, контекстную рекламу.

В статью «Трейд-маркетинг» включаются маркетинговые затраты на проведение различных промо-акций, которые направлены на конечного потребителя и на акции, которые направлены на торговых представителей, а также затраты на торговое оборудование и производство POS-материалов.

  1. По второму направлению, в качестве мероприятия по повышению эффективности работы предлагается внедрение должности маркетолога в ООО

«ТД «Мясничий», которая будет находиться в подчинении начальника отдела маркетинга. В целях обеспечения эффективной работы с клиентами, формирования их лояльности к организации, а соответственно, положительного имиджа фирмы, для организации эффективной рекламно-информационной деятельности предлагается ввести должность маркетолога в штат ООО «ТД

«Мясничий», который будет находиться в подчинении директора.

Функции и задачи маркетолога предлагается свести к четырем основным:

  • медиарилейшнз (отношения с прессой) - позиционирование организации и новостей о ней в прессе, налаживание контактов с представителями медиа для долгосрочного сотрудничества, мониторинг СМИ;

  • паблисити/ньюсмейкерство - создание новостей, необходимых организации, в т.ч. с помощью групп в социальных сетях;

  • коммуникативная деятельность - осуществление коммуникаций с общественностью как с внутренней, так и с внешней, для позиционирования

организации на рынке. Следует обратить внимание на эффективность обратной связи, в т.ч. в социальной сети;

  • лоббирование интересов организации.

К основным задачам маркетолога отнесем:

  • проведение мониторинга - отслеживание информации о деятельности организации во всех видах СМИ;

  • подготовку PR-текстов - пресс-релизов организации, факт-листов, заявлений для СМИ и т.д.;

  • организацию мероприятий для прессы – проведение пресс-конференций, интервью;

  • ведение рекламной политики организации;

  • организацию редакционно-издательской деятельности.

Затраты на введение в штатное расписание ООО «ТД «Мясничий» должности маркетолога рассчитаны в п. 3.2 данной работы.

  1. По третьему направлению, первым заданием маркетолога будет работа с социальными сетями. Продвижение в социальных сетях – это рекламная и PR- деятельность, выраженная в привлечении аудитории в сообщество и обеспечении вовлеченности пользователей в жизнь ООО «ТД «Мясничий».

Маркетинговые коммуникации в социальной сети необходимы ООО «ТД

«Мясничий», чтобы:

  • понимать накопившиеся проблемы, о которых можно узнать из сети, и расследовать их;

  • поддерживать положительный имидж.

  • преимущества сети Facebook при поиске клиентов и конструировании имиджа ООО «ТД «Мясничий»;

  • простота работы со страницами и профессиональными группами;

  • значительный бизнес-контингент;

  • экономичность работы с интернет-сетью;

  • разнообразие форм передачи информации, рекламы и PR.

Группы в социальных сетях – это сообщества пользователей, объединенных какой-либо идеей или общим интересом. Часто их используют бренды для повышения лояльности целевой аудитории.

Создание групп в социальных сетях даст некоторые преимущества:

  1. Доступность аудитории. Facebook один из наиболее популярных социальных ресурсов в сети Интернет. В данный момент, например, аудитория сайта Facebook насчитывает более 110 миллионов пользователей. Возрастная категория основной части постоянных пользователей данной социальной сети составляет от 16 до 35 лет. Практически у каждого из них имеется как минимум три группы.

  2. Таргетинг. В социальных сетях имеются огромные возможности для проведения сегментации конкретной аудитории именно за счет информации, которая отображается в аккаунтах: по возрасту, проживанию, кругу общения, полу, интересам, а главное - по виду деятельности, что позволяет точнее работать с целевой аудиторией на рынке В2В.

  3. Непосредственное общение с участниками определенной группы. Данное общение помогает увеличить уровень лояльности к предприятию. Также, участники интересных групп часто приглашают своих знакомых, друзей и деловых партнеров, что позволяет создать широчайший охват аудитории.

  4. Вовлечение аудитории организации в конструктивный диалог. В социальных сетях это является основным эффектом от их работы. Когда фирма создает группу, то при этом она получает всю необходимую информацию, так сказать, «из первых рук».

В социальной сети любой группе очень важно размещать и выкладывать интересный и качественный контент, при этом постоянно поддерживать живое общение, в ином случае данную группу воспримут как «мертвую», что, в свою очередь, негативно отобразиться на имидже компании.

ООО «ТД «Мясничий», продвигая свои товары в социальных сетях, будет привлекать максимальное количество целевой аудитории на так называемую

бренд-платформу и организовывать там общение.

Последовательность PR-кампании в социальной сети показана на рисунке

18.







Рисунок 18 Этапы проведения PR-кампании с помощью социальной

сети

1Для развития ООО «ТД «Мясничий» необходима стратегия маркетинговых коммуникаций. Данная стратегия необходима, чтобы до начала проведения кампании обоснованно видеть и понимать сроки, цели, бюджет проекта и состав работ.

Выделяются несколько этапов создания стратегии по вопросу развития системы продаж ООО «ТД «Мясничий» на рынке В2В:

  • отзывы в средствах массовой информации и исследование аудитории;

  • формирование правил коммуникаций и создание плана привлечения аудитории;

  • при реализации стратегии существует необходимость создания стратегической концепции.

  1. Бренд-платформа. Совокупность практически всех сообществ в социальных сетях и медиа, на которых предприятия общаются с целевой аудиторией, и есть бренд-платформа.

Этапы по плану разработки бренд-платформы:

  1. Контент. При разработке контента главной задачей является попасть в интересы аудитории, при этом, чтобы он был животрепещущим, актуальным и инициировал общение различных пользователей. Формат контента выбирается в зависимости от потребностей аудитории и темы публикации. Например, это видео-, аудио-, фото- или же текстовый формат.

  2. Привлечение аудитории. Выделяют элементы привлечения аудитории:

  • посев - это размещение и распространение информации о каком-либо объекте именно там, где находится целевая аудитория;

  • френдинг - это приватное приглашение целевой аудитории (ее представителей) на бренд-страничку или в группу;

  • медиареклама это размещение баннеров на платной основе, таргетированных контекстных объявлений, а также прочих рекламных материалов.

  1. Коммуникации. Направления, по которым строятся коммуникации с аудиторией:

  • организация различных дискуссий на бренд-платформе (инициация диалога и обсуждения какой-либо темы, которая интересна организации);

  • предоставление комментариев относительно постов пользователей (поддержание активности аудитории, а также очень быстрое реагирование на различные вопросы посетителей);

  • организация экспертной поддержки (по определенным вопросам возникает необходимость в поддержке официального мнения компании).

ООО «ТД «Мясничий» предлагается активно использовать различные социальные сети, потому что именно там минимальные затрат приносят реальные и ощутимые доходы.

    1. 1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16


написать администратору сайта