Исследование системы разработки и управления реализации инвестиционностроительных проектов.
Скачать 257.13 Kb.
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» Институт отраслевого менеджмента Кафедра экономики и управления в строительстве Проектная работа на тему «Исследование системы разработки и управления реализации инвестиционно-строительных проектов.» Направление подготовки Образовательная программа Выполнили студенты 2 курса 1 группы очно-заочной формы обучения Руководитель проекта 38.03.01 Экономика
Москва – 2022 Содержание ВВЕДЕНИЕ 4 Резюме проекта 6 Финансирование проекта 6 Общие сведения о проекте 7 Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта 7 Описание места реализации инвестиционно-строительного проекта 10 Анализ конкурентной среды 11 Описание будущей застройки территории 14 Планирование реализации проекта 15 Финансовый анализ и оценка инвестиционной привлекательности проекта 17 Анализ эффективности проекта в целом 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 29 ВВЕДЕНИЕ Каждый человек в своей жизни так или иначе использует планирование, ставя перед собой цели, определяя пути и средства их достижения. Предмет планирования может быть разный, к примеру: получение образования, развитие профессиональной карьеры, строительство дома, организация отдыха или путешествия и т. д. Результатом такого планирования становится план. Отечественный предприниматель не всегда четко представляет, как важно наличие профессионально подготовленного и обоснованного бизнес-плана. Даже в настоящее время широко распространена позиция, отрицающая целесообразность детальной разработки развернутого бизнес-плана и предлагающая в качестве альтернативы краткое технико-экономическое обоснование. Одни считают, что красивое оформление и большое количество умных экономических терминов – это и есть ключ к получению инвестиций. Другие и вовсе считают, что бумажная волокита никому не нужна и вообще это не имеет никакого отношения к реальному бизнесу, поэтому готовы предоставить лишь прогнозы с заоблачными цифрами и приложат, может, парочку малопривлекательных бумаг. Актуальность темы данной работы обуславливается тем, что в бизнесе, как и в любой другой деятельности, есть определенная цель, а чтобы ее добиться, у предпринимателя должен быть четкий образ той деятельности, которую он будет совершать в процессе достижения этой цели. Бизнес-план – это и есть тот образ. Ведь каждая фирма, которая только начинает или планирует начинать свою деятельность должна иметь четкое представление о том, каких перспектив она должна добиться и какие для этого понадобятся финансы, материальные, трудовые и интеллектуальные ресурсы, а также иметь представление о рисках. Целью является разработка технико-экономических показателей бизнес-плана строительства жилого дома. Предметом работы являются основные теоретические и методические основы для достижения поставленной цели. Объектом данной работы является бизнес-план, с помощью которого становится возможным получить необходимые инвестиции, разработать реальные планы на достаточно отдаленную перспективу, составить систему фактических прогнозных числовых оценок экономических, финансовых и иных показателей по которым можно было бы достоверно говорить о степени успешности развития собственного дела. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить, глубоко исследовать каждый элемент предполагаемого рискового рыночного проекта, предложения, предпринимательского дела. Задачи работы: 1.Исследовать сущность бизнес-плана, его цели и задачи; 2.Изучить методику разработки бизнес-плана; 3.Разработать технико-экономические показатели бизнес-плана строительства объекта; 4.Оценить эффективность и возможные риски проекта. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму или некомпетентное осуществление часто приводит к большим, ничем не оправданным потерям и, в конечном счете, к ликвидации бизнеса. Преуспевающие руководители хорошо знают, что все великие битвы выигрываются в первую очередь на бумаге после тщательно разработанного плана и только потом - в реальной действительности. Резюме проекта |