Исследовательская работа по теме: «Профессиональная адаптация молодых специалистов в МДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка». Исследовательская работа по теме Профессиональная адаптация молодых специалистов в мдоу Детский сад6 Почемучка
 Скачать 0.49 Mb.
|
|
Глава 2. Анализ процесса адаптации в МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» 2.1Организационно-управленческая характеристика образовательного учреждения Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию воспитанников»№6 «Почемучка» было основано в 1983 году. МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, лицевые счета, для учета операций по исполнению расходов федерального и других бюджетов, а также средств. Дошкольное образовательное учреждение наделено значительными правами в реализации своих целей и задач. Эти права определены основными нормативно-правовыми актами: Законом РФ «Об образовании», а также Уставом ДОУ, лицензией, срок действия бессрочный, в соответствии с Положением о лицензировании образовательной деятельности от Для учреждений дошкольного образования характерна четырёхзвенная система управления: Министерство образования РФ – орган управления образованием субъекта РФ – орган власти муниципального образования – локальное образовательное учреждение. Основным звеном сферы образования является отдельное образовательное учреждение. Именно оно осуществляет образовательный процесс, и ему для этого Законом РФ «Об образовании» представлены большие права. Детальное описание компетенции образовательного учреждения, данное в статье 32 Закона «Об образовании», содержит 23 пункта. Обобщая их, можно сказать, что образовательное учреждение формально самостоятельно практически во всех сферах своей деятельности, включая управление и финансирование. Самостоятельность МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» ограничивается его Уставом, а также бюджетной дисциплиной (если детский сад финансируется из областного или муниципального бюджета). Дошкольное образовательное учреждение имеет свою ярко выраженную специфику: цели, задачи, структуру, виды и содержание информационных и коммуникативных процессов. Дошкольное образовательное учреждение является обособленным структурным подразделением Новоорского Отдела образования и осуществляет функции: образовательную, методическую, хозяйственную и другую деятельность. Деятельность МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» направлена в своей основе на удовлетворение социального заказа, т.е. удовлетворение спроса родителей на образовательные услуги. На основе данных потребностей определяется миссия и главная цель и задачи существования ДОУ. Миссией муниципального дошкольного образовательного учреждения является - формирование социального заказа ДОУ, т.е. предоставление населению района и прилегающих поселков качественных образовательных услуг в области дошкольного образования (всестороннее удовлетворение потребностей родителей в интеллектуальном, физическом и духовном развитии детей, создание оптимальных условий для самореализации личности ребёнка, для эффективной реализации гарантированных Конституцией Российской Федерации прав на образование и свободу творчества). Главной целью МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» в системе поселка Новоорск является – создание условий для полноценного гармоничного развития, воспитания и обучения каждого ребёнка на уровне его индивидуальных возможностей. На основе данной миссии и цели можно определить основные задачи воспитательно - образовательной деятельности детского сада: - исследовать, осмыслить, обобщить требования современного общества; - удовлетворить спрос на образовательные услуги воспитанников и их родителей. Руководство образовательным учреждением осуществляет непосредственно его учредитель (ст. 36 Закона РФ «Об образовании»). Учредителем является Управление образованием администрации главы Новоорского района, выполняющее функции учредителя от имени муниципального образования Новоорского района. Компетенция учредителя: - планирование и организация, регулирование и контроль за деятельностью детского сада в целях осуществления государственной политики в области образования; - назначение руководителя ДОУ и заключение с ним контракта; - осуществление контроля за имуществом детского сада, переданным ему в оперативное управление; - согласование договоров подряда на капитальное строительство; - осуществление контроля за образовательной, хозяйственной, финансовой и предпринимательской деятельностью ДОУ путём проверки и утверждения установленной отчётности, годового отчёта и баланса; - создание, реорганизация, ликвидация и финансирование детского сада. Анализ организационной структуры управления ДОУ (рис.2.1) Общее руководство образовательным учреждением осуществляет Совет дошкольного учреждения, избранный на общем собрании трудового коллектива. Непосредственное управление деятельностью ДОУ осуществляет заведующий. В соответствии с Уставом в образовательном учреждении создан педагогический совет, объединяющий педагогический коллектив и работников административно – управленческого аппарата. Структура управления ДОУ будет не полной, если не описать органы самоуправления. Они определяются уставом детского сада. В нормативных документах названы следующие: совет дошкольного образовательного учреждения, педагогический совет, общее собрание коллектива, родительский комитет. Порядок выбора органов самоуправления, их компетенция, разграничение полномочий между советом образовательного учреждения и руководителем образовательного учреждения также определяются его уставом.  Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ДОУ В МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» сформированы структурные службы на основе группировки осуществляемых в детском саду функций, определяющих содержание его деятельности по осуществлению образовательного процесса. Общее руководство деятельностью служб осуществляет заведующий детского сада, непосредственное – руководители служб. Координация деятельности осуществляется посредством проведения периодических административных совещаний ( таблица 2.1). Таблица 2.1 - Содержание организационной структуры ДОУ
Административно – управленческий аппарат дошкольного учреждения в основном имеет высшее образование. Специфика деятельности детского сада делает основным его ресурсом кадры. Таблица 2.2 - Численность работников МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» по подразделениям
Анализ показывает, что в 2015 году увеличилось количество педагогических работников 46%, так как увеличилось количество штатных единиц на 10 сотрудников (таб. 2.2). Таблица 2.3 - Динамика движения педагогический работников МБДОУ «Детский сад»№6 «Почемучка» (2014-2016 г.)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||