|
дипломная работа по курсу переподготовки. Диплом Коваленко Ю.В.. Качество дошкольного образования как результат управленческой деятельности аттестационная работа
Приложение 2
Целевая программа
«Управление качеством дошкольного образования»
Проблема: наличие противоречий между содержанием современного педагогического образования и требованиями предъявляемыми социумом к личности и уровню профессиональной компетентности педагога. Необходимость разработки мероприятий, направленных на повышение квалификации педагогов в работе с разновозрастным коллективом и детьми с ограниченными возможностями здоровья
Цель:
Создание условий для участия всех заинтересованных субъектов в управлении качеством образования в ДОУ.
Соответствие уровня и качества подготовки выпускников ДОУ требованиям государственных образовательных стандартов.
Задачи:
Организовать эффективное взаимодействие всех специалистов ДОУ, педагогов дополнительного образования для выполнения требований по созданию условий осуществления образовательного процесса. Создать систему методического и дидактического обеспечения проектной деятельности, удобную для использования её педагогами в ежедневной работе. Организовать эффективное взаимодействие педагогического коллектива для выполнения требований к содержанию образовательного процесса.
№
|
Мероприятия
| Сведения об источниках, формах, механизмах, привлечения трудовых, материальных ресурсов для реализации программы
| Источники финансирования
| Исполнители
| 1
| Формирование нормативно – правовой базы
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР, специалисты ДОУ
| 2
| Обновление образовательной программы, в соответствии с изменениями системы образования, запросов семей воспитанников, общества.
Подбор коррекционных программ для построения индивидуальных маршрутов развития детей с ограниченными возможностями
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 3
| Введение новых государственных образовательных требований
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 4
| Мониторинг достижений детьми результатов освоения основной образовательной программы дошкольного образования в соответствии с ФГОС
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 5
| Развитие проектной деятельности ОУ: уточнение концептуальных направлений развития ОУ
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 6
| Подбор и апробация диагностических материалов, позволяющих контролировать качество образования (на основе программных требований, федеральных государственных стандартов)
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР, педагоги, специалисты
| 7
| Разработка системы планирования (ежедневного, перспективного, в соответствии с реализуемыми образовательными программами и проектами)
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР, педагоги, специалисты
| 8
| Разработка системы контроля качества оказываемых образовательных услуг
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| 9
| Составление плана взаимодействия педагогов, родителей, медицинского персонала, специалистов по направлениям развития воспитанников
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| 10
| Разработка циклограммы мероприятий по повышению компетентности родителей в вопросах воспитания и образования детей
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
|
Ожидаемый результат: Повышение качества образовательного процесса.
Проект Программное обеспечение, методики, технологии
Проблема: Объективная необходимость переориентировать педагогов на приоритет игровой, самостоятельной деятельности детей, использование инновационных программ и технологий в решении совместной образовательной деятельности.
Цель: обучение педагогов ДОУ технологиям проектирования и естественного включения семьи в проектную деятельность.
Задачи:
1.Переориентировать педагогов на приоритет игровой, самостоятельной деятельности ребенка, обучить педагогов методам вовлечения семей в проектную деятельность.
2.Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного маршрута ребенка, посредством выявления индивидуальных особенностей воспитанников, учитывая его психическое и физическое здоровье, постоянного их информирования.
3.Развивать социальное партнерство в процессе вовлечения детей дошкольного возраста в проектную деятельность.
№
|
Мероприятия
| Сведения об источниках, формах, механизмах, привлечения трудовых, материальных ресурсов для реализации программы
| Источники финансирования
| Исполнители
| 1
| Разработка системы обучения педагогов применению проектного метода в образовательном процессе
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР,
| 2
| Создание проекта взаимодействия ДОУ и семьи, разработка мероприятий в рамках этого проекта по сопровождению и консультированию семей воспитанников
|
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР, педагоги, специалисты
| 3
| Разработка системы проектов по всем возрастам в рамках реализации Образовательной программы, основываясь на комплексно-тематическом планировании, циклограмме праздничных мероприятий
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР, педагоги, специалисты
|
|
|
|
| 4
| Практикум «Инновационные формы взаимодействия с родителями. Совместные проекты»
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР,
| 5
| Презентации «Особая форма взаимодействия педагогов и специалистов в реализации проектов»
| Без финансирования
| РуководительДОУ,
Зам.дир.по УВР, педагоги, специалисты
| Ожидаемый результат:
Методические разработки по обучению педагогов проектной деятельности. Внедрение технологии проектирования детской деятельности во все структурные подразделения учреждения.
Проект Информатизация дошкольного образования
Проблема: Объективная необходимость в обработке большого объема управленческой и педагогической информации при осуществлении личностно-ориентированной парадигмы образования. Недооценка роли компьютерных технологий в решении этой проблемы.
Цель: Повышение уровня профессионального мастерства сотрудников детского сада в применении ИКТ.
Задачи:
1.Разработать информационную модель и компьютерную технологию управления качеством дошкольного образования.
2. Создать документооборот в ДОУ с применением информационных технологий.
3. Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного маршрута ребенка посредством постоянного информирования.
4. Организовать эффективное сетевое взаимодействие.
№
|
Мероприятия
| Сведения об источниках, формах, механизмах, привлечения трудовых, материальных ресурсов для реализации программы
| Источники финансирования
| Исполнители
| 1
| Приобретение дополнительно модема и подключение к сети Интернет групповых помещениях и музыкальном зале
| Внебюджетные средства
| Руководитель ДОУ,
Зам.дир.по УВР,
| 2
| Создание группы, занимающейся внедрением ИКТ в образовательный процесс
| Без финансирования
| Руководитель ДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 3
| Создание электронных документов в образовании (планирование, диагностики, отчеты, организация детской деятельности, рабочие листы, «портфолио» детей и педагогов т.д.)
| Без финансирования
| Руководитель ДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 4
| Повышение квалификации педагогов на внешних курсах
Систематизация и хранение исследовательских и проектных работ
| Внебюджетное финансирование
Без финансирования
| Руководитель ДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 5
| Организация эффективного сетевого взаимодействия
| Бюджетное финансирование
| Руководитель ДОУ,
Зам.дир.по УВР
| 6.
| Оснащение необходимым оборудованием
| Целевые средства,
бюджетное финансирование
| Руководитель ДОУ,
Зам.дир.по УВР
| Ожидаемый результат:
Подготовка методических рекомендаций по использованию ИКТ. Номенклатура электронной документации образовательной деятельности в области педагогических технологий. Презентации о мероприятиях ДОУ и опыте работы педагогов. Преодоление дефицита учебно-методических материалов и повышение уровня компетентности педагогов.
Улучшение качества реализации образовательной деятельности и распространение опыта работы. Постоянное информирование родителей о деятельности учреждения, достижениях ребенка и получение обратной связи.
Проект Кадровая политика
Проблема: Недостаточность разработки механизма экспертизы инновационной и экспериментальной деятельности педагогов.
Цель: Формирование социального заказа на повышение квалификации педагогов, исходя из их профессионального развития.
Задачи:
1.Разработать системный подход к организации непрерывного образования сотрудников
2.Привлечь социальных партнёров для совместной работы по проекту «Кадровая политика»
3.Повысить мотивацию педагогов для участия в конкурсном движении
№
|
Мероприятия проекта
| Сведения об источниках, формах, механизмах, привлечения трудовых, материальных ресурсов для реализации проекта
| Источники финансирования
| Исполнители
| 1.
| Изучение качества профессиональной деятельности кадров (руководящих, педагогических)
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| 2.
| Разработка диагностических карт профессионального мастерства и определение личных потребностей сотрудников в обучении.
Проведение самоанализа
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР, педагоги, специалисты
| 3.
| Составление индивидуальных перспективных планов повышения квалификации педагогов
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР, педагоги
| 4.
| Обучение педагогов современным технологиям взаимодействия со взрослыми и детьми (технологии проектирования, информационные технологии, технология «портфолио» и пр.)
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| 5
| Организация обучения педагогов работе с разновозрастными группами детей, детьми с ОВЗ, составлению индивидуальных маршрутов сопровождения развития воспитанников
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| 6.
| Организация наставничества для профессионального становления молодых специалистов
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| 7.
| Подготовка и сопровождение аттестации педагогических и руководящих работников
| Без финансирования
| РуководительДОУ, Зам.дир.по УВР
| Ожидаемый результат:
Диагностические карты профессионального мастерства по определению личных потребностей сотрудников в обучении.
Индивидуальные перспективные планы повышения квалификации педагогов работников. Повышение уровня компетенции педагогов. Улучшение качества образования детей посредством участия сотрудников в конкурсном движении.
Проект Социальное партнерство
Проблема: При создавшихся в нашей стране экономических, социальных и политических условий, современное образовательное учреждение не может эффективно осуществлять функцию воспитания без установления взаимовыгодного социального партнерства.
Цель: Создание взаимовыгодного социального партнерства для функционирования учреждения в режиме открытого образовательного пространства, обеспечивающего полноценную реализацию интересов личности, общества, государства в воспитании подрастающего поколения.
Задачи:
1.Найти формы эффективного взаимодействия ДОУ с социальными партнерами по вопросам оздоровления детей, а также семейного, патриотического воспитания;
2.Совершенствовать профессиональную компетентность и общекультурный уровень педагогических работников;
3.Формирование положительного имиджа, как образовательного учреждения, так и социального партнера.
№
| Социальный партнер
| Мероприятия
| Ожидаемый продукт деятельности
| Социальный эффект
| 1
| Большеколпанский центр культуры, спорта и молодежной политики
| Экскурсии, совместные праздники, посещение школьных постановок, выставок.
| Конспекты совместных спортивных мероприятий
| Повышение уровня готовности дошкольников к обучению в школе. Снижение порога тревожности при поступлении в
1-ый класс.
| 2
| Театры
| Спектакли
| Выставки рисунков
| Обогащение социально-эмоциональной сферы детей
|
|
|
|
|
| 3
|
| Научное руководство работой
| Проекты
Презентации
Семинары
Ярмарки
Конкурсы
| Внедрение инновационных форм и методов в работу педагогов
|
|
|
|
|
| 4
| музеи и парки г.Гатчины и Гатчинского района
| Экскурсии, игры-занятия, концерты
| Детские выступления, рисунки, поделки
| Обогащение социально-эмоциональной сферы детей, формирование нравственно-патриотического воспитания.
| 5
| Детская поликлиника
| Профилактические осмотры,
противоэпидемические мероприятия
| Медицинские рекомендации, карты
| Снижение числа пропусков детьми по болезни
|
|
|
|
|
|
|
|
|