письмо. ДА-1819.. Каждый участник рынка труда вынужден учитывать обстоятельства, продиктованные окружающей средой, т е. выполнять вполне определенные законы и нормы
 Скачать 0.62 Mb.
|
2.3 Оценка показателей эффективности использования труда сотрудниковВажнейшим показателем успешного применения трудовых ресурсов в ООО «Буян» считается производительность труда - средняя сумма товарооборота, приходящаяся на 1-го сотрудника в единицу времени (день, месяц, квартал, год), исчисленная методом деления размера розничного товарооборота на среднесписочную численность сотрудников. Данный показатель называют выработкой на 1-го работника. По сопоставлению с 2013 годом и с 2014 годом в 2015 году выработка торговых сотрудников, рассчитанная как следует из товарооборота в действующих ценах возросла на 24,07 и 25,5 %, на что воздействовало повышение выработки торгово-оперативных сотрудников в соответствии с этим на 29,2 и 22,7%. Рассмотри динамику труда в таблице 5. Таблица 5 -Информация о динамике труда в ООО «Буян»
Анализируя таблицу 5 необходимо отметить, что сокращение количества торгово-оперативных сотрудников в 2015 году сравнивая с 2013 годом на 19 человек привело к понижению товарооборота ООО «Буян» на 1226,93 млн. р., а подъем производительности на 1,77 повысил товарооборот на 525,6 млн. р. Важно обратить внимание на тот факт, что в 2015 году в OOO численность торгово-оперативного персонала возросла на 9 человек в сопоставлении с 2014 годом, в следствии чего же товарооборот возрос на 577,39 млн. р. (таблица 6), подъем производительности труда на 2,19 повысил товарооборот на 620,8 млн. р. Таблица 6 - Алгоритм расчета влияния изменения численности торгово-оперативных сотрудников и их выработки в сравнении с 2013 годом на развитие розничного товарооборота ООО «Буян»
Исходя из того, что среднегодовую выработку на 1-го торгового Работника вполне возможно предположить как произведение среднечасовой их выработки на среднюю длительность дня и на среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год, исследуется воздействие на динамику розничного товарооборота 4 трудовых факторов: 1) среднесписочной численности торговых сотрудников; 2) среднего количества дней, отработанных одним торговым работником за год; 3) средней длительности рабочего дня; 4) среднечасовой выработки на 1-го торгового сотрудника. Воздействие этих причин измерим по данным таблицы 7, а также разработочных таблиц 8 и 9. Таблица 7 - Информация об отработанном времени и производительности труда сотрудников ООО «Буян»
Таблица 8 - Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в 2013 году в ООО «Буян»
На развитие товарооборота ООО «Буян» в 2015 году в равнении с 2013 годом оказали влияние следующие факторы: снижение численности торговых сотрудников: 19130,95-19552,98=-421,85 млн. р. увеличение числа дней, отработанных 1 торговым работником: 19480,34-19130,95=+349,27 млн. р. увеличение продолжительности рабочего дня 19586,57-19480,74=+106,29 млн. р. 4) снижение среднечасовой выработки на 1 торгового работника 18851,68-19586,57=-734,89 млн. р. Общее влияние трудовых факторов на розничный товарооборот в сопоставимых ценах составило: 18851,68-19552,98=+701,3 млн. р. Таблица 9 - Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в 2014 году в ООО «Буян»
На становление товарооборота ООО «Буян» в 2015 году в сравнении с 2014 годом оказали действие последующие факторы: - рост количества торговых сотрудников: 17834,79-17653,58=+181,21 млн. р. - увеличение количества дней, отработанных 1 торговым работником: 17849,02-17834,79=+14,23 млн. р. - увеличение длительности рабочего дня 17932,39-17849,02=+87,39 млн. р. 4) повышение среднечасовой выработки на 1 торгового работника 18851,68-17931,39=+915,27 млн. р. Общее воздействие трудовых моментов на розничный товарооборот в сравнимых ценах составило: 18851,68-17653,5=1198,1 млн. р. Таким образом, подводя результат данной главе, вполне возможно сделать следующие выводы. При анализе обеспеченности фирмы трудовыми ресурсами выявлено, что в отчетном периоде имеется повышение общей численности сотрудников к предыдущему 2014 году на 7 человек, но в сравнении с 2013 численность сотрудников уменьшилась на 17 чел., при этом это было заранее запланировано в связи с повышением видов оказываемых услуг. Необходимо подчеркнуть, что на становление товарооборота ООО «Буян» в 2015 году в равнении с 2013 годом оказали влияние следующие факторы: падение численности торговых сотрудников, повышение количества дней, отработанных 1 торговым работником, повышение длительности рабочего дня, понижение среднечасовой выработки на 1 торгового работника. На этом предприятии отсутствуют непроизводительные издержки рабочего времени, что считается положительным показателем. Вполне возможно сделать заключение о том, что организация управления производством на этом предприятии находится на высоком уровне, уделяется много времени сохранению лучших обыкновений коллектива, созданию условий для преемственности поколений, укрепления трудовых династий и совместного становления сотрудников. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||