Конспект лекций для студентов специальности 154 01 01 Метрология, стандартизация и сертификация
 Скачать 1.21 Mb.
|
|
5.3 Энергетический баланс предприятия Система энергетического менеджмента начинается с создания на пред приятии энергетической службы и назначения ответственного лица - энергети ческого менеджера. Основные обязанности энергетического менеджера: - сбор данных по потреблению ТЭР с использованием счётчиков и кон трольно-измерительной аппаратуры; - сбор данных по потокам сырья, ТЭР и готовой продукции; - составление плана установки дополнительных счётчиков и контрольно измерительной аппаратуры; - расчёт ключевых характеристик по повышению эффективности ис пользования энергии (индикаторов энергоэффективности) в целом по предпри ятию и по отдельным производствам; - участие в составлении карты потребления энергии на предприятии; - определение и применение мер по экономии энергии; - участие в составлении алгоритма остановки оборудования и вариантов энергообеспечения в случае аварийного прекращения энергоснабжения; - информирование и обучение персонала о деятельности, направленной на экономию энергии; - внедрение новых технологий на существующих и новых энергоносите лях для повышения энергоэффективности производства; - участие в разработке производственной стратегии предприятия вместе с руководителями (в области энергоменеджмента). Стандарт ISO 50001 содержит требование проведения энергоанализа (п. 4.4 Энергопланирование). 54 Витебск ий государственный технологическ ий университет Энергоанализ - определение уровня энергоэффективности организации на основе данных, позволяющих идентифицировать возможности для его по вышения. Организация должна разработать и поддерживать актуальным энергоана лиз, обеспечивая ведение соответствующих записей: - на основе измерений проводить анализ характера использования и ко личество потребляемой энергии; - на основе анализа характера использования и количества потребляемой энергии определить области значимого использования энергии (установки, производства, или процессы, где потребляется больше ТЭР); - идентифицировать и ранжировать возможности для улучшения уровня энергоэффективности. Энергоанализ необходимо выполнять с заданной периодичностью, а так же при возникновении значительных изменений в установках, оборудовании, системах и процессах. Организация должна идентифицировать соответствующие индикаторы энергоэффективности для мониторинга и измерения уровня энергоэффектив ности. Индикатор энергоэффективности - количественная величина или мера энергоэффективности, определенная самой организацией. Индикаторы энер гоэффективности могут выражаться в простых метрических величинах, удель ных величинах или более сложных моделях. Энергетический баланс промышленного предприятия является наиболее важной документированной информацией системы энергетического менедж мента. Энергобаланс (или карта потребления энергии) - это учёт добычи (поста вок), переработки, транспортировки, преобразования, распределения и потреб ления всех видов ТЭР в производстве; состоит из приходной и расходной ча стей. Приходная часть энергобаланса содержит количественный перечень энергии, поступающей посредством различных энергоносителей. Расходная часть энергобаланса определяет расход энергии всех видов во всевозможных ее проявлениях, потери при преобразовании энергии одного ви да в другой при её транспортировке и накапливаемую в специальных устрой ствах. Энергетический баланс показывает соответствие, с одной стороны, сум марной подведенной энергией и, с другой стороны, суммарной полезно исполь зуемой энергией и ее потерями. При составлении баланса рассматриваются все виды потребляемой на предприятии энергии: электроэнергия, газ, мазут, вода, 55 Витебск ий государственный технологическ ий университет пар и т. п. Для составления и анализа энергобаланса предприятию требуется следующая информация: объём и номенклатура выпускаемой продукции; её се бестоимость с выделением энергетической составляющей; схемы материальных и энергетических потоков; перечень и характеристика энергопотребляющего оборудования; данные о расходах энергоносителей; данные о работах по раци ональному использованию энергии. Схема материальных и энергетических потоков - это описание видов и параметров энергоносителей, использования вторичных энергоресурсов, учё та и контроля расхода энергии. В целях сбора данных о расходах энергоносителей, необходимо ежеднев но снимать показания основных счётчиков, приборов и систем контроля ТЭР. При наличии дополнительных счётчиков проверяют, установлены ли они в требуемых местах, и планируют для них график снятия показаний. Далее следует анализ данных о расходах энергоносителей. На этом этапе энергетический менеджер производит расчёт ключевых данных, в том числе удельных по предприятию в целом и для отдельных особо энергоёмких уста новках и систем. Эти данные используются для сравнительного анализа, с це лью изучения воздействия мер по энергосбережению на расчётные параметры. Энергетический менеджер пользуется для анализа индикаторами энер гоэффективности для быстрого реагирования в случае внезапного роста по требления энергии. Для этого целесообразно разработать математическую мо дель потребления энергии, которая будет учитывать объём производства и дру гие важные параметры. Такая модель позволит сравнивать расчётный и дей ствительный уровень потребления энергии. Успешное внедрение СЭнМ в большей степени зависит от отношения к нему руководства предприятия. Ощутимые результаты в энергоменеджменте могут быть получены только в том случае, если руководство проявляет инициа тиву в техническом оснащении предприятия, создании структуры и процедуры энергоменеджмента, в обучении персонала. _Энергоменеджмент сегодня становится неотъемлемой частью стратегии модернизации предприятия. Рекомендуемые информационные источники 1. СТБ ISO 50001-2013 Системы энергетического менеджмента. Требова ния и руководство по применению. - Взамен СТБ 1777-2009; введ. 01.09.2013. - Минск : Госстандарт, 2013. - 28 с. 56 Витебск ий государственный технологическ ий университет 2. Осмола, И. И. Внедрение систем энергетического менеджмента в соот ветствии с СТБ ISO 500001 - требование времени / И. И. Осмола, И. Н. Прима кова // журнал «Стандартизация». - 2013. - № 5. - С. 58-61. 3. Самосюк, Н. А. Внедрение энергетического менеджмента на промыш ленных предприятиях Республики Беларусь / Н. А. Самосюк, Е. П. Чиж // Вестник Пермского НИПУ. Электротехника, информационные технологии, системы управления. - 2017. - № 21. - С. 49-73 4. Кузьмина, В. А. Внедрение систем энергетического менеджмента на промышленные предприятия как инструмент повышения энергоэффективности и энергосбережения / В. А. Кузьмина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 6. - С. 76-80. - [Электронный ресурс], режим доступа : e-koncept.ru 57 Витебск ий государственный технологическ ий университет 6 СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ISO СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 26000 6.1 Менеджмент в области социальной ответственности Термин «социальная ответственность» нашел широкое распространение в начале 1970-х годов, хотя организации и правительства предпринимали дей ствия относительно различных аспектов социальной ответственности еще в конце XIX века. Точка зрения, что социальная ответственность применима ко всем организациям, возникла, когда организации различных типов, а не только относящиеся к сфере бизнеса, осознали, что они также несут ответственность за вклад в устойчивое развитие. Раннее понимание социальной ответственности ориентировалось на фи лантропическую деятельность, такую как благотворительные пожертвования. Такие аспекты, как трудовые практики и добросовестные деловые практики, возникли около века назад. Другие аспекты, такие как права человека, про блемы окружающей среды, защита прав потребителей и противодействие мо шенничеству и коррупции, добавлялись с течением времени по мере повыше ния внимания к ним. Социальная ответственность - сознательное отношение субъекта со циальной деятельности к требованиям социальной необходимости, гражданско го долга, социальных задач, норм и ценностей, понимание последствий осу ществляемой деятельности для определенных социальных групп и личностей, для социального прогресса общества. Социальная ответственность - ответственность организации за воз действие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое: - содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостоя ние общества; - учитывает ожидания заинтересованных сторон; - соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения; - интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях. Этичное поведение - поведение, которое соответствует принятым 58 Витебск ий государственный технологическ ий университет принципам правильного или хорошего поведения в контексте конкретной си туации, а также согласуется с международными нормами поведения. Меж дународные нормы поведения - ожидания относительно социально ответственного поведения организации, основанные на традиционном между народном праве, общепринятых принципах международного права или меж правительственных соглашениях, которые признаются повсеместно или почти повсеместно. Особенно велика социальная ответственность бизнеса, поскольку он, обладая огромными финансовыми и материальными ресурсами, в состоянии содействовать решению острых социальных проблем и решающим образом влиять на качество жизни людей не только в отдельном городе или регионе, но и в стане. Социальная ответственность бизнеса имеет давнюю историю и традиции. Во многих странах, законодательно установлены обязательное медицинское страхование, пенсионное обеспечение, требования промышленной безопасно сти, охраны труда и окружающей среды; действуют корпоративные и личные фонды, выделяющие средства на решение социальных проблем. Ответственное социальное поведение и благотворительность бизнеса поощряются налоговыми льготами и зачетами, закрепленными на законодательном уровне. Социальная ответственность бизнеса выражается в: - производстве в достаточных количествах продукции и услуг, качество которых соответствует всем обязательным нормам, при соблюдении всех зако нодательных требований к ведению бизнеса; - соблюдении прав работников на безопасный труд при определенных социальных гарантиях, в том числе, в создании новых рабочих мест; - содействии повышению квалификации и навыков персонала; - защите окружающей среды и экономии невосполнимых ресурсов; - защите культурного наследия; - поддержке усилий власти в развитии территории, где размещена орга низация, в помощи местным учреждениям социальной сферы; - помощи малоимущим семьям, инвалидам, сиротам и одиноким преста релым; - соблюдении общепринятых законодательных и этических норм ведения бизнеса. Многие организации стремятся представить органам власти, контроль ным и надзорным органам, общественности и средствам массовой информации документальные свидетельства своего ответственного отношения к социальной стороне собственной деятельности. 59 Витебск ий государственный технологическ ий университет Существуют организации, которые стимулируют бизнес к социальной от ветственности, так, например, проект «Знак социальной ответственности» (ЗСО) сам находит людей, которым предприятия могут помочь, и взамен на их помощь предоставляют право на использование своей торговой марки Social Responsibility Mark, которая присваивается наиболее социально ответственным компаниям (рис. 6.1). Рисунок 6.1 - Знак социальной ответственности бизнеса На Всемирном экономическом форуме в Давосе (Швейцария) в 1999 году Генеральный секретарь ООН выдвинул идею Глобального договора в области социальных отношений, и обратился к лидерам крупнейших компаний мира с призывом присоединиться к этому документу. Десять принципов Глобального договора ООН, основанные на Всеоб щей Декларации прав человека, Декларации Международной организации тру да о принципах и правах в сфере труда, Декларации по окружающей среде и развитию, Конвенции ООН против коррупции, декларируют, что предпринима тели должны: - оказывать поддержку соблюдению прав человека, провозглашенных международным сообществом; - обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека; - поддерживать свободу ассоциаций и признавать право персонала на за ключение коллективных договоров; - выступать за уничтожение всех форм принудительного труда; - выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости; - выступать за полное искоренение детского труда; - способствовать предупреждению негативных воздействий на окружа ющую среду; 60 Витебск ий государственный технологическ ий университет - проявлять инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды; - содействовать развитию и распространению экологически чистых тех нологий; - противодействовать коррупции во всех ее формах, включая вымога тельство и взяточничество. Менеджмент социальной ответственности - часть общей системы менеджмента с этическими, социальными или трудовыми параметрами органи зации, а также правами человека и окружающей средой. Для повышения эффективности менеджмента социальной ответственно сти организациям необходимо сформулировать социальную политику, иметь стратегические и тактические социальные цели, разработать социальные про граммы и обеспечивать их реализацию. Для этих целей рекомендуется исполь зовать стандарты для систем социального и этического менеджмента со всеми составляющими социальной ответственности. 6.2 Стандарты с требованиями к системам социального и этического менеджмента Принимать ответственность за свое воздействие на общество означает, что организация должна отчитываться за свои действия, вести их учет. Таким образом, концепция, которая описывает взаимосвязь социального и экономиче ского воздействий деятельности организации на отдельные группы и на обще ство в целом, является важным элементом социальной ответственности бизне са. Были разработаны ряд руководств и стандартов социальной отчетности, одним из которых стал универсальный стандарт SA 8000 (Social Accountability 8000), используемый для сертификации в области социальной ответственности. Стандарт SA 8000 разработан в 1997 г. и считается международным, хотя официально не принят ни одной из международных организаций. Высокий ста тус стандарта обеспечен тем, что его идеологическую основу составляют: • Всемирная декларация прав человека; • Конвенция ООН по правам детей; • Конвенция ООН по ликвидации всех форм дискриминации женщин; • Конвенции и рекомендации Международной организации труда и др. 61 Витебск ий государственный технологическ ий университет Стандарт SA 8000:2014 является четвертой версией, в нем 4 раздела. Чет вертый раздел «Требования социальной ответственности» содержит 9 подраз делов: детский труд, принудительный труд, здоровье и безопасность, свобода ассоциаций и право на коллективный договор, дискриминация, дисциплинар ные взыскания, рабочее время, заработная плата, системы менеджмента. Стандарт обеспечивает определение этических критериев при производ стве товаров и услуг и удачно дополняет стандарты ISO серий 9000, 14000 и OHSAS 18001, являясь универсальным средством для практической реализации этической и нравственной деятельности администрации. В 2010 г. ISO впервые за всю свою историю разработала стандарт в обла сти социальной ответственности - ISO 26000 «Руководство по социальной от ветственности». Стандарт ISO 26000 является руководством по концепциям, определениям, принципам, тенденциям, характеристикам, практикам, основ ным аспектам и проблемам, а также по интеграции, внедрению, продвижению и поддержанию социальной ответственности организации. Основной целью стандарта ISO 26000:2010 является укрепление социаль ной позиции организации и повышение ее социальной активности. Тема соци альной ответственности делится в стандарте на семь составляющих: организа ционное управление, права человека, трудовые практики, окружающая среда, добросовестные деловые практики, взаимодействие с потребителями, участие в жизни местных сообществ и их развитие. Данный стандарт не предназначен для целей сертификации, т. к. это противоречит его назначению и смыслу. Таким образом, отсутствует один из важнейших элементов, принятых в стандартиза ции, - возможность прохождения независимой оценки третьей стороной и по лучение сертификата. Стандарт не предлагает процессного и системного под ходов и не основывается на цикле PDCA, т. е. менеджмент социальной ответ ственности трудно интегрировать с существующими системами менеджмента, изложенными в стандартах ISO 9001, ISO 14001 и других. Логическим продолжением развития международных основ стандартиза ции социальной ответственности стала разработка в 2012 г. силами междуна родной сети органов по сертификации IQNet стандарта IQNet SR10 «Системы менеджмента социальной ответственности. Требования». Стандарт IQNet SR 10 разработан на основе принципов и подходов ISO 26000. Он охватывает все заинтересованные стороны и основывается на си стемном и процессном подходах, цикле PDCA, интегрируется с другими систе мами менеджмента, а также совместим с международными средствами отчёт ности в области устойчивого развития, и даёт возможность для проведения сер тификации. В отличие от ISO 26000, стандарт IQNet SR 10 предназначен имен но для построения системы менеджмента. 62 Витебск ий государственный технологическ ий университет Перечень документации системы менеджмента социальной ответственно сти согласно требованиям IQNet SR 10: 1. Руководство по социальной ответственности. 2. Политика в области социальной ответственности. 3. Кодекс поведения. 4. Цели, целевые показатели и программы. 5. Документированные процедуры: - управление документацией; - управление записями; - несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия; - внутренний аудит; - идентификация законодательных и прочих требований в части соци альной ответственности; - работа с жалобами, претензиями и предложениями клиентов; - оценка соблюдения законодательных и прочих требований в части со циальной ответственности. Стандарт IQNet SR 10 направлен на интеграцию принципов социальной ответственности в бизнес-процессы, включая всю область деятельности и уров ни управления в организации. Существуют и другие примеры международной стандартизации социаль ной ответственности, например, стандарт IC CSR-08260008000 «Социальная ответственность организации. Требования», разработанный Международным комитетом по корпоративной социальной ответственности в 2011 году. Стандарт может применяться любой организацией, которая имеет наме рение: - сформулировать свою политику и цели в области социальной ответ ственности и разработать на ее основе программу действий; - самостоятельно (через внутренние проверки) подтвердить соответ ствие своей деятельности настоящему стандарту и заявить об этом соответ ствии всем заинтересованным сторонам - партнерам по бизнесу, органам вла сти, контрольным и надзорным органам, общественности и средствам массовой информации; - продемонстрировать соответствие стандарту путем декларирования или сертификации. Требования к деятельности организации в области социальной ответ ственности стандарта IC CSR-08260008000 содержатся в 8 модулях: • Модуль А. Социальные права персонала. • Модуль Б. Социальные гарантии персонала. 63 Витебск ий государственный технологическ ий университет • Модуль В. Качество продукции, услуг и работ. • Модуль Г. Удовлетворение интересов потребителей. • Модуль Д. Охрана окружающей среды. • Модуль Е. Экономное расходование ресурсов. • Модуль Ж. Поддержка местного сообщества. • Модуль И. Менеджмент социальной ответственности. Стандарт разработан с учетом положений Глобального договора ООН о действиях в области корпоративной социальной ответственности, рекоменда ций Международной организации труда, а также международных стандартов ISO 26000 и SA 8000 и других международных документов. Деятельность организации в области социальной ответственности, со гласно стандарту IC CSR-08260008000, должна быть направлена на достиже ние следующих целей: • соблюдение трудовых и социальных прав персонала; • исключение несчастных случаев в производстве; • защиту жизни, здоровья и имущества потребителей продукции или услуг организации; • снижение вредных воздействий на окружающую среду; • экономное расходование невосполнимых ресурсов; • оказание помощи малоимущим группам населения. Успешное достижение этих целей должно способствовать: - повышению качества жизни персонала, местного населения и общества в целом; - повышению авторитета организации у потребителей, партнеров по бизнесу и других заинтересованных сторон; - улучшению отношений с центральными и местными органами власти, контрольными и надзорными органами; - улучшению отношений с населением, общественностью и средствами массовой информации. |