конспект Управління малим бізнесом. Конспект лекцій з дисципліни управління малим бізнесом для фахівців галузі знань 0306 Менеджмент І адміністрування, для спеціальності 03060101 Менеджмент організацій І адміністрування (за видами економічної діяльності)
 Скачать 1.07 Mb.
|
|
Зарубіжний досвід бізнес-інкубування на базі великих підприємств: ШВЕЦІЯ. Тут поширений ще один тип інкубатора, так званий «внутрішній» інкубатор, який створюється великими підприємствами з метою стимулювання нових ідей і проектів. Це сприяє розвитку духу підприємництва серед працівників підприємства й підвищує рівень внутрішньої інноваційної діяльності. Хоча деякі проекти можуть реалізовуватися в рамках великого підприємства, більшість з них відокремлюються від нього, особливо в тих випадках, коли бізнес-проект не пов’язаний з головним напрямом діяльності великого підприємства. ФІНЛЯНДІЯ. Інкубатор у бізнесі-центрі на південному заході Хяме, що займає площу 1750 кв. м., поставив перед собою завдання створити робочі місця в переробній промисловості шляхом налагодження зв’язків між промисловими підприємствами й навчальними закладами. Він співпрацює з місцевим технічним коледжем, а також з університетами й науковими установами південної й центральної частини Фінляндії. Фірми-клієнти цього бізнес-інкубатора створили половину робочих місць у місцевій електронній промисловості. Щодо інших бізнес- інкубаторів, то важливе значення має їх співробітництво з діючими підприємствами: інкубатори сприяють формуванню нових служб та субпідрядних відносин у регіоні. Здебільшого вони створюються на базі конкретного промислового сектора. Така форма роботи подібна до діяльності промислових зон, які створювалися на початку 70-х років. Доступність і якість послуг мають величезне значення для успішності роботи дрібних і малих підприємств. Фінські фахівці вважають, що, з погляду результативності, бізнес-інкубатори є дуже ефективним інструментом створення підприємств і нових робочих місць, а також розширення господарської інтеграції між підприємствами й навчальними закладами. Бізнес-інкубатори також виконують функції комерціалізації нових технологій, покращують діловий імідж свого регіону. Хоча в інкубаторах створюється мало нових підприємств порівняно з їх загальною чисельністю, вони відіграють важливу роль тим, що спрямовують та стимулюють розвиток інноваційного бізнесу, реформують місцеві комерційні структури й систему послуг. ІТАЛІЯ. Тут великі підприємства зацікавлені в розвитку бізнес-інкубаторів, оскільки в гіршому разі вони дають їм можливість звільнятися від зайвої робочої сили завдяки відокремленню нових фірм та переходу в них частини співробітників. А в кращому разі - великі підприємства отримують доступ до нових технологій, що розробляються безпосередньо в бізнес-інкубаторі. В Італії особлива увага приділяється підприємствам, які діють в глибинних районах країни, що перебувають в несприятливому становищі й переживають соціально- економічну кризу. 90 НІМЕЧЧИНА. Тут є значний досвід реструктуризації комбінатів і великих підприємств, особливо в Східній Німеччині. Так, у Дрездені на підприємстві з мікроелектроніки, де працювало 3,3 тис. працівників, було почато процедуру банкрутства. Щоб не втратити кадровий потенціал, створено 40-50 нових малих підприємств. Таким чином було працевлаштовано близько половини фахівців. Сьогодні тут працює близько 4 тисяч чоловік, збережено весь кваліфікований персонал. Більше того, рівень його кваліфікації привабив відому корпорацію Siеmens, яка зараз надає субпідрядні роботи цим малим підприємствам, випускаючи 15 млн. шт. мікропроцесорів, що становить 10% всіх світових обсягів виробництва цього продукту. Загалом за технологією бізнес-інкубаторів у Німеччині працює понад 300 структур (бізнес-інкубаторів, промислових парків, технопарків, інноваційних центрів). РОСІЯ. Вже є досвід ефективного співробітництва малого й великого бізнесу з використанням технології бізнес-інкубування. Так, при ОАО «Московський верстатобудівний завод ім. Серго Орджонікідзе» вже понад шість років діє бізнес-інкубатор, який використовує його виробничі площі й співпрацює з підприємством. Багато підприємств у бізнес-інкубаторах уклали довгострокові угоди про постачання необхідних матеріалів для великих підприємств. Готується проект створення мега-бізнес-інкубатора на базі ЗІЛ в м. Москві (близько мільйона кв. м.). В Росії також налагоджується система підтримки малого підприємництва великими компаніями. Так, корпорація ЮКОС через Фонд «Євразія» фінансує розвиток інфраструктури підтримки малого підприємництва на територіях своєї діяльності в Сибіру, вирішуючи, таким чином, і проблему економічного розвитку територій, і соціальні проблеми. Однак в Росії проблему складає той факт, що чимало великих підприємств володіють площами (будинками, спорудами), які належать до федеральної власності. У разі розміщення на цих площах малих підприємств виникають складні майнові відносини, що гальмує розвиток ділового співробітництва. Висока ставка орендної плати, яка не може бути змінена на місцевому рівні, є непосильною для початкуючого бізнесу. Особливо це позначається на промисловому секторі, де рівень прибутковості від виробництва продукції досягається не так швидко, як у торгівлі, оскільки це потребує значних витрат на придбання устаткування, сировини, підготовку персоналу тощо. В Росії з 1997 року діє Національна співдружність бізнес-інкубаторів, до складу якої входить 70 організацій-членів. Співдружність бізнес- інкубаторів здійснює такі функції: виконує консультаційні, впроваджувальні, маркетингові, проектні, соціологічні, аналітичні й науково-дослідні роботи; сприяє в організації підготовки й перепідготовки кадрів, підвищенні кваліфікації й управлінського рівня керівників, фахівців і працівників бізнес-інкубаторів; забезпечує інформаційний обмін між своїми членами та сприяє у вирішенні проблем регіональних бізнес-інкубаторів; розвиває ринок технологій малого бізнесу, узагальнює й поширює досвід роботи бізнес-інкубаторів; захищає права й законні інтереси своїх членів і всіх зацікавлених осіб; представляє їхні інтереси на всіх рівнях державного і недержавного управління; займається видавничою діяльністю. 9.5.1. Досвід створення бізнес-інкубатора на базі ВНЗ у Донецькому регіоні У 2008 році за підтримкою РФПП в м. Донецьк на базі Донецького державного університету управління відкрито «Донецький міський бізнес-інкубатор». Основна мета створення «Донецького міського інкубатора» - забезпечення інтенсивного розвитку малого та середнього бізнесу в районах міста відповідно до стратегії розвитку, перш за все, за рахунок випускників - менеджерів вищих навчальних закладів. Бізнес-інкубатор (БІ) - це підприємницька ідея, яка прийшла від молодім. Донецька. БІ 91 стає центром реалізації практичної підготовки випускників магістратури та стає каталізатором створення нових компаній; він допомагає направляти підприємницьку активність, яка так давно існувала сама собою. Така організація створює найсприятливіші умови для стартового розвитку малих підприємств. Для своїх членів організація знижує первинні ризики, які виникають в перші роки функціонування і розвитку малого підприємства. Основними проблемними питаннями щодо початку власної справи є отримання професійної інформації щодо вибору конкурентоспроможної бізнес-ідеї, розробки бізнес-плану, проведення маркетингових досліджень, правильне обрання організаційно-правової форми ведення бізнесу, розробка фінансового плану, ведення бухгалтерського та податкового обліку. Для цього необхідне створення баз даних інформації з відповідними блоками: організації власної справи, розробка бізнес-планів, «Офіс», консультаційний блок з фінансових питань, з податкового обліку, з проведення маркетингових досліджень. Таким чином, реалізується основна функція - підтримка. Основне завдання такої функції є максимально наблизити випускників магістратури до реалізації власної справи, бізнес-проекту після закінчення навчального закладу. На рис. 9.3 наведено схему інформаційного забезпечення Діяльності створених компаній за допомогою реалізації функції підтримки. Рис. 9.3. Організаційна структура громадської організації «Донецький міський бізнес- інкубатор» Крім цього бізнес-інкубатор виконує ряд функцій: Функція підтримки: Вже на кінець 2009 року день 54 магістри випускники кафедри МНС ДонДУУ пройшли практику в 9 районах м. Донецьк та інших малих та середніх міст Донецької області. На Виконавчий директор Бізнес- інкубатора Незалежний комітет до якого входять: - Крупні інвестиційні компанії, банки - Комерційні організації - Молодіжні організації - Міська рада м. Донецька - РФПП Менеджер проекту Бізнес- інкубатора Відбір конкурентоздатної бізнес-ідеї Створення суб’єкту підприємницької діяльності Заходи для компаній, членів організації: - освітні - створення ефективних команд - формування соціальної мережі Ресурси для створення малих підприємств: - юридичні - інструментарій управління підприємством Приміщення бізнес- інкубатора з робочими місцями 92 першому етапі практики проводиться моніторинг стану реалізації послуг в районі, сегментація ринків, маркетингові дослідження послуг, які не реалізовані в районі. На другому етапі - розробка бізнес-планів підприємств, які будуть відкриті в районі, проходження практикантів шляхом підприємця. На третьому етапі – захист робіт перед інвесторами. Інформаційне забезпечення підприємців на початковому етапі (протягом 1-2 років). Освітня функція: Проведення тренінгів, семінарів, майстер класів відомих фахівців за напрямами діяльності малого бізнесу; Реалізація програми навчання управлінських кадрів для сфери підприємництва за трьох місячною програмою (програма «Українська ініціатива»). Наукова функція: а) Розробка концептуальних засад, формування інфраструктури рекреації і соціального розвитку; б) Розробка і узгодження проектів нормативно – правових актів виконкому, які стосуються підприємців; в) Обґрунтування і розробка систем консультативно – інформаційної підтримки підприємців; г) Проведення маркетингових та соціологічних досліджень. Для ДонДУУ та Регіонального фонду підтримки підприємництва (РФПП) м. Донецька відкриття бізнес-інкубатора - це перший пілотний проект, який покладе початок реалізації та формування ефективної інфраструктури підтримки малого бізнесу регіону. Слід відзначити, що така схема буде працювати саме в класичному визначенні роботи бізнес-інкубатора, тобто за сприянням органів місцевого самоврядування. Діяльність громадської організації «Донецький міський бізнес-інкубатор» на базі ДонДУУ для міста Донецьк матиме позитивні складові, а саме: 1. Створення нових робочих місць в необхідних сегментах ринку міста Донецьк. 2. Вирішення основних питань Програми розвитку підприємництва м. Донецька, а саме: забезпечення ефективної співпраці між бізнесом і органами місцевого самоврядування в рамках чинного законодавства; створення сприятливих організаційно-економічних умов для діяльності підприємництва; стимулювання підприємницької діяльності; інвестиційна підтримка підприємницької діяльності; забезпечення ресурсної та інформаційної підтримки суб'єктів підприємництва; формування інфраструктури підтримки підприємництва; залучення суб'єктів малого бізнесу до реалізації інноваційних проектів. 3. Практичні аспекти реалізації «Стратегії розвитку міста Донецьк до 2020 року» в частині створення інфраструктури малого бізнесу. 4. Позиціонування м. Донецька як місто-підприємець. В свою чергу, для вищого навчального закладу така структура вирішуватиме наступні задачі: працевлаштування випускників ВНЗ; реалізація однієї з основних задач, яка поставлена МОН України перед навчальними 93 закладами - впровадження в навчальний процес сучасних наукових досягнень, в тому числі і відкриття бізнес-інкубаторів, підвищення якості підготовки випускників; забезпечення сучасного навчання з метою професійного зростання кадрів у сфері підприємництва; надання можливостей випускникам в найкоротші терміни відкрити власне підприємство; підвищення іміджу ВНЗ. Основними задачами бізнес-інкубаторів на базі ВНЗ мають будуть: 1. Продемонструвати та «прищепити» випускникам, студентам ВНЗ найдосконаліші методи побудови нового бізнесу; 2. Надати доступ до необхідних ресурсів та інструментарію; 3. Сформувати соціальну мережу для студентів і співробітників ВНЗ, які мають підприємницьку ініціативу; 4. Створити механізм економічно доцільного залучення викладачів ВНЗ в компанії, які засновані студентами; 5. Сформувати проектно-орієнтовані і направлені на активну діяльність команди студентів. Основні складові успіху таких структур полягатимуть саме в характеристиках бізнес- інкубатора: 1. Повна прозорість цілей, задач та діяльності інкубатора; 2. Практичне виключення ситуацій з конфліктом інтересів; 3. Не претендує на всеосяжність і гігантський масштаб; 4. Суворий контроль відносно професіоналізму, репутації команди та учасників інкубатора, партнерів у бізнесі; 5. Сумісність з навчальним процесом; 6. Можливість, відкрита для всіх. Підсумки теми 1. В умовах ринкових відносин основними формами інтеграції великих та малих підприємств, а отже, й формами, що сприяють підвищенню життєздатності суб’єктів малого підприємництва, є: субпідряд, франчайзинг, лізинг та венчурне фінансування. 2. Самоорганізація малого підприємництва – це самоорганізація «середнього класу», який є опорою державності у будь-якому демократичному суспільстві. Варто зазначити, що самоорганізація підприємців може значно покращити підприємницький клімат в Україні. У даному випадку нема потреби витрачати державні кошти і збільшувати штат державних службовців. Достатньо зосередити зусилля на конкретних питаннях підтримки та розвитку підприємництва, на створенні оптимальної законодавчої бази і розвинутої інфраструктури підтримки малого підприємництва. 3. Інфраструктура – це сукупність галузей, підприємств й організацій, що входять у ці галузі, видів їхньої діяльності, покликаних забезпечувати, створювати умови для нормального функціонування виробництва і обігу товарів, а також життєдіяльності людей. 4. Ринкова інфраструктура - це сукупність елементів, які забезпечують безперебійне багаторівневе функціонування господарських взаємозв’язків, взаємодію суб’єктів ринкової економіки і регулюють рух товарно-грошових потоків. 94 5. Інфраструктура підприємництва - це сукупність державних, приватних та громадських інститутів (організацій, установ і об’єднань), які обслуговують інтереси суб’єктів підприємницької діяльності й забезпечують їхню господарську діяльність та сприяють підвищенню її ефективності. 6. Одним з найсприятливіших для інновацій секторів економіки є малий бізнес. До них входять венчурні фірми, що створюються винахідниками на власні засоби і позики т.з. «венчурного» капіталу для промислового освоєння і комерціалізації нововведень та фірми «спін-офф» (нащадки) - створювані шляхом виділення науково-технічного колективу зі складу промислового підприємства. 7. Для розвитку малих технологічних фірм створюється сприятлива інфраструктура до якої входить: інжинірингові компанії, впровадницькі організації, технопаркові структури, інкубатори бізнесу, технополіси. 8. Бізнес-інкубатор - це спеціальна структура, що надає малим підприємствам – початківцям на пільгових умовах приміщення, засоби зв’язку, оргтехніку та необхідне устаткування. Поряд з цим, бізнес-інкубатор надає підприємствам ще цілий спектр послуг - секретарських, бухгалтерських, юридичних, а також допомагає в отриманні фінансових коштів на розвиток справи й виході на місцевий ринок. Питання для самоперевірки 1. Що таке інтеграція? 2. Які основні форми інтеграції великих та малих господарських структур Ви знаєте? 3. Які форми самоорганізації підприємств малого бізнесу Ви знаєте? 4. Яку підтримку підприємцям здійснює Спілка кооперативів та підприємців України? 5. Яку підтримку підприємцям здійснює Спілка підприємців малих, середніх і приватизованих підприємств України? 6. Яку підтримку підприємцям здійснює Спілка орендарів і підприємців України? 7. Чим займається Український союз промисловців та підприємців? 8. Які види інфраструктури підприємництва Ви знаєте? 9. Що включає інфраструктура підтримки підприємств малого бізнесу? 10. Як здійснюється фінансова підтримка підприємств малого бізнесу? 11. Що таке інкубатор? |