Курс_Теория менеджмента_БелецкаяЕС_МО71 2. Курсовая работа по дисциплине Теория менеджмента

• Название: Курсовая работа по дисциплине Теория менеджмента
• Дата: 16.12.2022
• Размер: 168.5 Kb.
• Имя файла: Курс_Теория менеджмента_БелецкаяЕС_МО71 2.docx
• Тип: Курсовая; #848090
• страница: 2 из 6

Список использованных источников…………………………...…………50 4

1.2 Практическая часть 10

Федеральный закон от 28 декабря 2009 г. N 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации" 16

Анализ поведения элементов системы при изменении факторов внешней и внутренней среды. 18

Содержание общих функций управления ООО “Конфи”: 32

Анализ организации и исследование реализации функции менеджмента планирования организации, мотивации, контроля на предприятии ООО “КОНФИ” 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49

1. 
   Теоретическая часть……………………………………….………...6
   
2. 
   Практическая часть…………………………………………………10
   
1. 
   Целеполагание в управлении………………………………….……….19
   
   1. 
      Теоретическая часть………………………………………..……….19
      
   2. 
      Практическая часть…………………………………………………24
      
2. 
   Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта…......25
   
   1. 
      Теоретическая часть………………………………………..……….25
      
   2. 
      Практическая часть…………………………………………………28
      
3. 
   Природа и состав функций менеджмента…………………...………..30
   
   1. 
      Теоретическая часть………………………………………...………30
      
   2. 
      Практическая часть………………………………………………….32
      
4. 
   Проектирование организационной структуры управления…………..38
   
   1. 
      Теоретическая часть………………………………………………...38
      
   2. 
      Практическая часть………………………………………………….42
      

Заключение………………………………………………………….……....47

Список использованных источников…………………………...…………50

ВВЕДЕНИЕ
Любое предприятие для поддержания своего существования, реализации корпоративных целей выполняет различные виды деятельности, называемые функциями. Впервые основные виды управленческой деятельности описал и формализовал А. Файоль. Он утверждал, что «управлять - это значит планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать».¹

В дальнейшем состав этих функций был дополнен.

Менеджмент подразумевает организацию управления фирмой, осуществляющей любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли (предпринимательского дохода). Содержание менеджмента, таким образом, состоит в достижении фирмой определенных результатов в предпринимательской деятельности.

Вопрос об актуальности исследуемого предмета, обоснован, так как процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. В зависимости от конкретных функций организация делится на подразделения, выполняющие возложенные на них задачи, отражающие реализацию специфических целей. Подразделения (отделы, службы, отделения) представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Цели всякой организации предполагают преобразование ресурсов (капитал, материалы, технология, информация, трудовые ресурсы) для достижения конечных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности – функций.

Цель работы заключается в исследовании и определении влияния функций менеджмента планирования, организации, мотивации, контроля на примере предприятия ООО “КОНФИ”.

Из сформулированной выше цели квалификационной работы вытекают следующие ее задачи:

- изучение функций менеджмента планирования, организации, мотивации, контроля в их взаимосвязи и динамизме;

- анализ организации функционирования менеджмента планирования, организации, мотивации, контроля на предприятии ООО “КОНФИ” ;

- исследование реализации функции менеджмента планирования организации, мотивации, контроля на предприятии ООО “КОНФИ”

- разработка рекомендаций по совершенствованию функции менеджмента планирования, организации, мотивации, контроля на предприятии ООО “КОНФИ”.

Объектом исследования является предприятие ООО “КОНФИ”, осуществляющий поставку и установку оборудования на рынок строительных услуг.

Предметом исследования является деятельность менеджерской службы предприятия ООО “КОНФИ”. Методы и способы реализации функций менеджмента планирования, организации, мотивации, контроля на предприятии ООО “КОНФИ”.
1. Системный подход в управлении

1.1 Теоретическая часть
Менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организации, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей.

Система (греч. systema) буквально означает соединенное, составленное из частей. Философский словарь трактует систему как "совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целостность, единство". Данное определение отражает сущность предмета, но не наполняет его содержанием.

А. П. Огурцов заметил, что круг значений слова "система" в греческом языке весьма обширен: сочетание, организм, устройство, организация, союз, строй, руководящий орган.

Однако многие другие исследователи считают, что не все совокупности являются системами. Так, например, И. В. Блауберг, В. Н. Садовский, Э. Г. Юдин отмечают, что "все существующие в действительности совокупности можно разбить на три большие класса: неорганизованные совокупности, неорганичные системы, органичные системы".

Под системой в разных источниках понимается "комплекс элементов, находящихся во взаимодействии" (Л. Берталанфи); "отграниченное множество взаимодействующих элементов" (А. Н. Аверьянов); "нечто такое, что может измениться с течением времени" (У. Росс Эшби); "множество элементов с отношениями между ними и между их атрибутами" (А. Холл, Р. Фейджин); "совокупность элементов, организованных таким образом, что изменение, исключение или введение нового элемента закономерно отражаются на остальных элементах" (В. Н. Топоров); "взаимосвязь самых различных элементов", "все, состоящее из связанных друг с другом частей" (Ст. Бир); "отображение входов и состояний объекта в выходах объекта" (М. Месарович)

В литературе приводится большое количество определений понятия система. Далее приведены некоторые из них:

1. 
   Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.
   
2. 
   Система - определенный порядок в расположении и связи действий.
   
3. 
   Система - форма организации чего-нибудь.
   
4. 
   Система - нечто целое, представляющее собой единство закономерно расположенных и находящихся во взаимной связи частей.
   
5. 
   Система - совокупность организаций, однородных по своим задачам, или учреждений, организационно объединенных в одно целое.
   
6. 
   Система - множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.
   
7. 
   Система - некоторое множество элементов, образованное (созданное) для осуществления определенной функции (цели).
   
8. 
   Система - совокупность (комбинация) предметов или частей, образующих комплексное единое целое.
   
9. 
   Система - единство, состоящее из взаимозависимых частей, каждая из которых привносит что-то конкретное в уникальные характеристики целого.
   
10. 
    Система - множество взаимосвязанных объектов и ресурсов, организованных процессом системогенеза в единое целое и противопоставляемое среде.
    
11. 
    Система - совокупность сущностей (объектов) и связей между ними, выделенных из среды на определённое время и с определённой целью.
    

Таким образом, почти во всех определениях подчеркивается, что система представляет собой некую совокупность (или единство) частей, деятельность которых направлена на достижение целей системы. Во многих определениях используется такое понятие как множество (элементов, частей). Немаловажно то, что все части (элементы) этого множества взаимосвязаны и именно в связи с этим они могут способствовать осуществлению общей для всех частей цели системы.
Системы классифицируются по различным признакам:
По иерархии уровня сложности:
-уровень статической организации (структура – состояние чего-либо),
-уровень простой динамической структуры с заранее запланированными обязательными движениями,
-уровень термостата (цикл обратной связи),
-уровень одноклеточного живого организма (клетки),
-уровень генетически общественных организаций (растения),
-уровень животных – системы, которые обладают нервной системой, мозгом и имеют целенаправленные поведения,
-уровень индивидуального человека – система обладает самосознанием, языком как средством общения, способностью воспроизводить, создавать и передавать сложные символы,
-уровень социальных организаций,
-уровень трансцендентальной системы – разнообразные живые и неживые структуры во вселенной, которые в настоящий момент исследованы недостаточно и вряд ли будут изучены полностью.
По восприятию влияния факторов внешней среды:
-открытые – которые обмениваются со своим окружением информацией, движениями, материалами, энергией, веществом.

По содержанию:
-технические – набор решений в таких системах ограничен, а последствия решений обычно предопределены и зафиксированы в инструкциях по эксплуатации;
-биологические – флора и фауна планеты. Набор решений ограничен, а последствия решений бывают непредсказуемы;
-социальные – разнообразные группы людей. Набор решений более широк, а последствия непредсказуемы.
По предсказуемости поведения:

-детерминированные – функционируют по заранее спланированным правилам с заранее установленным результатом;
-стохастические – поведение которых носит вероятностный характер.
По происхождению:
-естественные – сформировались в итоге естественных природных процессов,
-искусственные – результат человеческой деятельности.