Главная страница
Навигация по странице:

  • В ассортимент товаров входят: Парфюмерия

  • Средства для ухода за ногтями

  • Средства для ухода за волосами

  • Специализированные линейки

  • Курсовая работа. Курсовая работа связи с общественностью в некоммерческих организациях понятие, используемые технологии, проблемы


    Скачать 312.41 Kb.
    НазваниеКурсовая работа связи с общественностью в некоммерческих организациях понятие, используемые технологии, проблемы
    Дата27.10.2022
    Размер312.41 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая работа.docx
    ТипКурсовая
    #757034
    страница5 из 6
    1   2   3   4   5   6

    2.1. Общая характеристика компании


    Золотое яблоко — это сеть магазинов европейского класса, предлагающая широкий ассортимент парфюмерных и косметических товаров от мировых брендов.

    Залог успеха компании:

    -клиентоориентированность;

    - сотрудничество с лучшими производителями, известными по всему миру.

    В магазине Золотое яблоко каждый покупатель может найти все, что нужно для создания красоты: в каталоге представлены ухаживающие и декоративные средства, парфюмерия, специализированные мужские и детские линейки, подарочные наборы и пр.

    Компания Золотое яблоко работает на российском рынке уже более 10 лет. Она была основана в Екатеринбурге, и, достигнув успехов в родном городе, стала развивать региональную розничную сеть. На сегодняшний день филиалы Золотое яблоко есть в шести российских городах, и компания не перестает развиваться: с целью открытия новых региональных филиалов она постоянно рассматривает предложения о долгосрочной аренде помещений в различных городах России.


    Рисунок 2 – Магазины компании «Золотое яблоко»

    Сеть магазинов Золотое яблоко предлагает широкий ассортимент товаров для создания красоты и ухода за собой. Работа компании ориентирована на сотрудничество с лучшими мировыми производителями, поэтому вся продукция магазина отличается высоким качеством и отличной репутацией на международном рынке. В ассортимент товаров входят:

    1. Парфюмерия: профильное направление компании. В этом разделе предлагаются продукты в широком ценовом диапазоне от класса люкс до демократичных вариантов. Магазины Золотое яблоко сотрудничают с такими производителями парфюмерии международного уровня, как Kenzo, Lacoste, Roberto Cavalli, Nina Richi и др.

    2. Косметические средства: в магазинах Золотое яблоко представлены товары для нанесения макияжа на всех этапах. Помимо декоративной косметики (помады, тушь, карандаши для глаз и губ, тональные основы и пр.), предлагается широкий ассортимент ухаживающих средств (сыворотки, тоники, кремы, маски и пр.).

    3. Средства для ухода за ногтями: в каталогах Золотого яблока представлен широкий выбор инструментов и средства для маникюра и педикюра. В ассортименте есть все для ухода за ногтями и создания идеального маникюра и педикюра, а также предлагается широкая цветовая палитра лаков для ногтей от ведущих мировых производителей.

    4. Средства для ухода за волосами: в магазинах Золотое яблоко можно найти все, что нужно для создания шикарных локонов — муссы, маски, спреи, шампуни и кондиционеры, средства для окрашивания волос и т.д.

    5. Специализированные линейки: в каталогах Золотого яблока предлагаются специализированные линейки товаров, ориентированные на определенную категорию покупателей (мужчины, дети) или приуроченные к праздникам.

    Сеть магазинов


    Филиалы компании Золотое яблоко представлены в следующих городах:

    • Москва: Пресненская набережная, д.2, улица Ярцевская, д.19;

    • Екатеринбург: улица Малышева, д.71 и д., улица Вайнера, д.9;

    • Самара: улица Коммунистическая, д.90;

    • Челябинск: улица Сони Кривой, д. 26;

    • Новосибирск: Красный проспект д.98;

    • Казань: улица Пушкина, д. 2.

    • Основные технико-экономические показатели представим в таблице 1.

    Таблица 1 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности компании «Золотое яблоко» за 2018 – 2020 гг.

    Показатель


    2018г.

    2019 г.

    2020 г.

    Отклонение по годам (+, –)

    Темп роста по годам, %

    2019г.

    2020 г.

    2019 г.

    2020 г.

    1 Товарооборот, тыс. руб.

    33128

    44516

    53724

    11388

    9208

    134,38

    120,68

    2. Себестоимость работ и услуг, тыс. руб.

    17056

    25028

    30156

    7972

    5128

    146,74

    120,49

    3. Балансовая прибыль, т.р.

    16072

    19488

    23568

    3416

    4080

    121,25

    120,94

    4. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности, %

    48,52

    43,78

    43,86

    -4,74

    0,08

    90,23

    100,18

    5. Производительность труда, тыс.руб.

    4141

    3709

    2066

    -431

    -1643

    89

    55

    Проведенный анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности компании «Золотое яблоко» за 2018 – 2020 гг. свидетельствует о том, что все показатели изменялись неоднозначно.

    За отчетный период выручка от реализации работ увеличилась на 20596 тыс. руб. и составила 162,2% к уровню 2018 года. Также наблюдается рост балансовой прибыли (+46,64%), при этом рентабельность снизилась на 10%.

    Как видно из данной таблицы, производительность труда при росте товарооборота падает, что говорит о низкой эффективности использования трудовых ресурсов организации.

    Расчет показателей рентабельности произведем по прибыли до налогообложения в табл. 2.

    Таблица 2 - Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании «Золотое яблоко»» за 2018 – 2020 гг.

    Показатель

    2018 г.

    2019 г.

    2020г.

    Отклонение по годам (+, –)

    2018 г.

    2019 г.

    1 Рентабельность активов, %

    17,4

    21,47

    23,29

    4,07

    1,82

    2 Рентабельность собственного капитала, %

    26,49

    24,9

    20,55

    -1,59

    -4,35

    3 Рентабельность продаж, %

    11,13

    9,89

    9,25

    -1,24

    -0,64

    4 Рентабельность финансово-
    хозяйственной деятельности , %

    48,52

    43,78

    43,86

    -4,74

    0,08

    5 Эффективность торговой деятельности (рентабельность издержек обращения), %

    51,48

    56,22

    56,14

    4,74

    -0,08

    6 Рентабельность затрат на оплату труда, %

    44,27

    51,54

    59,76

    7,26

    8,22

    7 Прибыль на одного работника, тыс. руб.

    412,10

    464,0

    512,34

    51,9

    48,34

    Исходя из данных таблицы, рентабельность оборотных активов выросла относительно 2017 года на 8% и составила 23,29%, рентабельность собственного капитала, характеризующая эффективность деятельности предприятия, сократилась за 3 года на 5,94%, рентабельность продаж также незначительно снизилась в 2020 году на 0,64% по сравнению с 2019 годом, что объясняется незначительным увеличением чистой прибыли в 2019 году.

    Показатель рентабельности финансово-хозяйственной деятельности снизился в 2019 году на 4,74% к уровню 2018 года, а в 2020 году немного увеличился на 0,08%. Аналогичная тенденция наблюдается по изменению показателя рентабельность издержек обращения.

    Организационная структура компании представлена на рисунке 3.



    Рисунок 3 – Организационная структура компании

    В настоящее время потребители все чаще воспринимают покупку косметики как один из видов развлечений – ритейл превращается в «ритейлтеймент». Процесс выбора косметики у покупателей превращается в досуг, и покупатели хотят, чтобы бренд развивался. Косметика приносит массу эмоций, каждая женщина знает радость от покупки парфюма мечты, крема или шампуня. Маркетинговые отделы косметических компаний в полной мере осознают этот факт, поэтому постоянно организуются мастер-классы, создаются мобильные приложения (например, L’OREAL Makeup Genius), позволяющие визуализировать образ. Важно подчеркнуть роль эмоций как неотъемлемой части рекламы, потому что она продается.

    Модель поведения потребителей формируется тысячелетиями. По прогнозам, к концу 2020 года они составят 30% мировых розничных продаж. Для этого поколения характерен способ покупки, построенный на цифровых каналах, на которые большое влияние оказывают лидеры общественного мнения в сети. Эти особенности только усугубляются в поведении поколения Z. Старшая возрастная группа также стремится принять модель потребительского поведения миллениалов.

    В качестве основных направлений по исследованию потребительского спроса в компании «Золотое яблоко» используется следующие:

    - опросы покупателей;

    - анализ товарооборота – с указанием среднего чека;

    - изучение социальных сетей, изучение запросов потребителей;

    Распределение по полу получилось следующие:

    - женщины – 75%;

    - мужчины – 25%.

    Такое распределение является ожидаемым, так как женщины выступают в качестве основного потребителя косметики.



    Рисунок 4 – Распределение по возрасту

    Основная группа потребителей – это люди в возрасте от 19 до 42 лет.

    Целью визита являются:



    Рисунок 5- Цель визита

    Таким образом, по большей части покупатели приходят уже за известным, полюбившемся продуктом.



    Рисунок 6 – Основные используемые средства

    Так, по большей части в ежедневном уходе покупатели используют средства для ухода за кожей, парфюмерию, декоративную косметику, средства для ухода за телом.

    Основными требованиями к косметики являются следующие:



    Рисунок 7 – Основные требования к косметике

    Так, наиболее важными, по мнению потребителей, являются - высокая эффективность (31%), и простота в использовании (25%). Натуральные ингредиенты также играют важную роль, их отметили 17% респондентов.

    Сумма денежных средств покупатели ежемесячно тратят на покупки косметики.



    Рисунок 8 –Общая сумма затрат на косметику в месяц

    Таким образом, покупатели тратят на косметику от 3 000 до 9000 в месяц в среднем, что говорит об их ориентации на хороший, качественный продукт, в том числе, инновационный, с заявленной высокой эффективностью.

    В компании «Золотое яблоко» PR деятельность на сегодняшний день не ведется, так как основное направление деятельности связано с привлечением покупателей и получением прибыли.
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта