лущеный шпон.Климентьева. Курсовой проект Производство лущеного шпона Исходные данные
 Скачать 0.55 Mb.
|
4.4 Месячный план работы сборочного отделенияДля организации согласованной работы смежных цехов необходимо вести учет незавершенного производства – заделов. Различают нормативный и фактический цикловые заделы. Нормативный задел комплектов Зн, шт. компл., определяется по формуле  (4.9)Принимаем Nсс=360 дней, Тц.сб.=38,07ч, Тц.от.=9,71ч. Подставляя принятые значения в формулу (4.9), получим  Задание по выпуску изделий в отделочном отделении равен производственной программе по выпуску изделий корпусной мебели, т.е. (общее количество шкафов и секретеров из таблицы 4.7) Овып.от=4995,2 шт. Задание по запуску изделий в обработку в отделочном отделении равно заданию по запуску с учетом изменения заделов в этом цехе. Задание по запуску в отделочном отделении определяется по формуле  (4.10)Принимаем Зф.от=4995,2/238=20 шт. Подставляя принятое значение в формулу (4.10), получим  Задание по выпуску в сборочном отделении равно заданию по запуску изделий в обработку в отделочном отделении, т.е. Овып.сб=2790 шт. Задание по запуску в сборочном отделении определяется по формуле (4.10). Принимаем Зф.сб=2790/238=11 шт. Подставляя принятое значение в формулу (4.10), получим  Расчет месячного плана задания для сборочного отделения представлен в таблице 4.11. Таблица 4.11 – Расчет месячного плана задания для сборочного отделения
Плановое опережение рассчитывается как сумма нормативных заделов по всем отделениям после данного умноженная на количество деталей в комплекте, т.е. для сборочного отделения плановое опережение определится по формуле  , (4.11)где П – количество деталей в комплекте. Принимаем П=2. Подставляя принятое значение в формулу (4.11), получим  Аналогично определяется и фактическое опережение по фактическим заделам, т.е. для сборочного отделения опережение фактическое будет равно  Суточный план задания по выпуску деталей с учетом опережения Ос.д.сб, шт, определяется по формуле  , (4.12)где Д – количество рабочих дней в месяце; Ом.изд.сб – месячный выпуск комплектов в сборочном отделении. Принимаем Д=18 дней. Подставляя принятые значения в формулу (4.12), получим  Месячный план-график работы составляется на основе месячного плана задания и представлен в таблице (4.12) Таблица 4.12 – План-график выработки боковых щитов в сборочном отделении за январь месяц
Заключение Выполнение курсового проекта способствовало закреплению теоретических знаний по дисциплине: “Организация лесопильно-деревообрабатывающих производств”. Проект составлен для лесопильно – деревообрабатывающего предприятия, имеющего в своем составе лесопильный цех, производство технологической щепы, подготовку опилок для гидролизного производства, производства товаров народного потребления из отходов, подсобное сельское хозяйство, паросиловое и прочие вспомогательное производства. При выполнении курсового проекта были получены следующие результаты: Производственная мощность лущильного цеха составляет 27750,5 м3, причем коэффициент комплексного использования сырья в лущильном цехе – 0,946; Производственная мощность мебельного цеха равна 58842 изделия, из них 23537 штук сервантов и 35305 штук секретеров. Коэффициент комплексного использования сырья – 0,927; Производственная мощность цеха по сушки пиломатериала составила 3530,08 м3усл; Для работы всего производства необходимо 107884,77 Гкал пара. Топливные отходы от мебельного производства, производства шпона и при выработке технологической щепы позволяют получить лишь 3866,87 Гкал пара, поэтому предприятию необходимо закупать 28893,9 тонн угля; Составлены планы работы отделочного и сборочного отделения; Рассчитано потребное количество оборудования для отделочного и сборочного отделения мебельного цеха. Список использованных источников
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||