рекрутинг. Ма Организацияработодатель на рынке труда Вопросы темы
 Скачать 0.82 Mb.
|
|
часть населения страны, способная к трудовой деятельности совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде 10. Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается … службой персонала вице-президентом по персоналу + руководителями подразделений финансовой службой 11. стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом Либеральный+ 12. В содержание основных разделов должностной инструкции входят … условия назначения на должность подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее + условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет 13. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют … мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда открытые и замкнутые отраслевые рынки + трудоизбыточные и трудодефицитные рынки 14. В системе персонального менеджмента штатное расписание является документом директивного характера+ 15. Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски лояльности персонала+ 16. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … руководитель структурного подразделения + руководитель службы персонала психолог службы персонала 17. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений пять + семь девять 18. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет от 6 до 9 месяцев+ 19. Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в 2002+ 20. Дирекция+ высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей. 21. Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие … недостатка или переизбытка персонала недостаточной ответственности или квалификации персонала + недостаточной лояльности персонала своему работодателю 22. форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки Одиночный выбор Сдельно-премиальная + Сдельно-регрессивная Сдельно-прогрессивная 23. Закон перемены труда отражает … потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности+ 24. это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором Аутстаффинг + 25. … детально регламентирует функциональные обязанности, права и персональную ответственность нанимаемого сотрудника Типовой перечень требований к рабочему месту Трудовой кодекс РФ Должностная инструкция+ 26. Должностная инструкция оформляется службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)+ 27. Кадровые риски качественного характера проявляются в форме … финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников+ 28. Основная цель политики развития персонала – … полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя + поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем 29. это часть населения страны, способная к трудовой деятельности Человеческий фактор Человеческий капитал Трудовые ресурсы+ 30. это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады Кадровая стратегия Должностная инструкция Штатное расписание+ 31. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет от 3 до 6 месяцев+ 32. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются … только в отношении руководителей и специалистов + 33. Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу «прагматики» (тип «Z»)+ 34. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера социального психологического административного+ 35. К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести … Закон рыночной конкуренции Закон перемены труда Закон непрерывного улучшения условий труда + Закон соответствия спроса и предложения+ 36. Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и … осуществляется в два последовательных этапа осуществляется в четыре последовательных этапа + не подразделяется на этапы 37. Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства авторитарный + демократический либеральный демократический или либеральный 38. Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта 3–5 % + 2–4 % 5–7 % 8–10 % 39. Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это Кадровая стратегия+ 40. В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ разделе I части I разделе II части II разделе III части III + разделе XII части IV 41. К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику … показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение + показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволивших пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)+ 42. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как … формирование кадровой стратегии кадровое планирование + регулирование численности персонала кадровый учет и отчетность 43. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как … формирование кадровой стратегии регулирование численности персонала + кадровый учет и отчетность кадровое планирование 44. В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении … первого руководителя организации руководителя кадрового направления деятельности + службы персонала организации руководителей структурных подразделений организации 45. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется … за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом + при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом при перевыполнении нормы вырабо 46. Группа, в которой выстраиваются эмоциональные отношения, но совместная деятельность направлена на удовлетворение интересов, называется ... Тип ответа: Одиночный выбор Ассоциацией Диффузной Командой + Корпорацией 47. Способ выполнения действий, закрепившийся в процессе регулярного воспроизведения и в результате превратившийся в автоматизм, - это ... Тип ответа: Одиночный выбор Операция Умение Навык + Инстинкт 48. Сплоченность группы - это ... неоднозначное явление, т.к. она положительно влияет на психологический климат и мотивацию членов группы, но нередко препятствует неординарных личностей + во всех отношениях положительное явление нейтральное явление, само по себе не влияющее на продуктивность группы. отрицательное явление, т.к. всегда препятствует самовыражению личности 49. Премиальную форму оплаты труда надо использовать … по юридическим требованиям периодически + для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих на всем протяжении работы сотрудника в организации 50. Создание собственного учебного центра целесообразно ... только для крупных организаций, работающих на периферии для любой организации для любых крупнейших организаций + 51. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … нормативно-методическому обеспечению + информационному обеспечению инструментарному обеспечению технологическому обеспечению 52. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … конкурсная комиссия линейный менеджер и специалист службы персонала + генеральный директор линейный менеджер специалист службы персонала 53. Свойство восприятия, объединяющее поступившие сигналы в единый образ, если они сопутствуют друг другу во времени и пространстве, называется... Константностью Целостностью + Осмысленностью категориальностью 54. Сторона общения, связанная ч процессами взаимодействия партнеров, называется ... Перцептивной Коммуникативной Интерактивной + 55. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы … кадровое планирование + кадровый учет и отчетность формирование кадровой стратегии регулирование численности персонала 56. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей … специалиста по развитию + специалиста по поиску и подбору инспектора по учетно-денежному распределению специалиста по работе с социальными программами 57. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий … необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностью высокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествами высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами + 58. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … Тип ответа: Одиночный выбор на комбинацию указанных выше вариантов на услуги центров психологического консалтинга + на содержание собственного психолога 59. Закон перемены труда отражает … Тип ответа: Одиночный выбор потребность работников в повышении материального вознаграждения потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности + потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни 60. Ситуативные реакции человека на взаимодействия внтуренних и внешних раздражителей, имеющие выраженную субъективную лкраску, - это ... Тип ответа: Одиночный выбор Чувства Воля Эмоции + Аффект 61. Уровень общения, признаком которого является монологическая речь одного из партнеров без учета реакции адресата, называется ... общением Деловым Манипулятивным Императивным + Игровым 62. Максимальная численность малой группы составляет ... Тип ответа: Одиночный выбор 25-40 человек + 50-60 человек 10-15 человек 7 +/- 2 человека 63. Наглядный образ предмета или явления, возникающий на основе прошлого опыта путем его воспроизведения в память, называется .... Тип ответа: Одиночный выбор Узнавание Реминисценция Припоминание Представление + 64. Численность службы персонала на предприятии должна составлять… 1 кадровый работник на 40 человек персонала + 1-1,5% от общей численности работающих + 1 кадровый работник на 70 человек персонала 0,5% от общей численности работающих 65. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: … уменьшение текучести кадров + уменьшение количества ошибок в работе + лучшее планирование карьеры всеми работниками 66. Затраты по выплате заработной платы относятся к … себестоимости + выручке фонду потребления предприятия прибыли 67. Сторона общения, под которой подразумевают процессы восприятия человека человеком, называется ... Коммуникативной Интерактивной Перцептивной + 68. Метод исследования, предполагающий изучение личности человека косвенно, т.е. на основании результатов его интеллектуальной, творческой или физической активности, - ... Анализ продуктов деятельности + Включенное наблюдение Контент-анализ тестирование 69. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека 38 14 7 21 + 70. Среди свойств внимания воспитанию и развитию труднее поддается ... Устойчивость Концентрация + Объем Переключаемость + Рассеянность Распределение 71. Ощущения – это чувственное отражение .. Тип ответа: Одиночный выбор. субъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений объективной реальности в виде целостных образов объективной реальности в виде целостных образов объективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений + 72. Мыслительная операция, направленная на выделение элементов, составляющих целый предмет или явление, - это ... Сравнение Синтез Обощение Анализ + 73.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это … компенсации консультации взаимоотношения с профсоюзами планирование человеческих ресурсов+ 74. Целью профессиональной ориентации работника является … предоставление работнику информации, непосредственно относящейся к работе повышение квалификации сотрудника ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой+ компании обучение сотрудника 75. Речь развивается ... Независимо от мышления Вслед за развитием мышления + вместе с мышлением, стимулируя его развитие 76. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации… носит открытый характер имеет статус информации «для служебного пользования» носит строго конфиденциальный характер+ 76.Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … • потребность принадлежности к социальной группе + • потребность самовыражения • потребность безопасности • потребность в признании и уважении 77.Повышение квалификации является условием … • как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности + • последующего повышения в должности • сохранения рабочего места 78.Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является … • обучение на рабочем месте • обучение по специальным программам в образовательных учреждениях • назначение на должность заместителя соответствующего руководителя • Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип 79.Ролевая игра – это … • участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях + • обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей • описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации • решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации 80.Отличие «бонуса» от «премии» заключается … • в способе определения (процентная и фиксированная) • в форме выплаты (денежная/неденежная) • в периодичности выплаты + 81.Распоряжение – внутренний документ, который подписывается … • заместителями руководителя • руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа + • всеми ответственными лицами • первым лицом компании 82.Кадровая стратегия организации определяется как совокупность … • стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации + • стратегических целей по кадровому направлению • стратегических приоритетов в области работы на рынке труда 83.Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на • сослуживцев • отдел человеческих ресурсов + • профсоюзную организацию • линейного менеджера 84.Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это … • анализ работы • описание работы • спецификация • регламентация • оценка работы + 85.К основным задачам аттестации сотрудников относится … • повышение квалификации + • выявление резервов повышения уровня отдачи работника + • реструктуризация компании • контроль исполнения и профессионализма 86.При увеличении оклада сотрудника … • возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида • все доплаты останутся на прежнем уровне + • все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер • все доплаты соответственно увеличиться 87.«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает … • стратегическую направленность + • регулирование отношений труда и занятости на предприятии по ситуации НЕ верный • оперативную направленность 88.Мотивы человека … • могут изменяться под воздействием внешних факторов + • могут изменяться только под воздействием внутренних факторов • не могут изменяться под воздействием внешних факторов 89.Основной целью политики развития персонала является … • создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов • обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя + • полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах 90.Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на: 1. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом 2. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений 3. соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб+ 91.К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа): 1. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом+ 2. низкие затраты на адаптацию персонала+ 3. появление новых идей, использование новых технологий 4. появление новых импульсов для развития 92.Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано: 1. с высокой монополизацией и концентрацией российского производства 2. с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости 3. с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени+ 93.Развитие персонала – это: 1. обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей 2. процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач+ 3. процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах 94.Социальное партнерство – это отношения: 1. власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ 2. основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя 3. конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов+ 4. основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения 95.К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся: 1. психологические тесты 2. графические тесты + 3. проверки профессиональных навыков 4. проверки общих знаний 96.Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа): 1. функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей + 2. общее руководство организацией+ 3. службу технологического контроля 4. подразделения капитального строительства 5. функциональные подразделения и их руководителей 97.Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть: 1. заключение контракта 2. привлечение кандидатов 3. отбор кандидатов+ 4. подбор кандидатов 5. найм работника 98.Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа): 1. знание общих законов развития организации+ 2. профессионализм в области финансового управления организацией 3. особенности технологических процессов производства 4. специфика обеспечения информационной безопасности отрасли 5. компетентность в своей профессиональной области+ 99.Под процессом набора персонала понимается: 1. прием сотрудников на работу 2. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность+ 3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности 100.Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что: 1. функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства+ 2. функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства 3. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства 101.Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: 1. лизинг рабочей силы 2. исленную адаптацию рабочей силы+ 3. функциональную адаптацию рабочей силы 4. дистанционную адаптация рабочей силы 5. финансовую адаптацию рабочей силы 102.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является: 1. оценка личных и деловых качеств 2. оценка результатов труда + 3. оценка труда 4. комплексная оценка качества работы 103.Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа): 1. досрочное увольнение или добровольный выход в отставку 2. обучение+ 3. горизонтальное перемещение + 4. вознаграждение сотрудника 5. понижение в должности 6. аттестация сотрудника 104.К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: 1. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников 2. появление новых импульсов для развития+ 3. низкие затраты на адаптацию персонала 105.Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры: 1. горизонтального типа 2. центростремительного типа 3. вертикального типа + 106.Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование: 1. стандартных режимов работы 2. гибких режимов рабочего времени + 3. частичной занятости 107.Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли: 1. невозможно 2. Возможно + 108.Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как: использование международных кадров компенсационная политика формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации+ 109.Процесс сокращение персонала службой персонала: 4 этапа+ 110.Должностная инструкция оформляется:--- службой персонала в трех экземплярах разрабатывает руководитель подразделения+ 111.СДЕЛЬНО – ПРЕМИАЛЬНАЯ+…..форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах перевыполнении нормы выработки 112.Кадровые риски качественного характера проявляются в форме… финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников+ 113.Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем… Вертикальная карьера — это подъём от начальных должностей до руководителя. Например, от курьера до директора+ 114.ДИРЕКЦИЯ+….это высший орган исполнительного управления организацией, включающей в себя директора и всех его заместителей 115.Создание собственного учебного центра целесообразно…. создание и руководство деятельностью собственного учебного центра (только для крупнейших корпораций); Крупные корпорации с развитой филиальной сетью+ 116.Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя -это…ИМИДЖ конкретной организации на рынке труда как работодателя (т.е. степень его авторитета в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство)+ 117.Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает…..тип профессиональной карьеры. горизонтальная карьера+ 118.Кадровые риски классифицируются на три группы :риски количественного характера, риск качественного характера и риски…… риски нелояльности+ 119.В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в… разделе III части 3 Трудового кодекса РФ.…Трудового кодекса РФ.+ 120.В системе персонального менеджмента штатное расписание…… является документом директивного характера+ 121.Либеральный+ стиль управления … …это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом 122.Смешанный стиль управления предполагает организацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации- так, в кризисной ситуации руководитель может использовать авторитарный+…..стиль руководства 123.Трудовой кодекс РФ введен в действие в …. 01.04.2002 г.+ 124.Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и…в 4 этапа+ 125…..это форма сервисных услуг на рынке труда , предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (обьектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях установленных специальным договором. Аутстаффинг+ 126.При коррекции психологического климата метод психологического характера обычно применяется…. на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата и требуют личного участия профессионального психолога+ © Баранова И.П. © Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Содержание Аннотация Тема 1. Система рекрутинга: организация и принципы построения найма и отбора персонала Вопрос 1. Место поиска и отбора персонала в общей системе управления персоналом. Вопрос 2. Принципы и методы построения системы отбора персонала. Вопрос 3. Виды поиска и отбора персонала. Вопросы для самопроверки: Практическое задания: Тема 2. Методы отбора и подбора персонала Вопрос 1. Методы отбора персонала. Вопрос 2. Тестирование в практике отбора персонала. Вопросы для самопроверки: Практические задания: Тема 3. Интервью как метод отбора Вопрос 1. Интервью как метод отбора. Факторы, определяющие содержание и структуру интервью. Вопрос 2. Типы интервью. Вопрос 3. Роль личности интервьюера. Вопросы для самопроверки: Практические задания: Тема 4. Отбор менеджеров Тема 5. Решение о приеме кандидата на работу Вопрос 1 Оценка персонала на этапе отбора. Вопрос 2. Эффективность процесса поиска и отбора кадров. Вопросы для самопроверки: Практические задания: Литература Аннотация Цели и задачи изучения дисциплины «Теория и практика рекрутинга». Целью изучения дисциплины является следующее: · формирование у студентов комплексных знаний о состоянии рекрутинга в России и за рубежом; · развитие навыков по использованию теоретического материала из области внешнего и внутреннего рекрутинга на практическом уровне. Задачи изучения дисциплины: · ознакомить с основным понятийным аппаратом рекрутинговой деятельности; · сформировать базисные представления о роли и назначении рекрутинга в социально-экономических аспектах страны, в частности в России; · изучить структуру внешнего и внутреннего рекрутинга; · проанализировать технологию работы рекрутинговых агентств; · изучить методы отбора и подбора персонала; · научить использовать конкретные методики по подбору кадров; · раскрыть этические аспекты рекрутингового бизнеса. |