Работа. Маркетинговые исследования
Скачать 443.16 Kb.
|
2. Методические особенности разработки и реализации проекта по изучению потребительских предпочтений.2.1. Организационная система маркетинговых исследованийОрганизация маркетинговых исследований подчинена целям и функциям компании, а также внешним и внутренним условиям, в которых она функционирует. Она тесно связана с деятельностью маркетинговой службы, ее численностью и состав, набором функций маркетинга, степенью автономности и т.д. На рисунке 1 представлены два типа организации, выделяемые в маркетинговых исследованиях. Рис. 1. Типология организации маркетингового исследования Структуры маркетинговой службы бывают двух типов: жесткие (механистические) и мягкие (организмические). Структуры маркетинговой службы, круг обязанностей работников которой четко определен контрактом, называют структурами жесткого типа, структуры, в которых обязанности работников определяются примерно и подчинены обстоятельствам, называют мягкими. Соответственно организована и исследовательская деятельности маркетинга. При этом стоит помнить, что строгих стандартов организации маркетинга не существует [10]. Организация маркетинговых исследований во многом зависит от типа и размера фирмы, характера и методов ее деятельности, ее специализации. Возможны три варианта ее организации: Специализированной маркетинговой службы не существует. Сбором информации и ее оценкой занимаются все подразделения фирмы, к сфере деятельности, которых относится маркетинг. Преимущество передачи функции маркетингового исследования специализированным фирмам заключаются в следующем: Нет необходимости создавать достаточно многочисленный коллектив специалистов, владеющих приемами сбора информации, эконометрического и статистического анализа, обеспечивать их необходимым оборудованием, в том числе сложной компьютерной техникой, а использовать их лишь по мере необходимости; Специализированные фирмы имеют опыт исследовательской деятельности в конкретной области маркетинга, необходимые связи и т.п.; Многие такие фирмы располагают панелями для проведения специальных выборочных обследований, а также специалистами-интервьюерами, банками программ (моделей) и т.д. На фирме существует локализованная служба маркетинга, организованная по матричному или функциональному принципу. Каждое подразделение в рамках своей компетенции собирает и анализирует информацию, а выводы и рекомендации представляют руководителю/координатору. Большой объем исследовательской работы обусловил создание в рамках маркетинговой службы самостоятельное подразделение маркетинговых исследований, которое комплектуется специалистами, оснащается компьютерной и прочей оргтехникой и строится таким образом, чтобы обеспечить все этапы маркетингового исследования [11]. Иногда маркетинговые исследования проводятся общими усилиями аппарата фирмы, когда программы исследования распределяются по различным отделам службы маркетинга: сбыта, транспорта, финансов, бухгалтерии и т.д. Отдел маркетинговых исследований должен координировать и обобщать эту работу в той части, в какой это касается исследовательской деятельности. При этом сложные маркетинговые исследования целесообразно проводить с помощью специализированных маркетинговых или консалтинговых фирм, работающих на коммерческой основе (иногда такие фирмы самостоятельно или по совместительству занимаются рекламной деятельностью). Кроме того, к проведению маркетинговых исследований можно привлекать научные учреждения, а также средние специальные и высшие учебные заведения. Маркетинговыми исследованиями также занимаются некоторые государственные и общественные организации. Кроме того, необходимую фирмам микро- и макроинформацию о рынке маркетинговые службы могут приобретать у некоторых государственных органов (в частности у Госкомстата) и частных компаний. Таким образом, организация маркетинговых исследований во многом зависит от типа и размера фирмы, характера и методов ее деятельности, ее специализации. Крупные и средние предприятия, с широким ассортиментом продукции, многочисленными связями с поставщиками, торговыми посредниками и клиентами, финансовыми учреждениями и т.д. не могут обойтись без глубоко структурированной и иерархически построенной службы маркетингового исследования. Малые фирмы редко создают самостоятельные подразделения маркетинговой службы, обычно эти обязанности возлагаются на кого-либо из работников по совместительству. |