бизнес план предприятия. бизнес-план-Кадай. Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов эфф, автф всех специальностей

• Название: Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов эфф, автф всех специальностей
• Анкор: бизнес план предприятия
• Дата: 07.05.2022
• Размер: 0.51 Mb.
• Имя файла: бизнес-план-Кадай.doc
• Тип: Методические указания; #516331
• страница: 9 из 10

РАЗДЕЛ 8. Потенциальные риски

В этом разделе необходимо рассказать будущим инвесторам или кредиторам предприятия о возможных рисках на пути реализации проекта и основных методах защиты от их влияния.

1. Определите, какие риски будут наиболее вероятны для вашего предприятия:

• 
  риск, обусловленный спросом на продукцию;
  

• 
  риск, обусловленный поведением конкурентов;
  

• 
  риск, связанный с нарушениями технологии или с освоением новой технологии;
  

• 
  риск, связанный с небрежностью, недобросовестностью работников;
  

• 
  риск, связанный с перевозкой грузов;
  

• 
  риск, связанный с нарушением обязательств партнерами;
  

• 
  риск, связанный с неплатежеспособностью потребителя;
  

• 
  риск, обусловленный инфляцией;
  

• 
  риск, обусловленный изменениями законодательства;
  

• 
  риск, обусловленный непредвиденными обстоятельствами (политическая нестабильность, аварии, стихийные бедствия).
  

Хотя перечень рисков достаточно широк, нужно учесть, что вероятность каждого вида риска различна. Для того, чтобы обезопасить себя от возможных рисков необходимо разработать и принять соответствующие меры по сокращению предполагаемых рисков и потерь.

2. Определите, какие меры вы будете применять для ограничения нежелательных последствий риска:

• 
  страхование имущества, транспортных перевозок;
  

• 
  создание резерва для покрытия непредвиденных расходов;
  

• 
  систематическое изучение конъюнктуры рынка;
  

• 
  диверсификация производства;
  

• 
  обучение работе на новом технологическом оборудовании;
  

• 
  определение мер воздействия к неисполнительным работникам;
  

• 
  расширение состава поставщиков;
  

• 
  активные маркетинговые действия;
  

• 
  изучение изменений в российском законодательстве.
  

Полностью избежать риска практически невозможно, но, зная, что порождает потери, руководитель способен снизить их угрозу, уменьшая действия неблагоприятных факторов. При этом не нужно забывать, что к факторам, способными снизить риск, привести предприятие к успеху будут обязательно относиться не только вышеперечисленные мероприятия, но и такие качества руководителя, как квалификация, опыт, интуиция, инициатива и энергичность.

Заключение

Предложенная структура бизнес-плана в определенной степени дает представление о современном бизнесе, его окружении, помогает прояснить финансовые вопросы и оценить перспективы предполагаемого бизнеса. Материал, представленный в методических указаниях, дает возможность студентам самостоятельно овладеть знаниями и навыками в планировании бизнеса, а также использовать в своей практической деятельности современные методы планирования.

Для более подробного изучения методики составления и расчета бизнес-плана рекомендуется использовать приведенную в конце методических указаний литературу, а также рассмотренный в приложении пример расчета производственного и финансового планов.
ПРИЛОЖЕНИЕ

(Пример расчета производственного и финансового планов)
В примере расчета представлен краткий вариант расчета производственного и финансового планов, разработанный для обоснования производства и финансирования нового прибора с целью привлечения заемных средств для кредитования затрат на технологическое оборудование.

Портативный рентгеновский дефектоскоп ИРД14-03 предназначен для выявления внутренних дефектов в материалах и изделиях при просвечивании рентгеновским излучением, используется для исследования дефектоскопии сварных соединений и т.п.

Для реализации бизнес-проекта необходимо составить план производственных и инвестиционных мероприятий, провести расчет объема оборота и сметы затрат, определить прибыль и срок окупаемости инвестиций.

Таблица 14

График производственных мероприятий

Наименование мероприятий	0-й год	1-й год	2-й год	3-й год
1. Защита бизнес-плана перед инвесторами, кредитование	*
2. Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками	*
3. Ремонт помещений	*
4. Поставка и монтаж основного оборудования, техники	*
5. Заключение договоров с поставщиками комплектующих	*
6. Поставка материалов и комплектующих на склад фирмы		*	*	*
7 Заключение договоров на поставки готовой продукции		*	*
8. Ввод цеха в строй и эксплуатация на 50% мощности		*
9. Выход на мощность 75%			*
10. 100%-е освоение мощности				*
11. Реализация		*	*	*
12. Расчеты с кредиторами				*

Таблица 15

Объекты и направления инвестиций

Наименование объекта	Кол-во	Цена за единицу, руб.	Общая стоимость,руб.
1. Аренда производственных помещений за 6 месяцев (320 х 6х 155 м2)	155	320 руб. за 1 м2	297 600
2. Ремонт помещения (130 х 155 м2)	155	130 руб. за 1 м2	20 150
3. Приобретение оборудования, в т. ч.:			198500
– оссцилограф	2	20 600	41 200
– частотомер	1	7 800	15 000
– мультиметр	3	3 100	9 300
– монтажные комплекты	15	3 040	45 600
– сборочные комплекты	5	2 480	12 400
– вычислительная техника	3	25 000	75 000
4. Расходы на монтаж и наладку оборуд-ия		10% от стр. 3	19 850
5. Организационные расходы (регистрация
предприятия, сертифкация в ЦСМ и в СЭС)		7% от стр. 3	13 900
6. Расходы на первоначальные закупки комплектующих (на 1-й месяц)	10	20 000	200 000
Всего инвестиций	750 тыс. руб.
собственные	550 тыс. руб.
заемные	200 тыс. руб.

Таблица 16

Производственная программа выпуска продукции

Наименование показателя	1-й год	2-й год	3-й год
Уровень загрузки мощности, %	60	80	100
Цена за единицу продукции, руб.	42 470	42 470	42 470
Объем производства, шт.	120	150	200
Объем продаж, тыс. руб.	5096.4	6370.5	8494

Таблица 17

Стоимость материалов и комплектующих изделий в месяц (тыс. руб.)

Наименование материалов	на 1 прибор	в месяц	в год
Материалы (текстолит, пластик, трансфор. масло)	5	83.3	1000
Комплектующие изделия (рентгеновские трубки, электронные компоненты, датчики, микросхемы)	15	250	3000
Итого	20	333.3	4000

Таблица 18

Затраты на оплату труда (тыс. руб.)

Категория работников	Числ-ть	З/п в месяц	З/п за год	ФОТ за год
Директор, гл. инженер	2	10+7.5=17.5	210	450
Специалисты	4	2х5+6+4=20	240
Рабочие	3+15+5	3х2.5+15х3,5+5х3=75	900	900

Таблица 19

Смета затрат на производство при 100%-ой загрузке (тыс. руб.)

Статьи затрат	Стоимость
	в месяц	в год
1. Материалы, комплектующие изделия	333.3	4000
2. Энергия на технологические цели	0.78	9.4
3. Электроэнергия на освещение	0.9	10.8
4. Заработная плата производственных рабочих	75	900
5. Социальный налог на зарплату производственных рабочих	26.7	320.3
6. Зарплата административно-управленческого персонала	37.5	450
7. Социальный налог на зарплату управленческого персонала	13.35	160.2
8. Амортизация	3.31	39.7
9. Аренда помещений	49.6	595.2
10. Реклама	1.2	14.4
11. Прочие затраты	24.5	295
Итого полная себестоимость	566.25	6795

Определения плановой себестоимости продукции

• 
  Электроэнергия на технологические цели:
  

Э_тех= Р_обх Ц _эх F_д = 4х1.2х163 = 780 руб., где

энергопотребление Р_об = 4 квт/час, цена энергии Ц _э= 1.2 руб. за квт/час,

действительный фонд времени работы оборудования в месяц:

F_д = Д _рх t_смх m_см х (1– t_рем /100) = 21х8х1х (1–3/100) = 163 час (см. табл.1).

• 
  Электроэнергия на освещение в месяц:
  

Э_осв= Р_освх Ц _э=750х1.2= 900 руб., где энергопотребление Р_осв=750 квт/час

• 
  Амортизационные отчисления в месяц:
  

А = Н_ах С_ос= 0.2х198500/12 = 3310 руб., где

норма амортизации Н_а = 1/Т_пи х100% = 1/5 х100% = 20%, Т_пи = 5 лет (см. табл.1), стоимость оборудования С_ос = 198500 руб. (см. стр.3 табл. 15).

• 
  Реклама в журналах «Техномир», «Наука и промышленность России»:
  

Р_сми = ( Ч₁Ц_с + Ч₂Ц_б + Ц_р) х N = (50х10 +15х5+25)х2 = 1200 руб., где

число слов Ч₁=50, больших букв Ч₂= 15, цена за слово Цс =10 руб., за большую букву Ц_б =5 руб., цена рамки Ц_р=25 руб.,N =2 журнала.

• 
  Прочие затраты: П_р = р х С_пр/100% = 0.05х490.8=24.5 тыс. руб., где
  

прямые затраты С_пр= (18ст.) = 490.8 тыс. руб., р=5% от прямых затрат.

• 
  Цена единицы продукции:
  

Ц_i =С_iх(1+R/100%)=6795000:200х(1+25:100)=42470 руб, где установленная норма рентабельности R=25%, С_i – себестоимость одного дефектоскопа.

Таблица 20

План доходов и расходов (тыс. руб.)

Наименование показателя	1-й год	2-й год	3-й год
Уровень загрузки мощности	60%	80%	100%
1. Выручка от реализации (табл. 16)	5096.4	6370.5	8494
2. Переменные затраты (см. табл. 19 стр. 1+2+4+5)	3138	4183.8	5229.8
3. Валовая прибыль (8494 – 5229.8=3264,2)	1958.4	2186.7	3264.2
4. Постоянные затраты, всего,	1565.2	1565.2	1565.2
в т.ч. амортизация (табл. 19)	39.7	39.7	39.7
5. Проценты по кредитам (см. табл.1;1519.8%х200)	39.6	39.6	39.6
6. Налоги, относящиеся на финансовый результат	28.3	32	35.7
7. Налогооблагаемая прибыль (3264.2–1640.5=1623.7)	325.3	549.9	1623.7
8. Налог на прибыль (24%х1623.7)	78	131.9	389.7
9. Чистая прибыль (1623.7-389.7=1234)	247.3	418	1234

Таблица 21

Расчет налогообложения (тыс. руб.)

Наименование показателя	1-й год	2-й год	3-й год
1. Налоги, относящиеся на финансовый результат:	28.3	32	35.7
на имущество 2%х (198,5 – 39.7х3 года), см. табл. 11,15, 20	3.18	2.38	1.59
на уборку территории (1,5% х1350)табл. 11, 18	14.9	17.6	20.3
на нужды образования (1% х1350), табл. 11, 18	9.9	11.7	13.5
целевой сбор (3% х100 руб.х 29 чел.) х 4 квартала	0.35	0.35	0.35
2. Налог на прибыль (24% х1623.7), см. табл. 20	78	131.9	389.7