Главная страница

ресурсы предприятия. МУ КР ОФР z (5) (1). Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине Оперативная финансовая работа на предприятии


Скачать 197.95 Kb.
НазваниеМетодические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине Оперативная финансовая работа на предприятии
Анкорресурсы предприятия
Дата16.03.2023
Размер197.95 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаМУ КР ОФР z (5) (1).docx
ТипМетодические указания
#995195
страница18 из 19
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

7. Ответственность


7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на департамент задач и функций несет финансовый директор компании.

7.2. Степень ответственности других сотрудников устанавливается должностными инструкциями.

Вариант 9

Положение
о финансовом отделе
компании «Йота»

1. Общие положения


1.1. Финансовый отдел (далее – отдел) является структурным подразделением компании «Йота» (далее – Компания).

1.2. Отдел создан на основании приказа генерального директора № _____ от «____»__________ года.

1.3. Сотрудники отдела назначаются на должность и освобождаются от нее на основании решения генерального директора по представлению начальника отдела.

1.4. Отдел в своей работе руководствуется:

  • федеральными законами России;

  • указами и распоряжениями Президента РФ;

  • постановлениями и распоряжениями Правительства РФ;

  • местными законами и постановлениями Московской области, Рузского района и г. Рузы;

  • уставом Компании;

  • настоящим положением.

1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

  • законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;

  • нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности Компании;

  • методы организации и планирования информационной работы, новые информационные технологии;

  • перспективы развития Компании;

  • состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (работ, услуг);

  • основы технологии производства;

  • организация финансовой работы в Компании;

  • порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли;

  • система финансовых методов и рычагов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;

  • порядок финансирования из государственного бюджета, краткосрочного и долгосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска приобретения ценных бумаг, начисления платежей в государственный бюджет и государственные внебюджетные социальные фонды;

  • порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;

  • нормирование оборотных средств;

  • порядок и формы финансовых расчетов;

  • налоговое законодательство;

  • стандарты финансового учета и отчетности;

  • экономика, организация производства, труда и управления;

  • бухгалтерский учет;

  • единая государственная система делопроизводства;

  • методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

  • Правила трудового распорядка;

  • правила и нормы охраны труда.

2. Структура отдела


2.1. Структуру и штаты отдела утверждает генеральный директор Компании.

2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать должность):

  • главный экономист – один человек;

  • старший экономист – два человека;

  • экономист – два человека;

  • младший экономист – два человека.

3. Основные задачи отдела


3.1. Управление движением финансовых ресурсов Компании.

3.2. Регулирование финансовых отношений.

3.3. Обеспечение финансовой устойчивости Компании.

3.4. Определение финансовой стратегии Компании.

3.5. Осуществление инвестиционной политики Компании.

3.6. Анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании.

4. Функции отдела


4.1. Управление движением финансовых ресурсов Компании и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.

4.2. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

4.3. Разработка финансовой стратегии Компании и ее финансовой устойчивости.

4.4. Доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений Компании.

4.5. Подготовка проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложений, научных исследований и разработок, планирования себестоимости продукции и рентабельности производства.

4.6. Расчет прибыли и налога на прибыль.

4.7. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности Компании, включающих бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, исследование и анализ финансовых рынков, оценку возможных финансовых рисков применительно к каждому источнику средств и разработку предложений по их уменьшению.

4.8. Осуществление инвестиционной политики и управление активами Компании, определение их оптимальной структуры, подготовка предложения по замене, ликвидации активов, контроль портфеля ценных бумаг, проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений.

4.9. Разработка нормативов оборотных средств и осуществление мероприятий по ускорению их оборачиваемости.

4.10. Обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплата счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплата процентов, зарплаты рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения.

4.11. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании, разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.

4.12. Осуществление контроля за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.

4.13. Ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности.

4.14. Обеспечение достоверности финансовой информации.

4.15. Контроль за составлением и оформлением отчетной документации, своевременным ее представлением внешним и внутренним пользователям.

4.16. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по финансовым вопросам.

4.17. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление (получение) корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

4.18. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

4.19. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.20. Осуществление в соответствии с законодательством России работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

4.21. Возложение на отдел функций, не относящихся к функциям отдела, не допускается.
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19


написать администратору сайта