ресурсы предприятия. МУ КР ОФР z (5) (1). Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине Оперативная финансовая работа на предприятии
Скачать 197.95 Kb.
|
5. Взаимодействие финансовой службы с другими подразделениями компании5.1. Взаимодействие с коммерческой службой5.1.1. Финансовая служба получает: планы закупки и реализации товаров, планируемый уровень валового дохода от продаж, плановые затраты на реализацию продукции; проекты мотивационных систем сотрудников коммерческой службы для согласования; запросы на расчет рентабельности реализации отдельных коммерческих проектов; заявки на выдачу денежных средств подотчет; первичные документы, связанные с деятельностью коммерческой службы; данные, необходимые для расчета зарплаты сотрудникам коммерческой службы; акты на переоценку товарных остатков. 5.1.2. Финансовая служба представляет: утвержденные бюджеты коммерческой службы; управленческую отчетность о выполнении бюджетных планов; расчеты рентабельности реализации коммерческих проектов; данные экономического анализа эффективности различных аспектов коммерческой деятельности; учетные данные о наличии и движении товарных запасов; консультации по вопросам бухгалтерского, налогового и управленческого учета. 5.2. Взаимодействие с администрацией5.2.1. Финансовая служба получает: распоряжения и приказы, касающиеся финансово-хозяйственной деятельности компании; планы административных расходов, необходимых для обеспечения хозяйственной деятельности компании; заявки на выдачу денежных средств подотчет; первичные документы, связанные с деятельностью администрации; данные, необходимые для расчета зарплаты сотрудникам администрации. 5.2.2. Финансовая служба представляет: утвержденные бюджеты администрации; управленческую отчетность о выполнении бюджетных планов; расчеты рентабельности реализации проектов администрации; данные экономического анализа эффективности различных аспектов деятельности администрации; консультации по вопросам бухгалтерского, налогового и управленческого учета. 5.3. Взаимодействие с административно-хозяйственным отделом5.3.1. Финансовая служба получает: планы расходов АХО, необходимых для обеспечения хозяйственной деятельности компании; заявки на выдачу денежных средств подотчет; первичные документы, связанные с деятельностью АХО; данные, необходимые для расчета зарплаты сотрудникам АХО. 5.3.2. Финансовая служба представляет: утвержденные бюджеты АХО; управленческую отчетность о выполнении бюджетных планов; расчеты рентабельности реализации проектов АХО; данные экономического анализа эффективности различных аспектов деятельности АХО; консультации по вопросам бухгалтерского, налогового и управленческого учета. 6. Права6.1. Требовать от подразделений компании представления материалов (данных анализа хозяйственной деятельности бухгалтерского статистического и оперативного учета и т. д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию финансовой службы. 6.2. Контролировать финансовую деятельность подразделений компании и давать их руководителям рекомендации по организации и ведению финансовой работы. 6.3. По результатам хозяйственной деятельности давать предложения руководству компании о применении санкций и о поощрениях по отношению к отдельным сотрудникам и подразделениям компании. 6.4. Представлять предприятие в финансовых, кредитных и других организациях по финансовым вопросам. 6.5. Визировать все документы, связанные с финансовой деятельностью компании (бюджеты, планы, сметы, отчеты, договоры, приказы, распоряжения и др.). 6.6. Указания финансовой службы в пределах функций, предусмотренных настоящим положением, являются обязательными к руководству и исполнению всеми подразделениями компании. 7. Ответственность7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на финансовую службу задач и функций несет финансовый директор. 7.2. Степень ответственности других сотрудников финансовой службы устанавливается должностными инструкциями. Вариант 8 Положение о финансовом департаменте компании Дзета |