|
|
Отчет о прохождении преддипломной практики. Министерство образования российской федерации государственное образовательное учреждение
Для корректного сопоставления сценариев необходимо использование общей Модели стоимости (Таблица 4). Фактически, это не что иное как упорядоченный список всех возможных затрат, где каждая ячейка представляет собой набор связанных статей расходов.
Структура модели позволяет учитывать затраты на разных стадиях жизненного цикла ИТ. Достоинством данной модели является ее гибкость. Неиспользуемые статьи расходов можно исключить или добавить новые. Например, при необходимости, можно выделить в отдельную строку затраты на безопасность или разделить эксплуатационные затраты по годам, с учетом гарантийных обязательств и этапов реализации проекта, учесть стоимость простоев системы и т.д..
Такая детализация позволяет выявить связь между определенными затратами (и выгодами), которая часто неясна или скрыта. Модель затрат выполняет две функции – во-первых, помогает решать, какие статьи расходов необходимо использовать, а какие нет, и во-вторых, связывает затраты и выгоды, изменяющиеся вместе и имеющие общие причины. Модель заполняют соответствующими значениями, после чего производится подсчет сумм для каждой ячейки, каждой строки, каждого столбца и общей суммы. Добавление снизу и справа процентных соотношений полученных итоговых значений к общей сумме, позволяет использовать модель как мощный инструмент финансового контроля (Таблица 3).
Таблица 3.
|
|
Стадии жизненного цикла
|
|
|
|
Приобретение и Инсталяция
|
Эксплуатация
|
Модернизация и Развитие
|
Итого
|
% Итого
|
Ресурсы
|
Оборудование
|
45 690р.
|
18 150р.
|
27 720р.
|
91 560р.
|
21.8%
|
Программное обеспечение
|
35 760р.
|
16 350р.
|
15 600р.
|
67 710р.
|
16.1%
|
ИТ-персонал
|
3 600р.
|
99 450р.
|
44 160р.
|
147 210р.
|
35.1%
|
Пользователи
|
6 900р.
|
40 260р.
|
8 910р.
|
56 070р.
|
13.4%
|
Сети и коммуникации
|
14 160р.
|
23 130р.
|
3 300р.
|
40 590р.
|
9.7%
|
Другие затраты
|
3 360р.
|
5 670р.
|
7 140р.
|
16 170р.
|
3.9%
|
|
Итого
|
109 470р.
|
203 010р.
|
106 830р.
|
419 310р.
|
100%
|
|
% Итого
|
26.1%
|
48.4%
|
25.5%
|
100%
|
|
Когда анализируются два или более сценариев, можно гарантировать их сравнимость, применяя единую модель стоимости. Эти сценарии могут использовать различные статьи затрат в пределах ячеек, но они сопоставимы, так как применена одна и та же структура модели.
Таблица 4
Общая модель стоимости
|
|
Стадии жизненного цикла ИТ
|
|
|
Затраты на приобретение и инсталяцию
Затраты на приобретение или новую разработку
|
Затраты на эксплуатацию
Периодические или часто встречающиеся затраты в течении 3-5 лет
|
Затраты на модернизацию и развитие
Затраты на наращивание, перемещение и замену инфраструктуры
|
Ресурсы ИТ
|
Затраты
на оборудование
|
Приобретение или обновление сервера
Приобретение ПК
Приобретение рабочей станции, терминала
Приобретение систем хранения
Другое периферийное оборудование
|
Расходы на эксплуатацию оборудования
Расходы на аренду оборудования
|
Дополнительные серверы
Дополнительные ПК, рабочие станции, терминалы
Дополнительные процессоры для серверов
Модернизация системы
Дополнительная память
Другое дополнительное периферийное оборудование
|
Затраты
на программное обеспечение
|
Приобретение ОС / лицензий
Единовременное приобретение прикладного ПО
Стоимость разработки / перемещения ПО
|
Периодические выплаты за лицензии ПО
Выплаты за техническое/гарантийное обслуживание ПО
|
Обновление ОС
Стоимость перемещения ПО
|
Затраты на ИТ-персонал:
|
Внешние специалисты:
Работы по установке оборудования
Работы по первичной установке ОС, утилит, приложений
установка серверного ПО
установка клиентского ПО
Штатные сотрудники:
Затраты на начальное обучение специалистов
|
Работыпоадминистрированию:
Системныеоператоры
Системныепрограммисты
Прикладныепрограммисты
Работы по администрированию сетей
Управлениесистемамихранения
ИТ/ИС управление
Другиеадминистраторы
Диагностика
Работыпопродлениюконтрактов
Продолжение обучения штатных сотрудников
|
Перенастройка, установка оборудования
Работы по обновлению ОС
обновление серверного ПО
обновление клиентского ПО
расходы на администрирование
добавление/перемещение/удаление учетных записей пользователей
добавление/перемещение/ удаление сетевых сервисов
добавление/замена сетевых или почтовых серверов
Назначение/смена политики безопасности
Планирование, коррекция планов/консультирование (внешнее)
Работы по временным контрактам
Перемещения специалистов
|
Затраты на персонал: Пользователи
|
|
Диагностика и сопровождение систем пользователей
Помощь / другие услуги для пользователей
Продолжение обучения пользователей
|
Дополнительное обучение пользователей
|
Сети и коммуникации
|
Сетевое / коммуникационное оборудование (включая сетевые серверные системы)
Сетевое / коммуникационное ПО
Расходы на приобретение/подключение линий связи
Установка коммуникационных соединений, прокладка кабелей
|
Расходы на эксплуатацию линий связи
Расходы на спутниковую и другие виды глобальной связи
Расходы на радиосвязь
Внешние поставщики интернет-услуг
|
Планируемые расходы по замене сетей
Дополнительное сетевое/коммуникационное оборудование и ПО
Дополнительные кабели, места прокладки, подготовка для замены
|
Другие затраты
|
Приобретение, реконструкция, строительство площадки
Проектированиеплощадки
| |
Расширение площадок
Объединение площадок
Реконструкция площадок
|
|
|
|
Скачать 374.5 Kb.