О корпоративной устойчивости и социальной ответственности
 Скачать 1 Mb.
|
Глава 2. Корпоративная социальная ответственность (КСО)2.1. Понимание корпоративной социальной ответственности и устойчивого развитияОАО «ОГК-2» основывается на исходном понимании своей корпоративной социальной ответственности, отражающем видение Компании как субъекта социально ответственного бизнеса, и принципах, на которые Компания ориентируется при принятии стратегических решений. Социальная ответственность определяет стратегию и цели Компании – укрепление статуса Компании как социально ответственного бизнеса в соответствии с международными стандартами, соответствие лучшим ожиданиям акционеров, инвесторов, потребителей, работников и партнеров, стабильное развитие, улучшение финансовых показателей, модернизация технической базы. Цели- улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами; - снижение нефинансовых рисков; - оценка направления и возможности улучшения систем управления в компаниях. Реализация КСО в Компании строится с учетом неразрывности интересов общества и государства, предпринимательские цели, экономическая и социальная ответственность должны дополнять друг друга. Таким образом, КСО для Компании является способом выработки и согласования с заинтересованными сторонами добровольных обязательств Компании. Поэтому, одним из ключевых направлений Стратегии развития ОАО «ОГК-2» является реализация комплекса обязательств в рамках социальной ответственности Компании и обеспечение эффективного взаимодействия между Компанией и заинтересованными сторонами (потребителями, инвесторами, акционерами, территориальными образованиями в регионах присутствия, общественными организациями, государством). ОАО «ОГК-2» в своей текущей деятельности старается реализовать это общее понимание. В Компании прорабатываются вопросы, касающиеся КСО, и формируется политика социального воздействия на долгосрочную перспективу, исходящая из следующих этических и стратегических установок: А) ОАО «ОГК-2» стремится повысить эффективность бизнеса и обеспечить прозрачность деятельности Компании для повышения капитализации и привлечения инвестиций. Б) Компания стремится быть клиентоориентированной, понимая под этим постоянное повышение удовлетворенности прямых потребителей энергии и всех заинтересованных в деятельности Компании сторон, включая общество и государство, инвесторов, акционеров, регулирующие органы, персонал. Компания намерена эффективно взаимодействовать с основными группами стейкхолдеров, существенно влияющих на рост стоимости компании, и предоставлять им информацию, которая позволит им объективно оценивать деятельность компании и транслировать это понимание в общество (рынок). Для достижения взаимопонимания со стейкхолдерами Компания планирует сформировать специальные диалоговые площадки. В) Совмещение социальной ответственности и экономической эффективности Компании, применение таких способов достижения требуемых экономических показателей и обеспечения экономического роста, которые не разрушали бы окружающую природную среду и социальное равновесие. Мы несём серьезную ответственность за принятие технически выверенных, экономически обоснованных, экологически безопасных и максимально эффективных решений. Реализуя принципы социальной ответственности ОАО «ОГК-2» стремится обеспечить: территориальную и организационную доступность электро- и теплоснабжения; ценовую доступность электро- и теплоснабжения (цены на энергию должны быть экономически обоснованными и общественно приемлемыми); баланс мощности энергосистемы (рабочая мощность электростанций ОАО «ОГК-2» должна соответствовать текущей и прогнозируемой нагрузке потребителей энергосистемы); надежность работы ключевых элементов инфраструктуры, включая регулирование запасов, поддержание нормативных резервов и др.; экологическую безопасность, содействие повышению энергоэффективности и ресурсосбережения, стимулирование разработки и распространения (внедрения) экологически чистых (безопасных) технологий. Г) Поддержание достойных и комфортных условий работы и развития каждого сотрудника не только для осуществления им продуктивной деятельности, но и реализации им индивидуальных планов. Мы хотим, чтобы наши сотрудники были активными членами общества, имели активную гражданскую позицию и понимали роль каждого человека в достижении обществом поставленных целей развития. Мы стремимся, чтобы Компания и каждый сотрудник соответствовали базовым социальным ценностям российского общества. |