О корпоративной устойчивости и социальной ответственности
Скачать 1 Mb.
|
О Т Ч Е Т О КОРПОРАТИВНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОАО «ОГК-2» за 2007 год ОГЛАВЛЕНИЕ Список сокращений, используемых в Отчете 3 Обращение Генерального директора 4 Глава 1. О компании 5 1.1. Основные сведения 5 1.3. Роль Компании на оптовом рынке электроэнергии и мощности 6 Глава 2. Корпоративная социальная ответственность (КСО) 8 2.1. Понимание корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития 8 Цели 8 Глава 3. Стратегия ОАО «ОГК-2» 9 3.1. Видение, миссия и стратегические цели Компании 9 3.2. Ключевые элементы стратегии 9 3.3. Стратегия повышения акционерной стоимости Компании 11 3.4. Вклад в развитие регионов в связи с реализацией стратегии Компании 11 3.5. Основные стратегические риски 13 Глава 4. Механизмы корпоративного управления и социальной ответственности 14 4.1. Подход ОАО «ОГК-2» в сфере управления корпоративной социальной ответственности и управления воздействием (на экономику, экологию и общество) 14 4.2. Механизмы управления КСО 15 Глава 5. Корпоративная социальная ответственность в 2007-2008 гг. 16 5.1. Корпоративные документы по КСО и устойчивому развитию в 2007 году 16 5.2. Практика взаимодействия с заинтересованными сторонами Компании в 2007 году 17 5.3. Подготовка нефинансового Отчета за 2007 год 19 Глава 6. Экономическое воздействие 20 6.1. Экономическая политика Компании в области устойчивого развития 20 6.2. Ключевые аспекты управления экономическим воздействием 21 Глава 7. Экологическое воздействие 22 7.1. Воздействие Компании на окружающую среду 22 7.2. Политика в сфере управления воздействием на окружающую среду 28 Глава 8. Социальное воздействие 30 8.1. Политика по управлению персоналом и по защите прав человека 30 Контактная информация 36 Список сокращений, используемых в ОтчетеАО-энерго — открытое акционерное общество энергетики и электрификации; ГРЭС — Государственная районная электростанция; ДЗО — дочерние и зависимые общества; ЕЭС – единая энергетическая система; ЗШО — золошлаковые отходы; КПД — коэффициент полезного действия; КПЭ — ключевые показатели эффективности; КСО — корпоративная социальная ответственность; ЛЭП — линия электропередачи; НОРЭМ - новый оптовый рынок электроэнергии и мощности; НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки; НИР — научно-исследовательские разработки; НПО — негосударственное пенсионное обеспечение; ОВОС — оценка воздействия на окружающую среду; ОГК — генерирующая компания оптового рынка электроэнергии; ОРЭЭ — оптовый рынок электрической энергии (мощности); ОТС — отраслевое тарифное соглашение; ПДВ — предельно допустимые выбросы; ПДК — предельно допустимая концентрация; ПДС — предельно допустимые сбросы; РАО «ЕЭС России» — Российское открытое акционерное общество Единая энергетическая система России; РЭК — Региональная энергетическая комиссия; СО – Системный оператор; ФОРЭМ - федеральный (общероссийский) оптовый рынок электрической энергии (мощности); ТЭС — тепловая электрическая станция; ТЭЦ — теплоэлектроцентраль (тепловая электростанция, вырабатывающая не только электрическую энергию, но и тепло, отпускаемое потребителям в виде пара и горячей воды); IPO — Initial Public Offering (первоначальное публичное предложение акций); ISO — International Organization for Standardization (Международная организация по стандартизации). Обращение Генерального директораНевейницын Станислав Витальевич Генеральный директор ОАО «ОГК-2» Основной задачей ОАО «ОГК-2» является достижение высоких финансово-экономических и производственных результатов. Вместе с этим Компания в полной мере осознает свою социальную ответственность, активно участвуя в социально-экономических процессах в регионах присутствия мощностей ОАО «ОГК-2». В настоящем Отчете ОАО «ОГК-2» представляет информацию о своей деятельности в сфере корпоративной устойчивости и социальной ответственности за 2007 г. Неотъемлемая часть нашей корпоративной социальной ответственности - это поддержание функционирования единой энергетической системы России и, как следствие, бесперебойное обеспечение потребителей электрической и тепловой энергией. Компания стремится быть социально ответственным бизнесом в соответствии с международными стандартами. Мы реализуем комплекс обязательств в рамках социальной ответственности и взаимодействуем со стейкхолдерами. В 2007 году было принято решение об утверждении Экологической политики, Основных направлений реализации экологической политики ОАО «ОГК-2» на 2008-2015 годы и Программы реализации экологической политики ОАО «ОГК-2» на 2008-2010 годы. В ОАО «ОГК-2» ведется перспективное, среднесрочное и краткосрочное планирование мероприятий по снижению воздействия на окружающую среду, определены основные экологические приоритеты и установлены конкретные целевые показатели по каждому филиалу (ГРЭС). ОАО «ОГК-2» осознает свою ответственность за состояние окружающей среды, экологические риски и здоровье населения, проживающего в зоне влияния наших производственных объектов, и соблюдает требования международных актов, законодательства Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, на территории которых расположены ГРЭС. Компания, понимая насколько важно наличие квалифицированных кадров, использует метод поддержания и развития системы социального партнерства. Это обусловлено спецификой электроэнергетики: необходимостью соблюдения высокой технологической дисциплины, прозрачностью трудовых отношений, вызванной государственным регулированием тарифов на услуги естественных монополий. В 2007 году ОАО «ОГК-2» стало членом Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики (РаЭл). Компания строит свои отношения со всеми заинтересованными лицами на принципах открытости и прозрачности. Мы понимаем, что успех Компании во многом зависит от умения соблюдать баланс между экономическими интересами и необходимостью сохранять и поддерживать социальную стабильность и экологическую безопасность. Отчет включает планы и обязательства ОАО «ОГК-2» в области корпоративной социальной ответственности и взаимодействия с заинтересованными сторонами (см. Приложение). Его содержание определено в соответствии с ключевыми аспектами Стратегии Компании с учетом предыдущих и длящихся планов и обязательств, а также интересов и пожеланий, высказанных представителями заинтересованных сторон: региональной и местной власти, экологическими объединениями, инвестиционным сообществом и акционерами Компании. Следующий нефинансовый Отчет о корпоративной устойчивости и социальной ответственности за 2008 г. Компания планирует выпустить летом 2009 года. Генеральный директор ОАО «ОГК-2» С.В. Невейницын |