Рационализация ресурсов. Рационализация ресурсов организации. Объем производства и реализации продукции являются важнейшими показателями деятельности всех предприятий
 Скачать 270.73 Kb.
|
2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ2.1 Краткая характеристика предприятияИстория Сарапульского электрогенераторного завода началась с Постановления СНК СССР и ЦК ВКП(б) от 17 декабря 1939г. «О строительстве в г.Сарапуле завода № 284 по производству авиационных самопусков и компрессоров». Однако, война внесла свои коррективы. В мае 1942 года на промплощадку прибыли рабочие и оборудование московского завода им. Лепсе. Основной продукцией предприятия стали авиационные генераторы. Первые электрические генераторы и коробки регулирования для самолетов фронтовой авиации Пе-2 Сарапульский электрогенераторный завод выпустил уже в августе 1942 года. За период войны фронту было поставлено 31244 комплекта системы генерирования на 10622 боевые машины. В последующие годы номенклатура продукции и производственная база завода постоянно росли. Завод осваивал до 20 новых изделий и систем ежегодно. Развитие авиационной техники требовало освоения самых современных конструкций и технологий. Завод участвовал в создании самолетов Ту-144, Ту-160, МиГ-21, МиГ-25, МиГ-29, Су-24, Су-27, Ил-18, Ил-76, Ан-124, вертолетов Ми-8, Ми-24, Ми-26, Ка-27, Ка-52, Ка-226. Используя опыт производства авиационного электрооборудования на заводе ведется разработка и производство гражданской продукции. Обладая оборудованием и технологией производства электрических машин завод освоил изготовление электротележек, тяговых электродвигателей, генераторов для автономных источников питания, электродвигателей во взрывозащищенном исполнении, электрооборудования для автомобилей. АО «СЭГЗ» является лидером на рынке производимого в России напольного электротранспорта, выпуская электротележки грузоподъемностью 2 и 3 тонны со щелочными и кислотными АКБ, кабиной, бортами, увеличенной платформой для аэропортов, а также гамму тяговых электродвигателей для погрузчиков и электрокаров фирм «Балканкар», Болгария; ОАО «МЗиК» г. Екатеринбург; ОАО «КЗЭП», г. Канаш. Электротележки производства АО «СЭГЗ» неоднократно удостаивались звания «Сто лучших товаров России». В последние годы предприятие освоило ряд изделий гражданского назначения и стало поставщиком ОАО «АвтоВАЗ» г. Тольятти, На заводе реализован крупный инвестиционный проект по освоению электродвигателей для электроусилителя руля автомобилей ВАЗ-2170 «Приора» ВАЗ-1118 «Калина», «Гранта», «Датсун». ФГУП «НАМИ» выбрало АО «СЭГЗ» в качестве поставщика стартер-генератора для автомобиля Auris. В рамках диверсификации производства и увеличения доли гражданских изделий в общем объеме продукции в 2002 году завод приступил к выпуску лифтового оборудования, выиграв тендер на право стать поставщиком российского филиала международной лифтовой корпорации OTIS (США) и запустив производство электродвигателей для лифтовых лебедок типа 13VTR компании «Щербинка Отис Лифт». Сегодня АО «СЭГЗ» полностью локализовано предметно-замкнутое производство редукторных лифтовых лебедок. С 2018 предприятие выпускает безредукторные лифтовые лебедки. В 2019 году завод приступил к серийному производству электропривода дверей лифта. В 90-х гг. завод освоил выпуск тестомесильного оборудования. Сегодня номенклатура предприятия представлена следующими типами тестомесильных машин: малогабаритный тестомес МТМ-65МНА, рычажный тестомес с подкатной дежой ТМР-60, спиральный тестомес с подъемным месильным органом ТМС-60-3, спиральный тестомес с фиксированной траверсой ТМС-60-2. АО «СЭГЗ» трижды отмечено дипломами лауреата премии Президента Удмуртской Республики в области качества продукции (товаров и услуг). Завод неоднократно был признан победителем конкурса «Лучший инвестор Удмуртской Республики». АО «СЭГЗ» - победитель конкурса «1000 лучших предприятий России 2001 – 2003 гг.», лауреат Главной Всероссийской Премии «Российский Национальный Олимп». В 2013 году предприятие стало победителем в номинации «Лучшее предприятие-экспортер» в конкурсе «Национальная премия «Золотой меркурий». По результатам рейтинговой программы «Национальный бизнес рейтинг» заводу присвоено Почетное звание «Лидер России-2013». В 2018 году Сарапульский электрогенераторный завод стал победителем регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинациях «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы» и «За лучшие условия работникам с семейными обязанностями». В 2019 году группа компаний «Фабрикант» (ООО «Фабрикант.ру», российская электронная торговая площадка») в пятый раз присвоила АО «Сарапульский электрогенераторный завод» звание «Закупщик года», как показатель эффективной работы, добросовестного отношения к делу и знак перспективной и открытой компании, имеющей стабильное положение на рынке. АО «Сарапульский электрогенераторный завод» относится к электротехнической отрасли промышленности, продуктовая специализация — авиационное электрооборудование. Основная продукция завода – бортовые системы генерирования электропитания, управления и защиты электрических сетей, бортовая светотехника для авиации. Стратегическая цель предприятия – обеспечение стабильного финансово-экономического положения и поддержания репутации надёжного поставщика оборудования для авиационной техники и продукции гражданского назначения. Предприятие обладает значительным производственным потенциалом: более 4 тысяч единиц оборудования располагается на производственных площадях около 100 тыс. кв. м. На сегодняшний день коллектив предприятия насчитывает около 4000 сотрудников. Объём продаж компании в 2010-2019 гг., составил: в 2010 году – 3,4 млрд. руб. в 2011 году – 3,9 млрд. руб. в 2012 году – 4,3 млрд. руб. в 2013 году – 5,0 млрд. руб. в 2014 году – 6,2 млрд. руб. в 2015 году – 6,3 млрд. руб. в 2016 году – 6,4 млрд. руб. в 2017 году – 7,2 млрд. руб. в 2018 году – 7,3 млрд. руб. в 2019 году – 7,2 млрд. руб. АО «СЭГЗ» повышает требования к качеству выпускаемой продукции. Система менеджмента качества сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ РВ 0015-002-2012 и стандартов СРПП ВТ при проектировании, разработке, производстве, обслуживании и ремонте спецтехники и продукции производственно-технического назначения. Приведенный ниже анализ финансового состояния АО "Сарапульский электрогенераторный завод" выполнен за период с 01.01.2016 по 31.12.2018 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 2 года. Таблица 2.1 Структура имущества и источники его формирования
Структура активов организации по состоянию на 31.12.2018 характеризуется следующим соотношением: 44,5% внеоборотных активов и 55,5% текущих. Активы организации за весь период увеличились на 1 423 760 тыс. руб. (на 21,1%). При этом собственный капитал организации изменился практически пропорционально активам организации, увеличившись на 907 043 тыс. руб. На диаграмме ниже представлена структура активов организации в разрезе основных групп:  Рисунок 2.1 – Структура активов организации на 31 декабря 2018 г. Рост величины активов организации связан, в основном, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей): дебиторская задолженность – 784 807 тыс. руб. (50,8%) запасы – 300 421 тыс. руб. (19,5%) основные средства – 271 008 тыс. руб. (17,6%) результаты исследований и разработок – 175 458 тыс. руб. (11,4%) Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 910 490 тыс. руб. (58,4%) краткосрочные заемные средства – 431 322 тыс. руб. (27,7%) долгосрочные заемные средства – 163 875 тыс. руб. (10,5%) Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "прочие оборотные активы" в активе и "кредиторская задолженность" в пассиве (-56 483 тыс. руб. и -121 062 тыс. руб. соответственно). Собственный капитал организации на 31.12.2018 составил 4 943 813,0 тыс. руб.; это на 907 043,0 тыс. руб. больше, чем на 31 декабря 2016 г. Таблица 2.2 Оценка стоимости чистых активов организации
Чистые активы организации на 31 декабря 2018 г. намного (в 19 387,5 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. Более того необходимо отметить увеличение чистых активов на 22,5% за весь рассматриваемый период. Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку. На следующем графике наглядно представлена динамика чистых активов и уставного капитала организации.  Рисунок 2.2 – Динамика чистых активов и уставного капитала Таблица 2.3 Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств
Поскольку из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов собственными оборотными средствами на 31.12.2018 положительное значение имеет только рассчитанный по последнему варианту (СОС3), финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неустойчивое. Несмотря на неудовлетворительную финансовую устойчивость, следует отметить, что все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов за весь рассматриваемый период улучшили свои значения.  Рисунок 2.2 – Собственные оборотные средства организации Таблица 2.4 Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется три. Организация неспособна погасить наиболее срочные обязательства за счет высоколиквидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений), которые составляют только лишь 6% от достаточной величины. В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае краткосрочная дебиторская задолженность полностью покрывает среднесрочные обязательства АО «Сарапульский электрогенераторный завод». Таблица 2.5 Анализ основных показателей предприятия
За последний год годовая выручка равнялась 7 334 325 тыс. руб. За два последних года имело место некоторое повышение выручки (на 165 775 тыс. руб., или на 2,3%). За период с 01.01.2018 по 31.12.2018 прибыль от продаж равнялась 771 864 тыс. руб. В течение анализируемого периода финансовый результат от продаж значительно уменьшился (на 496 693 тыс. руб., или на 39,2%). Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Это и обусловило отсутствие показателя "Управленческие расходы" за отчетный период в форме №2. Изменение выручки наглядно представлено ниже на графике.  Рисунок 2.3 – Динамика выручки и чистой прибыли Таблица 2.6 Анализ рентабельности
Представленные в таблице показатели рентабельности за 2018 год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности АО «Сарапульский электрогенераторный завод» Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения и результаты деятельности АО «Сарапульский электрогенераторный завод» в течение анализируемого периода (с 31 декабря 2016 г. по 31 декабря 2018 г.). Среди положительных показателей финансового положения и результатов деятельности АО «Сарапульский электрогенераторный завод» можно выделить следующие: изменение собственного капитала практически равно общему изменению активов АО «Сарапульский электрогенераторный завод»; чистая прибыль за 2018 год составила 645 625 тыс. руб. Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие нормальные или близкие к нормальным значения: не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения; за 2018 год получена прибыль от продаж (771 864 тыс. руб.), хотя и наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-496 693 тыс. руб.). В следующей таблице рассчитаны показатели, содержащиеся в методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) (Распоряжение N 31-р от 12.08.1994; к настоящему моменту распоряжение утратило силу, расчеты приведены в справочных целях). Таблица 2.7 Оценка показателей банкротства
Анализ структуры баланса выполнен за период с начала 2018 года по 31.12.2018 г. Поскольку один из первых двух коэффициентов (коэффициент текущей ликвидности) по состоянию на 31.12.2018 оказался меньше нормативно установленного значения, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы восстановления предприятием нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение полугода при сохранении имевшей место в анализируемом периоде динамики первых двух коэффициентов. Значение коэффициента восстановления платежеспособности (0,9) указывает на отсутствие в ближайшее время реальной возможности восстановить нормальную платежеспособность. При этом необходимо отметить, что данные показатели неудовлетворительной структуры баланса являются достаточно строгими, поэтому выводы на их основе следует делать лишь в совокупности с другими показателями финансового положения организации. Кроме того, в расчете не учитывается отраслевая специфика. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||