отчёт по практике. Общая характеристика базы практики
Скачать 6.32 Mb.
|
3.4. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела.Основным назначением отдела кадров в ООО «Винный двор» является, в первую очередь, подбор, отбор и найм персонала. Также сотрудник отдела кадров должен вести работу с теми сотрудниками, которые находятся в штате организации. Отделу кадров необходимо ежедневно совершать документооборот, в соответствии с законодательством РФ. На рисунке 4 представлена схема управления отделом кадров, в котором проходила практика. Рисунок 4 – Схема управления отделом кадров в ООО «Винный двор» К основным функциям руководителя отдела кадров относятся: Выявление потребности в персонале. Подбор, отбор и найм персонала. Оформление перевода или увольнения сотрудников. Ведение всей отчетности по кадровым вопросам. Оценка эффективности деятельности персонала. Организация труда и соблюдение этики деловых отношений. Формирование и сохранение благоприятного морально-психологического климата. Консультирование сотрудников об их правах и обязанностях по ТК РФ, а также по интересующим их вопросах, в рамках своей компетенции. 4. Анализ организации офисного пространства и рабочего места сотрудника (менеджера)4.1. Уровень управления (выбрать уровень управления в соответствии с отделом, в котором проходит практика)Учебная практика проходила в отделе кадров, который соответствует среднему уровню управления. 4.2. Характеристика эргономики рабочего места (в сравнении с нормативами)Человеческий фактор во многом определяет успех любой компании. От того, насколько комфортно работник чувствует себя на рабочем месте, зависит эффективность его работы. А комфортность во многом определяется тем, в каких условиях проходит трудовой процесс. Основной принцип организации рабочего места – минимизация нагрузок, удобство и комфортность. Характеристика эргономики рабочего места определяется психологическими, физиологическими и антропометрическими требованиями. В соответствии с этим учитывается рабочая поза; возможность охвата движениями и взглядом всего пространства и расположенных на нем предметов; пространство, на котором размещается сам работник; возможность работы с техникой, ведения записей, размещения необходимых материалов. Характеристика рабочего места с ПК специалиста отдела кадров соответствует определенным правилам и учитывает: антропометрическую совместимость – соответствие размеров тела и его положения при работе; сенсомоторную совместимость – скорость моторных операций; энергетическую совместимость – усилия, прилагаемые для выполнения действий; психофизиологическую совместимость – реакцию на внешние эстетические параметры. 4.3. Дополнительные особенности (расположение, оформления, оснащение и др.) формирования рабочих мест в соответствии с особенностями сферы деятельности организацииВ соответствии с требованиями эргономики, рабочее место в отделе кадров ООО «Винный двор» имеет следующие характеристики и показатели: компьютер расположен в помещении так, что свет из окна падает слева; верхняя часть экрана располагается на уровне глаз; расстояние от монитора до глаз 720 мм; поверхность клавиш клавиатуры вогнутая; искусственное освещение равномерное; конструкция рабочего стола 727 мм; стул подъемно-поворотный; длина пространства для ног 450 мм; высота пространства для ног 600мм; ширина пространства для ног 500 мм. Соответствие рабочих мест на предприятии ООО «Винный двор» обязательным требованиям действующего законодательства РФ и СанПиН строго отслеживается руководством предприятия, регулярно проводится специальная оценка рабочих мест в соответствии с Федеральным законом РФ №426-ФЗ «О специальной оценке условий труда». 4.4. Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отделаЧисленность ООО «Винный двор» - 13 человек. Отдел кадров содержит только одного сотрудника, соответственно выводы по социальному-психологическому климату в рабочем коллективе отдела сделать невозможно. Было проведено анкетирование (Приложение 5) начальника отдела кадров, которое определило социально-психологический климат между руководителями отделов. Содержание анкетирования находится в «приложении» На рисунке 5 представлены итоги анкетирования начальника отдела кадров. Рисунок 5 – Итоги анкетирования Проведенное анкетирование позволяет сделать вывод о том, что социально-психологический климат в рабочем коллективе благоприятный. Такой вывод можно сделать на основе небольшой численности предприятия. Этот фактор позволяет поддерживать благоприятный социально-психологический климат постоянно. |