Оценка эффективности использования производственных ресурсов предприятия
 Скачать 263.24 Kb.
|
|
Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия Мерой эффективности труда в процессе производства является производительность труда. Для определения уровня выработки продукции на одного работника составляется аналитическая таблица 2.3.1. Таблица 2.3.1 Выработка продукции на одного работающего в МУП "Департамент продовольствия и социального питания"
Из данных таблицы следует, что среднегодовая выработка продукции на одного работника в 2015 году фактически увеличилась на 254 тыс. руб., что могло быть вызвано: изменением удельного веса рабочих в численности промышленно-производственного персонала, т.е. структуры работающих; повышением интенсивности труда; снижением трудоемкости изготовления продукции; потерями рабочего времени; непроизводительными затратами рабочего времени; сверхурочно отработанным временем. В упрощенном виде факторную модель среднегодовой выработки рабочих (ВрΣ) можно представить, как произведение времени, отработанного всеми работающими, удельного веса рабочих в общей численности персонала и среднечасовой выработки продукции рабочим:  (20)Факторная модель, представленная формулой – мультипликативная. Выбираем способ решения – абсолютных разниц, который представлен в таблице 2.3.2. Таблица 2.3.2 Расчет влияния факторов на величину среднегодовой выработки
На увеличение среднегодовой выработки в 2015 году на 254 тыс. руб. в большей степени оказало влияние повышение его среднечасовой выработки или интенсивности труда. К факторам, виляющим на трудоемкость изготовления выпускаемой продукции, относятся: технический уровень производства, состояние организации производства, непроизводительные затраты времени в связи с выпуском брака. Таблица 2.3.3 Фонд оплаты труда МУП «Департамент продовольствия и социального питания»
Департамент продовольствия и социального питания использует обобщенную формулу расчета для вычисления фонда оплаты труда путем умножения численности работников предприятия по плану, с учетом возможных увольнений и найма сотрудников на средний размер заработной платы. Как видно из таблицы 2.3.3. оклад работников увеличился незначительно с 55,5 тыс.руб до 59,9 тыс.руб. Таблица 2.3.4 Данные о движении рабочей силы в МУП «Департамент продовольствия и социального питания»
Данные таблицы 2.3.4. показывают, что среднесписочная численность персонала по сравнению с прошлым годом увеличилась на 27,9 % или на 90 человек соответственно, что является положительным моментом для Департамента. Таким образом, анализируя финансово-хозяйственную деятельность предприятия и оценивая эффективность использования производственных ресурсов МУП «Департамент продовольствия и социального питания» можно отметить несколько моментов. Рентабельность собственного капитала предприятия находится на достаточно высоком уровне, что говорит об эффективности его деятельности. Уменьшаются сроки погашения дебиторской задолженности, что свидетельствует об улучшении деловой активности предприятия. Также наблюдается рост выручки продукции с 1 346 693 тыс.руб до 1 896 377 тыс.руб. за 2013 и 2015 год соответственно. Валюта баланса предприятия за анализируемый период увеличилась на 157 897 тыс. руб. или на 24,3 %, что косвенно может свидетельствовать о расширении хозяйственного оборота. Численность персонала Департамента увеличивается, что является положительным моментом, однако следует отметить высокий уровень выбытия персонала. Коэффициент оборота по выбытию работников составляет 0,09 и 0,06 за 2014 и 2015 год соответственно. Негативным моментом является тенденция к сокращению фондоотдачи активной части основных производственных фондов, несмотря на увеличение доли активной части в общем объеме. Предприятию необходимо обратить внимание на эффективность использование активности части основных средств. Требуется улучшать использование мощности предприятия и времени его работы, повышать производительность работы оборудования и ликвидировать внутрисменные простои при их наличии. Отрицательным фактом является высокая доля запасов в составе оборотных средств, их избыток может негативно сказаться на деятельности предприятия и принести убытки, за счет расходов на содержание складов. Так как в результате факторного анализа было выявлено, что на уменьшение показателя ресурсоотдачи в большей степени повляло изменения амортизации, то следует рассмотреть более подробно оптимизацию структуры оснонвых фондов предприятия. Существенным направлением повышения эффективности основных фондов является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Таким образом, далее необходимо разработать предложения по повышению эффективности использования производственных ресурсов МУП «Департамент продовольствия и социального питания» и рассчитать экономическую эффективность от внедрения предложенных мероприятий, то есть выявить целесообразность применения данных направлений повышения эффективности. Приоритетные направления повышения эффективности использования производственных ресурсов МУП «Департамент продовольствия и социального питания» Разработка предложений по повышению эффективности использования производственных основных фондов предприятия В связи с тем, что при проведении анализа во второй главе было выявлено недостаточная эффективность использования основных производственных фондов в МУП «Департамент продовольствия и социального питания», необходимо разработать предложения по повышению эффективности использования основных средств. Повышению эффективности производства способствует модернизация предприятия, которая направлена на автоматизацию производственного процесса, на снижение энергоемкости пищевых производств, на ресурсосбережение, приводящее к уменьшению количества отходов, что способствует снижению издержек производства, увеличению прибыли и производительности труда. Для пищевой промышленности характерна низкая инновационная активность. В настоящее время существует множество инновационных разработок, которые не востребованы и не внедряются в производство. Как правило, многие производители не идут на внедрение инноваций из-за недостатка собственных финансовых средств, высокой процентной ставки на кредит, а также из-за высокого риска, связанного со спросом на данную продукцию. В своей инновационной деятельности предприятия пищевой промышленности могут столкнуться с такими неопределенностями, как неправильный выбор инновационного проекта, отсутствие регулярного снабжения, отсутствие запланированного сбыта, неисполнение контрактов, недостаточный уровень финансирования, усиление конкуренции, возникновение непредвиденных затрат и снижение доходов, обеспечение прав собственности и т.д. [33] Следует отметить, что инновационная деятельность предприятий пищевой промышленности нуждается в поддержке со стороны государства. Для успешного существования МУП «Департамент продовольствия и социального питания» в современных условиях необходима инновационная стратегия развития, основу которой составляют стратегические программы. Разработка стратегии инновационного развития предприятий пищевой промышленности является обязательным атрибутом комплексной стратегии развития. Стратегия определяет образ желаемого будущего предприятия, его успешное существование и эффективную деятельность. Таким образом, в настоящее время одной их актуальных задач, стоящих перед МУП «Департамент продовольствия и социального питания» является разработка ресурсосберегающих технологий производства продукции общественного питания. Важнейшим условием создания новой технологии является получение продукции, не уступающей по качеству изделиям, полученным традиционными способами обработки, а превосходящей их, т.е. отвечающей всем современным требованиям науки о питании человека. Все это подтверждает необходимость изучения свойств пищевых продуктов и изменений на всех этапах технологического процесса производства. В результате анализа, проведенного во второй главе было выявлено, что основные средства, а именно их активная часть используется недостаточно эффективно. Следовательно, необходимо разработать предложения по повышению эффективности использования основных производственных фондов МУП «Департамент продовольствия и социального питания». Направления повышения эффективности использования основных производственных фондов могут быть разнообразными: Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастает лишь в полтора раза. Это обусловливает рост фондоотдачи. Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и в первую очередь безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья и фондоотдачу. Рост технической оснащенности предприятия оборудованием и увеличение доли активной части основных фондов; замена действующего устаревшего оборудование на новое, более производительное и экономичное. Повышение качества сырья, имея в виду увеличение содержания полезных веществ в сырье и его технологичность, возможности извлечения продукта. С повышением качества сырья выход товарной продукции повышается, а при тех же действующих основных производственных фондах неизбежно повышается фондоотдача. С учетом достижений отечественной и зарубежной практики это позволяет увеличить фондоотдачу на 20—25%. Уменьшение потерь полезных веществ в отходах и отбросах. Промышленная утилизация отходов и отбросов на месте их возникновения позволяет увеличить объемы продукции до 20 %, а фондоотдачу на 10-15%. Повышение уровня концентрации производства до оптимальных размеров. По закону концентрации производства с удвоением объемов производства стоимость основных фондов возрастает лишь в полтора раза. Это следствие увеличения доли активной части основных фондов, эффекта агрегатной концентрации и увеличения масштабов производства. Ведь экономическая эффективность концентрации производства во многом обусловлена снижением фондоемкости, а это обратная величина фондоотдачи. Создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов. Рынок в этом отношении является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных производственных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные, высокопроизводительные и экономичные являются непременным условием выживаемости и процветания предприятий. [31] Таким образом, направления повышения эффективности использования основных производственных фондов на пищевых предприятиях весьма различны и зависят не только от отраслевых, но и от индивидуальных особенностей организации производства конкретного промышленного предприятия. На уровень и динамику эффективности использования основных фондов влияют многочисленные факторы. В отраслях пищевых производств к наиболее существенным факторам относятся такие, как особенности сырьевой базы, формы организации и размещения производства, организационно-экономический механизм агропромышленных систем и пищевых подкомплексов, научно-технический прогресс. Известно, что количество произведенной продукции зависит, с одной стороны от длительной работы основных фондов, то есть их экстенсивной загрузки, с другой – от интенсивности их использования в единицу времени. Своевременное обеспечение производства необходимым сырьем, материалами, рабочей силой позволяет также снизить временные потери. Полная или частичная ликвидация потерь рабочего времени, обусловленных сезонностью производства ряда отраслей пищевой промышленности – важный резерв увеличения полезного фонда рабочего времени. Большое значение для улучшения использования основных фондов имеет повышение полезной нагрузки на оборудование (интенсивный резерв), чему способствует обновление и модернизация оборудования, увеличение доли высокопроизводительных машин и производственных линий. Основным направлением повышения эффективного использовании основных фондов является замена оборудования. Это позитивно влияет на увеличения объема выпуска продукции. Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли. Также одним из мероприятий повышения эффективности использования производственных фондов предприятия является внедрение инновационных ресурсосберегающих технологий для производства продукции в предприятиях общественного питания должно обеспечивать улучшение экономических показателей производства. Немаловажную роль в этом вопросе играет научная организация труда, которая позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в производственном процессе; обеспечить наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов; повысить производительность труда; сохранить здоровье рабочих. Основная цель внедрения на предприятиях общественного питания научной организации труда – это обеспечение рационального использования рабочего времени при высоком качестве конечных результатов работы и экономном использовании всех видов ресурсов. Такая организация труда решает ряд экономических задач: рост производительности труда; эффективное использование ресурсов. Решение этих задач осуществляется за счет рационального использования рабочего времени (ликвидация простоев, снижение затрат труда на вспомогательные операции и т. д.); индустриализации предприятий отрасли; комплексной рационализации предприятий, в том числе внедрением высокопроизводительного технологического оборудования. [35] Внедрение мероприятий по научной организации труда позволяет снизить коэффициент трудоемкости единицы продукции, численность производственного персонала, наиболее эффективно использовать производственные площади, повысить эффективность использования оборудования и т. д. Эффективное использование в общественном питании трудовых и материальных ресурсов, способствует росту производительности труда, в этой связи необходимо организовать питание населения страны на научной основе, повысить его безопасность, а также увеличить долю свободного времени граждан и значительно эффективнее его использовать. Насыщение продовольственного рынка сырьем, полуфабрикатами, ускорение научно-технического прогресса, разработка и внедрение новых технологий производства продукции являются основой для создания индустрии массового питания. Под влиянием вышеуказанных факторов создаются и открываются все новые и новые предприятия общественного питания, оснащенные высокотехнологичным оборудованием нового поколения. Внедряются прогрессивные и высокоэффективные технологии производства продукции общественного питания. Таким образом, в настоящее время одной их актуальных задач, стоящих перед отраслью общественного питания, является разработка ресурсосберегающих технологий производства продукции общественного питания. Важнейшим условием создания новой технологии является получение продукции, не уступающей по качеству изделиям, полученным традиционными способами обработки, а по некоторым показателям даже превосходящей их, т.е. отвечающей всем современным требованиям науки о питании человека. Изучение научной, специальной, информационно-патентной литературы по вопросам применения инновационных технологий в приготовлении блюд, в том числе с использование современных видов ресурсосберегающего технологического оборудования показали, что на сегодняшний день актуальным является применение индукционных технологий приготовления пищи, которые выводят процесс на абсолютно новый уровень посредством мощных электромагнитов, создающих температуру в посуде на металлической основе. В сущности, индукционное нагревание представляет собой нагрев токопроводящих тел за счет порождения в них электрических токов посредством переменного электромагнитного поля. Для приготовления пищи по указанной технологии применяются индукционные плиты, которые разогревают металлическую посуду посредством индуцированных вихревых токов, создаваемых магнитным высокочастотным полем и наплитную посуда (котлы), изготовленную из материала с особыми характеристиками (удельное сопротивление; магнитная проницаемость, оказывающая влияние на глубину скин-слоя) [34]. Кроме индукционных плит для приготовления пищи может быть использован многофункциональный кухонный прибор с индукционной технологией нагрева. Он позволяет в одной чаше без смены дополнительных насадок: измельчать, шинковать, перемалывать, дробить, взбивать, пассеровать, варить, тушить, жарить, готовить на водяной бане, готовить на пару, взвешивать. Благодаря щадящему и точному температурному режиму приготовления пищи, позволяет сохранить в продуктах ферменты, витамины и микроэлементы. Данная технология является одной из эффективных и наиболее экономичных. Рассмотрим преимущества выпуска продукции на аппарате «Vario Cooking 112» в отличие от традиционной технологии. Запатентованная нагревательная система VarioBoost за 90 секунд нагревается до 200°С и сохраняет нужную температуру даже при загрузке большого количества холодного продукта. Резервы мощности этой системы настолько велики, что необходимая энергия подается незамедлительно, позволяя поддерживать стабильную температуру. С помощью многофункционального аппарата «VarioCooking Center VCC 112» можно готовить в три раза быстрее – без долгого ожидания, партию за партией. Сетчатая структура нагревательных элементов VarioBoost абсолютно равномерно отдает тепло продукту через дно тигеля, что препятствует пригоранию. Аппарат быстро охлаждается в нужный момент для приготовления следующего блюда. VarioBoost нагревает только дно тигеля, тепловая энергия передается непосредственно продукту. Скорость приготовления в три раза выше, экономия продуктов составляет 10%, требуется на 30% меньше места, на 70% меньше воды, на 40% меньше энергии и при этом выигрывается масса времени. Функция Variocooking Control позволяет готовить продукт, выбирая соответствующий символ на панели управления, без необходимости ввода данных о температуре и времени приготовления. Аппарат самостоятельно распознает размер продукта, объем загрузки и определяет требования по приготовлению, обусловленные типом данного продукта. Во время приготовления система «VCC контроль» точно контролирует и оптимизирует процесс приготовления. Приготовление под давлением всех видов рагу или таких твердых овощей, как свекла или морковь, а также порционных блюд, в аппарате VarioCookingCenter в 2 раза быстрее по сравнению с обычным процессом под давлением. Контроль давления и поддержка температуры осуществляются системам Varioboost и Variocooking Center. При приготовлении молочных продуктов и блюд из яиц в кулинарном центре исключено подгорание и «убегание» молока, вызывающие большие сложности и требующие значительных трудозатрат при приготовлении этих блюд на традиционном оборудовании. Варка молочных продуктов обычно требует постоянного контроля и помешивания, необходимо избежать прикипания молока к стенкам чаши. Запатентованная нагревательная система кулинарного центра обеспечивает равномерную теплоотдачу на дне чаши без одновременного нагрева ее стенок. Приготовление молочных блюд осуществляется выбором соответствующего символа на сенсорном дисплее. Благодаря тому, что продукт в сковородах Rational VCC не пригорает, очистка оборудования производится в короткие сроки, с расходом 2 литров воды и незначительного количества моющих средств. Интуитивно понятная система управления и машинный интеллект обеспечивают эргономичность в работе и легкость в очистке аппарата. [35] Таким образом, применение нового индукционного комплекса увеличивает скорость приготовления в несколько раз, наблюдается экономия энергии, трудовых затрат, материальных ресурсов. Но для обоснованности и целесообразности внедрения данного аппарата необходимо дать экономическую оценку и рассчитать экономический эффект от замены оборудования и применения инновационных систем. |