Экономика организации. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
 Скачать 0.68 Mb.
|
МОСКВА 2020 г. Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы изучения эффективности использования трудовых ресурсов 5 1.1. Система стратегического управления персоналом предприятия. Концептуальные подходы к изучению кадровой стратегии предприятия 5 1.2. Механизм реализации и оценка выбора кадровой стратегии 17 Глава 2. Анализ проблемы формирования и реализации развития кадровой стратегии ООО «Автолоцман» 24 2.1. Общая характеристика и основные направления деятельности ООО «Автолоцман» 24 2.2. Изучение кадровой составляющей исследуемого предприятия 29 Заключение 37 Список источников и литературы 40 ВведениеКадровая стратегия организации представляет собой концепцию работы с персоналом, а именно подходы к формированию, использованию и развитию человеческих ресурсов. На сегодняшний день, в условиях высокой конкуренции и экономических трудностей, кадровая стратегия интересна тем, что она направлена на создание условий, позволяющих организации привлекать и удерживать необходимых ей людей и эффективно их использовать посредством: планирования человеческих ресурсов, включающего в себя прогнозирование спроса, прогнозирование предложения, планирование действий; определения потребностей в квалификации и компетентности; обеспечения ресурсами из внутриорганизационных резервов; обеспечения резерва извне; конкурентного обеспечения ресурсами; альтернативных стратегий обеспечения человеческими ресурсами (аутсорсинг неосновных видов деятельности; реинжиниринг организационных процессов; увеличение гибкости предприятия; обучение и развитие персонала; оптимизация численности персонала). Актуальность проблемы исследования заключается в том, что в настоящее время человеческий капитал определяет потенциал развитии, как экономики страны, так и отдельно действующего субъекта. Завоевание и сохранение последним своих рыночных позиций обуславливает практическую потребность в дальнейшем развитии стратегического подхода к управлению персоналом, реализации активной сбалансированной кадровой стратегии. Ее непременными условиями являются освоение методов и технологий стратегического менеджмента, использование возможностей и преимуществ передовых подходов к управлению персоналом. Объект исследования - кадровая стратегия предприятия. Предмет исследования - кадровая политика ООО «Автолоцман». Целью данного исследования является оценка эффективности использования трудовых ресурсов. Задачи: - рассмотрение теоретических и методических основ изучения кадровой стратегии предприятия; - рассмотрение общей характеристики и основных направлений деятельности ООО «Автолоцман»; - анализ кадровой составляющей ООО «Автолцман»; - исследование кадровой политики предприятия. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. | ||||||||||||||||||||||||||