Курсовая работа Управление рисками (2). Оценка влияния организационных рисков на успех и неудачи проектов
 Скачать 420.5 Kb.
|
3.2. Разработка проекта программы для управления рисками на предприятииДля обеспечения процесса управления рисками Криводановскому сельпо необходимо разработать формат внутренней отчетности, отражающей последствия риска в отношении результатов деятельности предприятия. Автор предлагает разработать проект программы ПМЦ – специальное программное обеспечения управления рисками на предприятии. Предложенная программа позволит Криводановскому сельпо значительно избежать рисков по реагированию на предприятия. Цель и задачи экономического раздела - выполнить расчет затрат (цен) на разработку программного продукта. Исходные данные оформляются в виде таблицы 11. Таблица 11 Исходные данные
В целях учета затрат на зарплату разработчика следует привести перечень работ по созданию ПО, с указанием времени необходимого на их выполнение, представлены в таблице 12. Таблица 12 Трудоемкость разработки программы
Для разработки ПО не потребовалось приобретения компьютерной техники, программного обеспечения и лицензий на использование программного обеспечения, так как на момент начала работ все вышеперечисленное уже имелось в распоряжении предприятия. Определение затрат на оплату труда. За один час работы программист получает заработную плату в размере 271 руб./час (с учетом районного коэффициента). Поскольку, заработная плата программиста зависит от времени затраченного на работу, - расходы на оплату труда программиста считаются по формуле: ЗП = t C, (3) где ЗП - затраты на заработную плату, руб.; t – суммарное время, потраченное на выполнение создания, доработки, модификации объектов системы программистом (таблица 12), час; С - часовая ставка программиста, руб./час. При С = 271 (руб./час) и t=120 (час) по формуле 3 затраты на оплату труда программиста составят: П = 120 271 = 32520 (руб.) Определение страховых взносов (с учетом отчислений на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве) производится по формуле: СтрВзн = ЗП * 0,302, (4) где СтрВзн- размер страховых взносов (с учетом отчислений на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве), руб. СтрВзн =32520*0,302=9821 (руб.) Амортизационные отчисления рассчитываются по формуле: АО = Сп *На * Тмаш / Фрв, (5) где Сп - стоимость компьютера, руб.; На – норма амортизационных отчислений за год, % ; Тмаш – машинное время, час; Фрв – фонд рабочего времени в год. Норма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле: На = 1/СПИ * 100% (6) где СПИ – срок полезного использования компьютера, лет. АО=25000*0,20*68/1986=171,2 (руб.) Затраты на текущий и профилактический ремонт компьютера рассчитываются по формуле: Зпр.р. = Сп * 0,06 * Тмаш / Фрв, (7) Зпр.р.=25000*0,06*68/1986= 51,36 (руб.) Затраты на материалы, необходимые для эксплуатации компьютера рассчитываются по формуле: Зматер. = Сп * 0,02 * Тмаш / Фрв, (8) Зматер.=25000*0,02*68/1986=17,12 (руб.) Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле: Зэл. = W * Сэл. * Тмаш, (9) где W – потребляемая мощность компьютера, кВт; Сэл. – тариф на электроэнергию, руб/кВт-час. Зэл.=0,47*2,42*68= 77,34 (руб.) При расчете косвенных (накладных) расходов на разработку программного продукта (Знакл.) рекомендуется воспользоваться существующим методом и нормативом (коэффициентом) распределения накладных расходов (Кнакл.). При отсутствии фактических данных, коэффициент может быть принят на уровне 14% от затрат на оплату труда. 32520*0,14= 4550 руб. На основании произведенных расчетов можно произвести расчет себестоимости программного продукта. Сводные результаты произведенных расчетов представлены в таблице 13. Итак, стоимость разработки программного обеспечения для программы по управлению рисками на предприятии от последствий их утечки или незаконного использования равна 67979,58 руб. Таблица 13 Расчет себестоимости и цены программного продукта
Оценка эффективности программы управления рисками. Эффективность разработки проекта программного обеспечения может быть оценена способом, основанном на сопоставлении с финансовыми возможностями Криводановского сельпо значений максимально возможного, наиболее вероятного и ожидаемого убытков до и после внедрения программы. На основании полученных расчетов можно сделать вывод, что рассмотренные мероприятия ведут к лимитированию риска деятельности организации и позволяют ему повысить объем своих продаж, уровень прибыли и снизить управленческие риски, связанные с осуществлением деятельности. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||