Главная страница
Навигация по странице:

  • КУРСОВАЯ РАБОТА

  • Ефимов А.С. (Фамилия, имя, отчество)Менеджмент (факультет)Руководитель:Стенкина Марина Владимировна

  • Курсовая работа Управление рисками (2). Оценка влияния организационных рисков на успех и неудачи проектов


    Скачать 420.5 Kb.
    НазваниеОценка влияния организационных рисков на успех и неудачи проектов
    Дата17.04.2023
    Размер420.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКурсовая работа Управление рисками (2).doc
    ТипКурсовая
    #1066482
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8

    автономная некоммерческая образовательная организация

    высшего образования Центросоюза Российской Федерации

    «Сибирский университет потребительской кооперации»

    Кафедра менеджмента
    КУРСОВАЯ РАБОТА

    по дисциплине «Управление проектами»

    (наименование дисциплины)

    на тему: «Оценка влияния организационных рисков
    на успех и неудачи проектов»

    Выполнил обучающийся

    Ефимов А.С.

    (Фамилия, имя, отчество)

    Менеджмент

    (факультет)

    Руководитель:

    Стенкина Марина Владимировна

    (должность, фамилия, имя, отчество)

    Новосибирск

    2022

    Содержание

    ВВЕДЕНИЕ 3

    ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

    1.1. Понятие, сущность и классификация проектного управления и управленческих рисков. 5

    1.2. Оценка управленческих рисков при создании проекта на предприятии. 11

    1.3. Преодоление управленческих рисков 15

    ГЛАВА 2. Анализ управленческих рисков на примере Криводановского сельпо 20

    2.1. Краткая характеристика предприятия Криводановского сельпо 20

    2.2. Оценка управленческих рисков Криводановского сельпо 21

    ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию системы преодоления рисков на предприятии 30

    3.1.Система преодоления рисков в Криводановском сельпо 30

    3.2. Разработка проекта программы для управления рисками на предприятии 35

    Заключение 40

    ВВЕДЕНИЕ


    Актуальность выбранной темы исследования обусловлена рядом обстоятельств.

    Во-первых, каждая организация должна преодолевать риски и наша фирма не является исключением.

    Во-вторых, руководители организации должны доводить всю информацию, связанную с рисками, до каждого работника. Руководство организации должно иметь более полное системное представление о рисках – должны быть подготовлены к комплексному подходу в управлении всеми видами риска, возникающими в процессе функционирования предприятия.

    В- третьих многие организации, в особенности наша фирма, оказались негибкими, сказалось отсутствие опыта оценки рыночной ситуации, отмечена консервативность финансовой политики и неумение принимать обоснованные решения в условиях неопределенности и разумного управленческого риска.

    Множественность факторов риска ставит перед предприятиями сложные задачи по организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управленческими рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования.

    Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

    Проблема исследования: в необходимости оценки управленческого риска и разработки проекта системы их преодоления.

    Цель исследования: оценка управленческих рисков и разработка проекта системы преодоления рисков на предприятии Криводановское сельпо.

    Объект исследования: управленческие риски предприятия.

    Предмет исследования: система преодоления рисков в Криводановском сельпо.

    Задачи исследования:

    1) Выделить понятия: проект, управление проектами, управление организационными рисками.

    2) Рассмотреть теоретические аспекты оценки управленческих рисков на предприятии.

    3) Провести оценку управленческих рисков Криводановского сельпо.

    4) Предложить проект по разработке системы оценки преодоления рисков.

    Методологическая база работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих и зарубежных авторов, посвященные проблеме управленческого риска на предприятиях представлены в работах: Л.И. Абалкина, И.Т. Балобанова, Т.Н. Первозванских, Е.В. Семенковой и и др, статьи, а также Интернет ресурсы.

    Методы исследования:

    - теоретические: анализ литературы, обобщение, моделирование, проектирование, схематизация;

    - эмпирические: наблюдение, опрос, сбор информации, анкетирование, сравнительный анализ.

    Структура работы. Курсовая работа включает введение, 3 главы, заключение, список литературы из 16 источников. Текст работы дополнен иллюстрациями в виде 13 таблиц.

    Во введении обоснована актуальность темы исследования и оценена степень ее изученности в науке, определена проблема, цель, задачи, объект и предмет исследования.

    В первой главе проведен анализ управленческих рисков на примере Криводановского сельпо.

    Во второй главе рассмотрено совершенствование управленческих рисков Криводановского сельпо и разработан проект мероприятия по снижению риска.

    В заключении изложены основные выводы и результаты исследования.
      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта