курсовая работа по экономике. Организационная часть Выбор и обоснование типа производства
 Скачать 298.99 Kb.
|
|
Таблица №1
Организационная частьВыбор и обоснование типа производства Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций. Тип производства определяется согласно ГОСТ 3.1108-74 и характеризуется коэффициентом закрепления операции за одним рабочим местом или единицей оборудования:  где N – число различных операций, выполняемых в течение календарного времени; Pm – число рабочих мест, на которых выполняются данные операции. Таким образом коэффициент закрепления операций: больше 40 — определяет единичное производство; 20...40 — определяет мелкосерийное производство; 10…20 — определяет среднесерийное производство; 1...10 — определяет крупносерийное производство; не больше 1 — определяет массовое производство. Производство бывает: еденичным, серийным и массовым. Изготовление боковой стены полувагона модели 12-197 является серийным производством. Единичное или проектное производство - единичное производство характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий, зачастую не повторяющихся. Примеры: производство корабля, (уникального) дома, моста, программного продукта и т.д. Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Особенности организации серийного производства заключаются в том, что удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное оборудование и технологическую оснастку, широко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади, снизить, по сравнению с единичным производством, расходы на заработную плату. Серийное производство характерно для выпуска продукции установившегося типа, например, металлорежущих станков, насосов, компрессоров и другого широко применяемого оборудования. Массовое производство Массовое производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах в течение относительно продолжительного периода времени. Массовое производство — высшая форма специализации производства, позволяющая сосредоточивать на предприятии выпуск одного или нескольких типов одноименных изделий. Например: производство пачек сока, штанов, шурупов и т.д. 1.2 Расчёт производственной мощности и программы выпуска Производственная мощность — максимальный возможный выпуск продукции производственной единицы (отрасли промышленности, предприятия, его подразделения, рабочего места) за определенный период. Мощность рассчитывается по производительности ведущего оборудования или по трудоёмкости ведущей операции по формуле:  Тшт.вед. - трудоёмкость ведущей операции Fдо - действительный годовой фонд времени работы оборудования, в часах  - коэффициент, учитывающий серийность производства и связанный с серийностью потери времени на переналадку оборудования (от 4% до 12%).принимаем   . Различают 3 фонда времени: 1) Календарный фонд, т.е. количество часов в году  час. 2) Номинальный фонд времени, т.е. количество рабочих часов в году  Fн = 1986 час. – 1-а смена; 2-и смены = 3972 час. Дк - количество календарных дней в году Двп - количество выходных и праздничных дней Тсм.- длительность смены (8 часов) Ксм - количество рабочих смен в сутках Празд. - количество праздников с сокращенной сменой (смена 7 часов) 3) Действительный (эффективный) фонд времени, учитывающий плановые потери времени на переналадку и ремонт оборудования.   - коэффициент, учитывающий серийность производства и связанный с серийностью потери времени на переналадку оборудования (от 4% до 12%).принимаем Годовая производственная программа – это научно обоснованное плановое задание по объёму, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции в год. Расчёт годовой производственной программы  Ким - коэффициент использования мощности, норма от 70% до 90%. М – мощность предприятия Принимаем Ким = 85%  Для дальнейших расчетов принимаем Nгод – 253800 шт. 1.3. Расчет партии Определение годовой программы по детали-представителю:  Nгод – годовая производственная программа, шт. Кзо – коэффициент закрепления операции зависит от типа производства (для серийного 11-20) Средняя программа по детали-представителю определяется по формуле:  Число наименований изделий определяется по формуле:  Nгод – годовая производственная программа, шт. Nдп.ср. - средняя программа по детали-представителю 1.4. Расчёт количества оборудования и его загрузки Основные производственные фонды - средства труда, которые вовлечены в производственный процесс, функционируют во многих производственных циклах, сохраняют при этом свою натуральную вещественную форму, переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям, по мере изнашивания. Существуют два вида износа: физический и моральный. Физический износ — это потеря средствами труда своих первоначальных качеств в результате эксплуатации. Моральный износ заключается в том, что средства труда обесцениваются и теряют свое предназначение до физического износа. Для повышения эффективности использования оборудования необходимо: - Повышать уровень специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузки оборудования - Повышать ритмичность работы предприятия - Снижать число простоев, связанных с недостатками в организации производства - Лучше организовывать ремонтное дело - Механизировать и автоматизировать труд основных и особенно вспомогательных рабочих. После установления плана производства нужно рассчитать необходимое количество оборудования для выполнения требуемого объёма работ. Для этого расчёта исходными данными являются: план производства в натуральном выражении; норма времени на единицу продукции в часах; действительный фонд времени работы оборудования. Расчет количества оборудования и его загрузки Таблица №2
1.5. Расчёт численности основных производственных рабочих По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители (служащие). Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс). Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др. Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.) Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Кадровая политика — совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому её считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения её работниками своих функций. Расчёт численности основных производственных рабочих определятся по каждой операции отдельно по формуле.  Кв - плановый коэффициент перевыполнения норм выработки. Для сборщиков и сварщиков Кв = 1,2. Т шт.- штучное время по операции Nгод– годовая производственная программа, шт. Fдр - действительный годовой фонд времени рабочего, в часах:   Fн - номинальный фонд времени при односменном режиме β - плановый процент потерь времени рабочего из-за невыходов на работу по причине отпусков и болезней. Зависит от контингента работающих, определяется по фактическим данным табельного учёта прошлого года. На ОАО «НПК«Уралвагонзавод»» β = 16% Таблица №3
1.6. Организация производства, техники безопасности и охрана труда Организация производства — система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства. Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени в целях достижения эффективного конечного результата. Задачи и содержание организации труда определяют следующие основные направления: - разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; - совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; - внедрение передовых приемов и методов труда; - улучшение условий труда; - подготовка и повышение квалификации кадров; - рационализация режимов труда и отдыха; - укрепление дисциплины труда; - совершенствование нормирования труда. Организация труда — система устройства и регулирования совместного труда работников организации (предприятия), аппарата управления, органов государственной власти и др. формирований. Организация труда. регулирует это взаимодействие и предполагает: определение субъектов труда, т. е. подбор и профессиональную подготовку кадров в соответствии с потребностями организации (предприятия), обеспечение их необходимыми средствами труда и предметами труда; организацию трудовых процессов, установление приемов и методов труда в соответствии с технологией производства, создание благоприятных условий труда; установление режимов труда и отдыха в течение рабочей смены, а также недели, месяца, года; разделение и кооперацию труда между участниками совместной деятельности; налаживание трудовых отношений между подразделениями по горизонтали и вертикали; осуществление контроля за процессом труда, его нормирование и регулирование, установление системы стимулов труда, организацию его оплаты; формирование в соответствии с различными функциями трудового процесса и разделением труда определенной структуры организации(предприятия); определение должностных, рабочих обязанностей, прав и полномочий. Дисциплина труда – специфическая часть правопорядка, приспособленная к условиям производства и действующая в пределах данного предприятия в виде внутреннего трудового распорядка. Производственная дисциплина – установленный порядок на производстве (соблюдение трудовой дисциплины, обеспечение ритмичной работы предприятия и др.). Технологическая дисциплина – часть трудовой дисциплины, заключающаяся в соблюдении технических нормативов производства. Режим труда - порядок чередования и продолжительность периодов труда и отдыха. При введении на определенное время в течение трудового дня физиологически обоснованных перерывов и их рациональном использовании можно предотвратить и замедлить наступление утомления. Регламентированные паузы эффективны на начальных стадиях появления утомления и если не ухудшают врабатываемость. Техника безопасности (ТБ) — устаревший термин, обозначавший часть функции «охраны труда» — управления производственной деятельностью, направленной на предотвращение травм и заболеваний, связанных с производством. В настоящее время практически не применяется и не встречается в официальных документах. Современное название функции в России и странах СНГ — «охрана труда (ОТ)», в международных компаниях — «Health & Safety (H&S)» «Здоровье и Безопасность». Охрана труда — система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия: К правовым мероприятиям относятся: 1) Заключение индивидуальных трудовых договоров; 2) Заключение коллективных договоров; 3) Создание и функционирование системы распорядительной документации (положений, стандартов, приказов и т.д.) К социально-экономическим мероприятиям относятся: 1) Обязательное страхование работников от временной нетрудоспособности, от профессиональных заболеваний, от несчастных случаев на производстве; 2) Обязательные виды компенсаций: - льготное пенсионное обеспечение; - предоставление дополнительных оплачиваемых отпусков; К организационно-техническим мероприятиям относятся: 1) Обучение по охране труда; 2) Аттестация рабочих мест по условиям труда; 3) Содержание зданий, сооружений, дорог в надлежащем состоянии, проведение их обследований, осмотров, проведение планово-предупредительного ремонта (ППР); К санитарно-гигиеническим мероприятиям относятся мероприятия, направленные на создание нормальных бытовых условий на предприятии для работников и обеспечение личной гигиены: 1)устройство, расширение, реконструкция имеющихся санитарно-бытовых помещений. 2) проведение производственного санитарного контроля и санитарных мероприятий (дезинфекция, дезинсекция, дератизация) 3) выдача спецодежды, спец обуви и других СИЗ, 4) выдача смывающих и обезвреживающих средств (мыла, кремов). К лечебно-профилактическим мероприятиям относятся: 1) проведение предварительных, периодических медицинских освидетельствований работников для установления годности к выполняемой работе; 2) внедрение оптимальных режимов труда и отдыха, 3) строительство, расширение, реконструкция фельдшерских и здравпунктов. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
