Главная страница
Навигация по странице:

  • Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный экономический университет»

  • КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Управление взаимоотношениями с потребителями»Тема

  • Стафеева Мария Алексеевна Институт непрерывного образования

  • Попова И.Н., к.с.н. доцент

  • Экономика предприятий и организаций

  • Экономики предприятий

  • Организация+прямого+маркетинга+клиентоориентированной+фирмы. Организация прямого маркетинга клиентоориентированной фирмы


    Скачать 1.86 Mb.
    НазваниеОрганизация прямого маркетинга клиентоориентированной фирмы
    Дата07.04.2023
    Размер1.86 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОрганизация+прямого+маркетинга+клиентоориентированной+фирмы.docx
    ТипКурсовая
    #1044037
    страница1 из 9
      1   2   3   4   5   6   7   8   9

    МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Уральский государственный экономический университет»

    КУРСОВАЯ РАБОТА

    по дисциплине «Управление взаимоотношениями с потребителями»
    Тема: Организация прямого маркетинга клиентоориентированной фирмы



    Институт/Факультет/Департамент/




    Студент:

    Центр




    Стафеева Мария Алексеевна

    Институт непрерывного образования




    (ФИО)







    Группа КУ ЗЭП-17

    Направление (Специальность)







    Экономика




    Руководитель







    Попова И.Н., к.с.н. доцент

    Профиль/программа




    (ФИО, должность, звание)

    Экономика предприятий и организаций








    Кафедра







    Экономики предприятий
















    Дата защиты: ___________________

    Оценка_____________________


















    Екатеринбург

    2023 г.

    Содержание





    Введение 2

    1 Теоретические аспекты организации прямого маркетинга клиентоориентированной фирмы 5

    1.1 Сущность и инструменты прямого маркетинга фирмы 5

    1.2 Виды прямого маркетинга фирмы 11

    1.3 Этапы разработки программы прямого маркетинга для деятельности фирмы 17

    2 Анализ организации прямого маркетинга ООО «Домус-Тевади» 21

    2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 21

    2.2 Анализ потребителей (сегментация, профили) и конкурентов на рынке 25

    2.3 Анализ эффективности организации прямого маркетинга предприятия 28

    2.4 Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 30

    3 Мероприятия по совершенствованию эффективности организации прямого маркетинга ООО «Домус-Тевади» 32

    Заключение 36

    Список использованных источников 39

    Приложение 1 42


    Введение



    Маркетинг, как неотъемлемая часть любого бизнеса, претерпел революционные изменения за последние несколько лет. Рост Интернета и социальных сетей открыл новые возможности для маркетологов. Наряду со многими другими импровизациями, прямой маркетинг стал отличным дополнением к маркетинговым стратегиям. Прямой маркетинг не только оказался полезным, но и значительно превзошел ожидания маркетологов. 

    Актуальность работы обусловлена тем, что прямой маркетинг является одним из самых популярных и эффективных маркетинговых инструментов для установления прямой связи с целевой аудиторией. Прямой маркетинг привлекателен, особенно для компаний с ограниченным бюджетом, которые не могут позволить себе оплачивать рекламные кампании на телевидении или в Интернете. Тем более, что мир становится все более связанным через цифровые платформы, социальные сети становятся эффективным способом выхода на рынок для клиентов.

    Прямой маркетинг значительно вырос в эпоху цифрового маркетинга , поскольку стоимость сбора и хранения данных о клиентах снизилась. Увеличение числа каналов сбыта, доступных онлайн, обеспечивает прямой доступ к покупателю.

    Общение напрямую с клиентами намного лучше для бизнеса, чем привлечение для этого стороннего посредника. Конечно, традиционные маркетинговые меры с привлечением сторонних рекламных носителей оказались достаточно эффективными. Но это заставило их агрессивно тратиться на рекламу. В результате предприятия начали напрямую общаться с потребителями и обнаружили, что этот метод еще более эффективен для стимулирования продаж.

    Кроме того, когда бизнес сам продвигает и обещает поставлять качественные продукты и услуги, доверять брендам становится легче. Это делает подход к прямому канальному маркетингу лучшим и более надежным способом продвижения или распространения товаров и услуг.

    Однако с появлением цифровых каналов прямые маркетинговые кампании стали более удобными для привлечения брендов к своим клиентам. Многие компании анализируют данные поиска пользователей социальных сетей, чтобы понять области их интересов и подготовить индивидуальные маркетинговые сообщения. Например, те, кто любит регулярно проверять рейтинги и обзоры ресторанов, являются лучшей целью для продвижения продуктового отдела.

    В процессе подготовки работы использовались научно-учебные пособия, публикации специальной периодической печати, материалы бухгалтерской отчетности предприятия.

    Данная тема нашла отражение в трудах таких ученых как Беа Ф.К., Дубровина И.А., Иванов И.Н., Козловский В.А., Раздорожный А.А. и др.

    Целью работы является изучение основных вопросов, связанных с организацией прямого маркетинга клиентоориентированной фирмы.

    Выбор цели определил следующий ряд задач исследования:

    • раскрыть сущность и инструменты прямого маркетинга фирмы;

    • рассмотреть виды прямого маркетинга фирмы;

    • изучить этапы разработки программы прямого маркетинга для деятельности фирмы;

    • проанализировать организацию прямого маркетинга ООО «Домус-Тевади»;

    • предложить мероприятия по совершенствованию эффективности организации прямого маркетинга ООО «Домус-Тевади»

    Объект исследования – управление конкурентными преимуществами коммерческого предприятия.

    Предмет исследования – организация прямого маркетинга ООО «Домус-Тевади».

    В работе использовались такие общенаучные методы исследования, как анализ, синтез, системность, а также специальные методы бухгалтерского учета, экономического анализа и контроля, к которым относятся сравнение, обследование и др.

    В процессе анализа деятельности организации основными информационными источниками явились: данные бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности ООО «Домус-Тевади» за 2019-2021 гг.

    Работа состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения, списка использованных источников и приложений.

      1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта