Отчет производственная практика. Отчет о прохождении производственной практики вид практики практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

• Название: Отчет о прохождении производственной практики вид практики практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
• Дата: 08.10.2022
• Размер: 1.48 Mb.
• Имя файла: Отчет производственная практика.docx
• Тип: Отчет; #721898
• страница: 3 из 10

1.2 Изучение методических и распорядительных документов, плановой, отчетной документации

Деятельность университета организуется на основе следующих правоустанавливающих и нормативных правовых документах¹²:

 Свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации № 77140473 от 04.12.2013 г.;

 Лицензия № 0984 от 21 апреля 2014 г. на осуществление образовательной деятельности по указанным в приложении (приложениях) образовательным программам, выданная Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки;

 Свидетельство о государственной аккредитации от 29 января 2015 г. № 1176, выданное Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки;

 Свидетельство о государственной аккредитации от 06 ноября 2020 г. № 3443, выданное Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки;

 Устав университета, утвержденный решением Общего собрания учредителей от 05.02.1996 г. протокол № 1, с последующими дополнениями и изменениями (действующая редакция утверждена решением Единственного Учредителя № б/н от 20.05.2021 г.)¹³.

В университете в наличии все необходимые внутренние локальные нормативные акты, регламентирующие основные направления деятельности вуза, в том числе: положения обо всех структурных подразделениях и коллегиальных органах Университета; должностные инструкции сотрудников; приказы ректора по организации и обеспечению образовательного процесса и др.

Внутренние локальные нормативно-правовые документы Университета регулярно актуализируются, а также приводятся в соответствие требованиям законодательства и документам, регламентирующим деятельность образовательных организаций в Российской Федерации.

В Приложении Б представлены свидетельство о государственной аккредитации и лицензии.

Свидетельства о государственной аккредитации №1176 от 29.01.2015 и №3443 от 06.11.2020 считаются бессрочными на основании ч.16 ст.136 Федерального закона от 11.06.2021 №170-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации».

1.3 Изучение миссии, цели, задач, стратегии, проблем развития организации

Миссия и стратегия развития Университета Стратегия развития частного образовательного учреждения высшего образования «Московский университет имени С.Ю. Витте» на период 2019–2024гг. (далее – Стратегия) утверждена решением Ученого совета от 18 октября 2018 г., протокол №2.

Главные цели действующей Стратегии университета¹⁴:

- актуализация миссии, основных задач и концепции развития университета, подведение итогов выполнения предыдущей программы развития вуза, определение приоритетов развития университета на ближайшие пять лет, мероприятий и ожидаемых результатов реализации Стратегии:

- обеспечение условий для эффективного образовательного процесса, направленного на формирование конкурентоспособного человеческого потенциала.

Миссия университета: подготовка востребованных высококвалифицированных профессионалов, способных успешно реализовывать, а также развивать сформированные в университете компетенции в условиях цифрового общества и экономики устойчивого развития¹⁵.

Цель: создание и развитие цифрового университета на основе сформированной и обновляемой электронной информационно-образовательной среды, открытых on-line курсов, активного взаимодействия с другими образовательными организациями и профильными предприятиями¹⁶.

Концепция Стратегии развития университета: переход от традиционного обучения к электронному по всем формам обучения. Основными стратегическими приоритетами (направлениями) развития университета на период до 2024 года являются¹⁷:

1) обеспечение конкурентоспособности вуза, основанное на высоком качестве образования и учебного процесса;

2) обеспечение единства образовательной и научно-исследовательской деятельности;

3) инновационность и технологичность во всех процессах;

4) развитие учебно-материальной и материально-технической базы;

5) пространственное развитие и продвижение университета. Управление реализацией Стратегии осуществляется на основе контроля достижения запланированных Целевых показателей развития образовательной деятельности и научно-исследовательской деятельности Университета, а также выполнения Плана мероприятий по реализации «Стратегии развития университета до 2024 года». Все запланированные на истекший год Целевые показатели Стратегии достигнуты, мероприятия выполнены. Для обеспечения гибкого и результативного реагирования на стратегические вызовы последнего времени одновременно внедряется метод управления Стратегией по целям и ключевым результатам OKR (Objectives and Key Results). Отметим, что основные проблемы развития организации, решаются за счет указанных выше стратегических приоритетов (направлений) развития университета.