отчет по практике логистика. ПМ-3. Отчет по практике производственная

• Название: Отчет по практике производственная
• Анкор: отчет по практике логистика
• Дата: 09.04.2021
• Размер: 384.5 Kb.
• Имя файла: ПМ-3.doc
• Тип: Отчет; #193020
• страница: 5 из 8

2.6. Каналы распределения и эффективность каналов распределения.

Каналы распределения АО "Алроса-Терминал" формируются спонтанно. Поэтому для их результативной работы на предприятии время от времени устраивают всестороннюю оценку каналов сбыта с целью их отбора для сотрудничества на более выгодных условиях. Для правильного выбора необходимого канала сбыта АО "Алроса-Терминал" в первую очередь определят цель его построения [24].

Основной целью построения каналов распределения АО "Алроса-Терминал" является обеспечение доступности услуг предельно большому числу покупателей при наименьших удельных издержках для обслуживания данной системы. Поэтому, чем проще система каналов распределения, тем быстрее услуги дойдут до потребителя.

Основными критериями эффективности каналов распределения АО "Алроса-Терминал" являются:

1. скорость;

2. уровень удельных издержек обращения;

3. объёмы услуг.

Для оценки каналов распределения АО "Алроса-Терминал" используется нижеследующая группа критериев:

1. рентабельность каналов;

2. уровень удовлетворения требованиям потребителей;

3. возможность дальнейшего управления и контроля со стороны предприятия АО "Алроса-Терминал" за товародвижением и ценами;

4. уровень конкуренции;

5. перспективность каналов.

ЗАДАНИЕ 3.

3.1 Анализ логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка).

Анализ логистических издержек предприятия АО "Алроса-Терминал" представлен в таблице №4.

Таблица № 4. 

Классификационный признак	Виды логистических издержек
По функциональному признаку	- транспортные; - на содержание складских помещений и оборудования; - хранения; - грузопереработки; - административно-управленческие. - административно-управленческие. - управления процедурами заказов; - содержания складского хозяйства
По операционному признаку	- Издержки оформления заказа - Издержки погрузочно-разгрузочных работ - Транспортные издержки
По видам затрат	- амортизационные отчисления; - материалы, топливо, энергия; - сторонние материальные услуги; - оплата труда. Нематериальные издержки: - услуги; - привлечение стороннего капитала; - денежные выплаты в виде налогов и платежей.
По месту возникновения	Отдел снабжения Транспортные подразделения Склады
По динамике потокового процесса	Постоянные издержки
По периодичности вложений	Текущие издержки Единовременные издержки
По основным компонентам логистических процессов	Издержки на физическое продвижение материального потока Издержки на сопутствующие процессы
По степени агрегирования	Общие издержки Издержки на единицу логистического процесса
По отражению в отчетности	Явные издержки Неявные издержки
По степени регулируемости	Полностью регулируемые издержки Частично регулируемые издержки Слабо регулируемые издержки
По частоте возникновения	Регулярные издержки Разовые издержки
По возможности охвата планом	Планируемые издержки Не планируемые издержки
По возможности влияния на управленческие решения	Релевантные Нерелевантные
По экономическому содержанию	Прямые издержки: - на использование производственных факторов и оплату труда; - финансовые издержки. - форс-мажорные издержки - издержки упущенной выгоды