Главная страница
Навигация по странице:

  • Коммуникологические исследования.

  • Роль коммуникационного менеджмента в маркетинговой политике предприятия.

  • Коммуникационные риски, управление рисками и защита конфиденциальной информации.

  • ответы. Ответы для подготовки к зачету коммуникационный менеджмент


    Скачать 1.5 Mb.
    НазваниеОтветы для подготовки к зачету коммуникационный менеджмент
    Анкорответы.rtf
    Дата16.03.2019
    Размер1.5 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлаответы.rtf
    ТипДокументы
    #25832
    страница10 из 18
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   18

    Черный и белый PR, описание, ключевые различия.

    Если цель белого ПР - работать на заказчика, то цель черного ПР - это работать на благо конкурентов. Белый ПР должен вызвать положительное отношение аудитории, для этого используется реклама. Черный ПР использует любые средства в целях нападок на репутацию и имидж лица или организации (подкуп лиц, публикация компромата). К методам черного ПР относятся антиреклама и неэтичные приемы. Ему больше верят, быстрее запоминают, так как он несет больше эмоциональной нагрузки, чем белый ПР.

    Широкое распространение “грязных” ПР-технологий порождается, в частности, недостаточным профессионализмом тех, кто называет себя пиарменами. И, наоборот, получение высоких гонораров “черными пиарменами” ведет к тому, что на работу в сфере Пр приходят охотники за “легкими деньгами”. Рассмотрение проблемы “грязных социальных технологий” не может быть предметом краткого учебного пособия. Выскажем лишь общий подход к этой реально существующей проблеме социально-политической и экономической практик современной России.

    Грязные приемы ПР не противоречат закону и морали. При всех проблемах, стоящих на пути нашей страны к правовому государству, на незаконные действия можно попытаться найти управу в лице правоохранительных структур и суда. При несомненной глубине кризиса общественной нравственности, как и всей социокультурной духовной сферы, превращении цинизма, зачастую, в единственную мораль, аморальные действия олигархов и их “социально-технологической обслуги” осуждаются общественностью.

    Грязный ПР - это совокупность методов разрушения общественного сознания, например, создания искаженных имиджей (приукрашенного - для клиентов черного пиармена, испорченного - для их противников), не противоречащих закону и общественной морали (во многих случаях).

    К приемам грязного ПР можно отнести фиктивные опросы общественного мнения, несомненно влияющие на результаты выборов, публикацию “заказных” материалов в прессе, распространение сведений, порочащих деловую репутацию фирмы-конкурента или ее товары. “Грязные приемы” воздействия на общественное мнение нередко используют телевизионные каналы.


    1. Коммуникологические исследования.

    Среди функций корпоративного КМ в промышленности особо выделяются функции коммуникационной безопасности и защиты бизнеса, проведение целевых акций, реализация коммуникативных программ.

    В соответствии с этими функциями можно выделить два основных направления: технологическое и репутационно-имиджевое.

    Технологические функции осуществляются посредством корпоративной информационной сети и включают в себя техническое обеспечение коммуникационных процессов. Необходимыми техническими средствами для обмена информацией могут быть разветвленная внутренняя телефонная связь, компьютерная сеть, система связи по электронной почте с удаленными подразделениями, система видеоконференций. Документооборот проходит оперативную обработку исключительно в электронном виде. Создание такой системы должно предусматривать как можно более быстрое прохождение документов от отправителей к получателям. Документы должны быть стандартизированы по форме для более легкого их восприятия получателями.

    В деловых структурах приняты селекторные совещания, голосовая офисная связь. При презентации проектов широко используются видеоматериалы, стенды, демонстрация графиков с четким указанием дат, объемов, сроков выполнения проектов и т.д. Финансовое подразделение, логистика, маркетинг должны работать исключительно в информационно-технологическом поле.

    Главное требование, предъявляемое к техническим средствам – это быстрота и точность передаваемой информации, наличие необходимого уровня ее защиты.

    К технологическим функциям также относится правильная расстановка фильтров на пути информационных потоков. Такие фильтры должны обеспечивать:

    – адресацию информации по конкретным получателям;

    – сортировку информации по степени важности для получателя;

    –предупреждение информационных перегрузок участников коммуникационного процесса;

    – дозирование информации в зависимости от разрешенной степени доступа к ней сотрудников.

    Неправильная установка фильтров может разрушить весь коммуникационный процесс.

    Репутационно-имиджевое направление. Данный вид деятельности коммуникационного менеджмента ориентирован на информационное обеспечение этико-деловой репутации бизнеса или госпредприятия и несет ответственность за технологии формирования инвестиционной привлекательности деловой структуры. Сфера решения этих задач находится в компетенции специалиста по связям с общественностью.

    На многих предприятиях и в бизнес-организациях созданы службы корпоративной коммуникации. Они состоят из службы информационно-технической поддержки, куда входят техническое обеспечение, обновление, инсталяция средств внешней и внутренней связи, а также пресс-службы и/или РR-службы.

    Задача пресс-службы заключается в освещении деятельности деловой структуры в СМИ, поддержании с ними корректных отношений. Деятельность РR-службы направлена на создание имиджа команды или топ-менеджеров, освещение и продвижение брендов компании, проведение рекламных и РR-акций, выставок, издание рекламных буклетов, сувенирной продукции.

    Роль коммуникационного менеджмента в маркетинговой политике предприятия. Если рассматривать маркетинг как определенное экономическое понятие, то его основная задача — предоставление услуг или продажа товара посредством ценообразования, распространения и продвижения. Коммуникационный менеджмент создает и поддерживает благоприятную среду для работы организации. Как показывает практика, усилия маркетинга могут быть сведены к нулю, если возникает противостояние общественных и политических сил.

    Актуальность коммуникационного менеджмента в маркетинговой политике предприятия связана со следующими факторами:

    – возрастающей обеспокоенностью потребителей по поводу безопасности и качества товаров, усилением государственного контроля соответствия заявлений рекламодателей реальной практике;

    – ростом количества сообщений об изъятии товаров с рынка, исходя из соблюдения общественных интересов;

    – появлением чувства страха у потребителя перед отдельными вредными ингредиентами;

    – усилением социальной пользы рекламируемых товаров, которые должны отвечать общественным нуждам;

    – возникновением слухов об отдельных компаниях и их распространением среди широкой общественности;

    – проблемами имиджа некоторых компаний и сфер деятельности.

    Коммуникационная работа особенно актуальна и целесообразна в следующих случаях:

    – внедрения принципиально нового продукта, когда его популяризация может привести к высокому спросу за счет увеличения степени осведомленности;

    – в целях создания и повышения потребительского спроса на товар;

    – наличия маленького бюджета и сильной конкуренции;

    – разъяснения свойств сложного продукта, создания информационного фона, на основании которого будет восприниматься продукт в дальнейшем;

    – стимулирования нового потребительского интереса к старому продукту;

    – ассоциирования товара с уникальным представителем.


    1. Коммуникационные риски, управление рисками и защита конфиденциальной информации.

    Само понятие «конфиденциальная информация» варьируется в зависимости от предприятия или организации. Состав сведений, составляющих конфиденциальную информацию, должен приводиться в «Перечне сведений ограниченного распространения», который утверждается руководителем организации. Информация, не попавшая в данный перечень, считается открытой. Структура упомянутых выше сведений может быть представлена по типовой схеме.
    Опираясь на существующий опыт защиты информации в коммерческих организациях и положения действующего законодательства можно выделить следующие основные категории конфиденциальной информации:

    сведения, составляющие коммерческую тайну организации;

    персональные данные сотрудников организации (информация, необходимая работодателю в связи с трудовыми отношениями и касающаяся конкретного работника);

    сведения, составляющие конфиденциальную информацию третьих лиц (партнеров, клиентов, подрядчиков, контрагентов);

    а также любые другие сведения, разглашение и/или неправомерное использование которых может нанести ущерб интересам организации.
    К открытой информации относятся, например:
    сведения, содержащиеся в сообщениях и отчетах, официально опубликованных Компанией в соответствии с действующим российским законодательством;

    сведения, содержащиеся в официальных пресс-релизах, а также рекламных сообщениях Компании;

    сведения, опубликованные в средствах массовой информации по инициативе третьих лиц и с разрешения руководства Компании;

    а также любая информация не попадающая в категории, определяемые «Перечнем сведений ограниченного распространения», принятым в организации, и не являющаяся конфиденциальной по законодательству РФ.
    В коммерческой организации наиболее остро стоит вопрос о защите коммерческой тайны, однако не менее важными являются сведения, составляющие конфиденциальную информацию третьих лиц, к которым могут относиться коммерческая тайна третьих лиц, персональные данные, служебная тайна и т.п., включая государственную тайну.
    Важной категорией конфиденциальной информации являются персональные данные сотрудников организации.
    Например, в США законодательство предусматривает очень серьезное наказание за раскрытие персональных данных граждан. Соответствующие вопросы отражены в Privacy Act и HIPPA. Последний определяет наказание до 10 лет лишения свободы или $200k штрафа за умышленное раскрытие персональных данных.
    В нашей стране вопросы защиты персональных данных пока недостаточно хорошо проработаны как на законодательном, так и на технологическом уровне. Однако правовая база все же была заложена в законе РФ «Об информации, информатизации и защите информации» [6].

    Законодательство о защите коммерческой тайны
    Предметом защиты коммерческой информации являются все, свойственные предприятиям Компании особенности и детали коммерческой деятельности, деловые связи, закупка сырья и товаров, сведения о поставщиках, предполагаемой прибыли, методики установления цен, результаты маркетинговых исследований, счета, договора и т.п.
    По гражданскому законодательству (ст. 139 Гражданского Кодекса РФ) обладатель технической, организационной или коммерческой информации, составляющей секрет производства, имеет правовую защиту от незаконного ее использования при условии, что:

    Эта информация имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности ее третьим лицам

    К этой информации нет свободного доступа на законном основании

    Обладатель информации принимает надлежащие меры к соблюдению ее конфиденциальности
    Отношения, возникающие между субъектами гражданского общества, связанные с отнесением информации к коммерческой тайне, передачей такой информации, и охраной ее конфиденциальности регулируются «законом о коммерческой тайне», согласно которому права обладателя информации, составляющей коммерческую тайну, возникают с момента установления им в отношении такой информации режима коммерческой тайны, под которым понимаются «правовые, организационные, технические и иные принимаемые обладателем информации, составляющей коммерческую тайну, меры по охране ее конфиденциальности» [4].
    Помимо определения состава конфиденциальных сведений, информационные ресурсы организации нуждаются также в категорировании по уровню конфиденциальности. Это позволяет реализовать дифференцированный подход к реализации защитных мер. Знания о составе информационных ресурсов организации и соответствующих уровнях конфиденциальности формализуются в виде единого «Реестра информационных ресурсов организации».

    Каналы утечки информации
    Количество потенциальных каналов утечки информации достаточно велико. Наиболее распространенные из них относятся к категории неумышленного раскрытия информации сотрудниками, по причине неосведомленности или недисциплинированности. Это и «болтовня сотрудников», и отсутствие представлений о правилах работы с конфиденциальными документами, и неуменее определить какие документы являются конфиденциальными.
    Умышленный «слив информации», встречается значительно реже, зато в данном случае информация «сливается» целенаправленно и с наиболее опасными последствиями для организации.

    Пример. MS Word как срытый канал утечки информации
    Хорошим примером утечки конфиденциальной информации из организации из-за технической неосведомленности сотрудников может служить ситуация возникающая вокруг повсеместно используемого текстового редактора MS Word. По данным британской компании Workshare, специализирующейся в области обеспечения защиты документов, текстовый редактор Word компании Microsoft сам по себе представляет огромную опасность. Речь идет о заложенной в нем возможности извлечения информации, вносившейся в документ по ходу его подготовки, правки и согласования, пусть даже удаленной впоследствии. Внимательный читатель, недобросовестный конкурент или мошенник могут, если не предпринять определенных мер, почерпнуть немало интересного о том, как, к примеру, варьировались по мере подготовки финального текста контракта те или иные ключевые его положения.
    По данным консалтинговой компании Vanson Bourne, в целом до 31% файлов в формате Word содержат весьма «щекотливую» информацию. В некоторых компаниях дела обстоят особенно неблагополучно — до трех четвертей всех документов попадают в группу «высокого риска». Больше того — 90% компаний не имеют ни малейшего представления о том, каким именно образом уже утекает или может утекать от них закрытая и служебная информация.
    Компания Microsoft выпустила специальное программное расширение для MS Word под названием Remove Hidden Data [1, 2], с помощью которого пользователь может удалить персональные данные либо скрытую информацию, которая не должна быть выявлена при просмотре документа. Однако очень немногие организации на сегодняшний день добавили соответствующие правила «зачистки» в существующие регламенты работы с документами.
    Система организационно-технических мероприятий по защите конфиденциальной информации С учетом множественности категорий и каналов утечки информации, становится очевидным, что в большинстве случаев проблему утечки информации нельзя решить каким-либо простым способом, тем более избавится от нее окончательно. Кроме того, реализация любых мер по ограничению доступа к информации или ее распространению потенциально снижает эффективность основных бизнес процессов организации. Наиболее адекватный подход заключается в том, чтобы уделять данной проблеме столько внимания, сколько она того заслуживает. В данном, случае это означает необходимость создания системы организационно-технический мероприятий, позволяющих перекрыть основные каналы утечки информации с определенной степенью надежности и минимизировать существующие риски без существенного снижения эффективности бизнес процессов. В отсутствии такой системы риски для бизнеса неприемлемо высоки, а права на юридическую защиту интересов организации как собственника информации нереализуемы.
    Система предотвращения утечки конфиденциальной информации включает в себя три основных составляющих:

    Работу с персоналом

    Политику безопасности

    Сервисы безопасности

    Работа с персоналом
    Основным источником утечки информации из организации является ее персонал. Человеческий фактор способен свести на нет любые самые изощренные механизмы безопасности. Это подтверждается многочисленными статистическими данными, свидетельствующими о том, что подавляющее большинство инцидентов безопасности связано с деятельностью сотрудников организации. Неудивительно, что работа с персоналом является одним из основных механизмов защиты.
    Основные принципы и правила управления персоналом с учетом требований ИБ определены в международном стандарте ISO/IEC 17799:2000 [8]. Соблюдение этих правил позволяет существенно снизить влияние человеческого фактора, избежать характерных ошибок и предотвратить утечку информации.
    Основные принципы управления персоналом, выраженные в Стандарте, сводятся к необходимости выполнения определенных требований безопасности, повышения осведомленности сотрудников и применения мер пресечения к нарушителям.

    Основные требования безопасности при работе с персоналом
    При работе с персоналом необходимо соблюдать следующие основные требования безопасности:

    Ответственность за ИБ должна быть включена в должностные обязанности сотрудников, включая ответственность за выполнение требований политики безопасности, ответственность за ресурсы, процессы и мероприятия по обеспечению безопасности

    Должны выполняться соответствующие проверки сотрудников при приеме на работу, включая характеристики и рекомендации, полноту и точность резюме, образование и квалификацию, а также документы удостоверяющие личность. Для критичных должностей должна проверяться также кредитная история кандидата.

    Подписание соглашения о неразглашении конфиденциальной информации кандидатом должно являться одним из обязательных условий приема на работу.

    Требования ИБ, предъявляемые к сотруднику, должны быть отражены в трудовых соглашениях. Там же должна быть прописана ответственность на нарушение безопасности.

    Повышение осведомленности персонала
    Важную роль для обеспечения ИБ играет осведомленность пользователей в вопросах безопасности и их обученность правилам безопасного поведения. Согласно ст. 139 Гражданского кодекса РФ, обладатель конфиденциальной информации имеет право на правовую защиту от незаконного ее использования только при условии, что он принимает надлежащие меры к соблюдению ее конфиденциальности, поэтому правила политики безопасности и ответственность, предусмотренная за их нарушение, должны быть документированы и доведены до сведения всех сотрудников под роспись. Контроль осведомленности должен осуществляться на регулярной основе. Основную роль здесь играют HR-менеджеры организации.
    Необходимо проводить обучение и контролировать знания пользователей по следующим вопросам:

    правила политики безопасности организации

    правила выбора, смены и использования паролей

    правила получения доступа к ресурсам информационной системы

    правила обращения с конфиденциальной информацией

    процедуры информирования об инцидентах, об уязвимостях, ошибках и сбоях программного обеспечения

    а также другие правила и процедуры

    Меры пресечения
    В организации должен существовать соответствующий дисциплинарный процесс в отношении нарушителей безопасности, предусматривающий проведение расследования, ликвидации последствий инцидентов и адекватные меры воздействия.
    При определении мер пресечения, следует ориентироваться на положения действующего законодательства. Отношения между работником и работодателем и соответствующая ответственность на нарушение ИБ организации регулируются, прежде всего, Трудовым кодексом РФ. В определенных случаях возможно применение положений Кодекса об административных правонарушениях и Уголовного кодекса.
    Так, на основании ст. 192 Трудового кодекса РФ сотрудники, нарушающие требования политики безопасности организации, могут быть подвергнуты дисциплинарным взысканиям, включая замечание, выговор и увольнение с работы за неоднократное грубое нарушение дисциплины. Согласно ст. 238 Трудового кодекса РФ все сотрудники несут персональную (в том числе материальную) ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный компании в результате нарушения ими правил политики безопасности. Сотрудник Компании несет материальную ответственность как за прямой действительный ущерб, непосредственно причиненный им работодателю, так и за ущерб, возникший у работодателя в результате возмещения им ущерба иным лицам. Сотрудники несут материальную ответственность в пределах своего среднего месячного заработка (Ст. 241 Трудового кодекса РФ), а согласно ст. 243 Трудового кодекса РФ за умышленное причинение ущерба, а также за разглашение сведений, составляющих охраняемую законом тайну (служебную, коммерческую или иную), в случаях, предусмотренных федеральными законами, сотрудники Компании несут материальную ответственность в полном размере причиненного ущерба.

    Роль HR-менеджеров
    Роль менеджеров по персоналу (HR-менеджеров) в обеспечении ИБ организации весьма значима, хотя и не является определяющей. HR-менеджеры должны принимать участие в разработке и внедрении политик безопасности, организации обучения пользователей, контроле осведомленности и расследовании нарушений. HR-менджеры в организации также выполняют функции владельцев персональных данных сотрудников компании и несут административную ответственность за разглашение или незаконное распространение этих данных.

    Политика безопасности и процедуры внутрифирменной коммуникации
    Надлежащая организация процесса внутрифирменной коммуникации, позволяет избежать утечек информации и ненадлежащего ее использования. Она включает в себя определение уровней доступа к информации, механизмов контроля и функциональных ролей.
    В организации должно быть разработано положение по защите конфиденциальной информации и соответствующие инструкции. Эти документы должны определять правила и критерии для категорирования информационных ресурсов по степени конфиденциальности (например, открытая информация, конфиденциальная, строго конфиденциальная), правила маркирования конфиденциальных документов и правила обращения с конфиденциальной информацией, включая режимы хранения, способы обращения, ограничения по использованию и передаче третьей стороне и между подразделениями организации.
    Должны быть определены правила предоставления доступа к информационным ресурсам, внедрены соответствующие процедуры и механизмы контроля, включая авторизацию и аудит доступа.
    Ответственность за ИБ организации несет ее руководитель, который делегирует эту ответственность одному из менеджеров. Обычно эти функции выполняет Директор по ИБ (CISO) или Директор по безопасности (CSO), иногда Директор по ИТ (CIO).
    Решение о предоставлении доступа к конкретным информационным ресурсам должны принимать владельцы этих ресурсов, назначаемые из числа руководителей подразделений, формирующих и использующих эти ресурсы. Кроме того, вопросы предоставления доступа конкретным сотрудникам должны быть согласованы с их непосредственными руководителями.
    Многие правила политики безопасности являются понятными для сотрудников и выполняются ими в большинстве случаев на интуитивном уровне. Остальные требуют обучения.

    Политика безопасности организации в области предотвращения утечки информации
    В основе системы защиты информации лежат внутренние нормативные документы, устанавливающие ответственность и определяющие правила по защите информации, обязательные для исполнения всеми сотрудниками организации. К ним относятся:

    Положение о коммерческой тайне

    Руководство по защите конфиденциальной информации

    Правила работы пользователей в корпоративной сети

    Инструкции по использованию сервисов безопасности

    Регламент предоставления доступа к информационным ресурсам
    Хорошей практикой является разработка и внедрение нескольких небольших документов, вместо одного объемного, который все-равно никто не сможет дочитать до конца и тем более запомнить все, что там написано. Можно рекомендовать следующий состав документов, ориентированных на всех сотрудников организации:

    Правила работы пользователей в корпоративной сети

    Правила выбора, хранения и использования паролей

    Инструкция по защите от компьютерных вирусов

    Правила использования мобильных устройств для работы в корпоративной сети

    Правила работы в сети Интернет

    Состав документов может варьироваться. При определении состава и содержания документов можно рекомендовать опираться на требования ISO/IEC 17799:2000.

    Основные правила обращения с конфиденциальной информацией

    Как оказывает практика, значительного ограничения утечки информации из организации можно добиться путем применения шести основных правил, к которым относятся:

    Маркирование документов

    Закрытое обсуждение

    Шифрование информации при хранении и передаче

    Использование соглашений о конфиденциальности

    Ограничение доступа к информации

    Информирование

    Основная задача состоит в том, чтобы добиться интуитивного применения этих правил всеми сотрудниками организации.

    1. 1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   18


    написать администратору сайта