Главная страница

Формы государственной поддержки. Формы государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных. План мероприятий по улучшению состояния охраны труда 27 Пожарная безопасность 29


Скачать 267.32 Kb.
НазваниеПлан мероприятий по улучшению состояния охраны труда 27 Пожарная безопасность 29
АнкорФормы государственной поддержки
Дата02.09.2022
Размер267.32 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаФормы государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных .docx
ТипПлан мероприятий
#659784
страница7 из 17
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   17

2.3 Обеспеченность ресурсами предприятия и эффективность их использования



Основными ресурсами предприятия являются кадры. Эффективная работа с персоналом ОАО Птицефабрика «Бархатовская» позволяют эффективно использовать персонал, о чем свидетельствуют данные в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Эффективность использования трудовых ресурсов ОАО Птицефабрика «Бархатовская»

Показатель

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2018 г. в % к 2016 г.

Стоимость валовой продукции, тыс.р.

889734

1117337

1077518

121,11

Количественные показатели использования ресурсов

Среднегодовая численность работников, занятых в с.-х. производстве, чел.

393

390

393

100,77

Затраты на оплату труда с отчислениями,тыс. руб.

176746

190904

207395

117,34

Качественные показатели использования трудовых ресурсов

Среднегодовая выработка 1 работника, тыс. руб.

2263,95

2864,97

2741,78

121,11

Зарплатоотдача, руб.

5,034

5,853

5,20

103,21


Можно говорить о значительном, стабильном росте производитнельности труда на предприяии, при том, что для ОАО «Птицефабрика Бархатовская» характерен технологический аспект корпоративной культуры. ОАО «Птицефабрика Бархатовская» можно отнести к стабильно функционирующей компании.

Планирование карьеры персонала не происходит. Можно сказать, что одной из основных проблем является отсутствие возможности для продвижения, обучения или повышения квалификации, развития опыта, карьерного роста, а это особенно важно для молодых сотрудников. В компании не выделена корпоративная культура. Главными причинами, по которым в работе возникают недоразумения, конфликты с руководителями, респонденты считают следующие:

  • Невнимательное отношение к нуждам сотрудников, к улучшению их социально-бытовых условий труда и отдыха;

  • Необоснованное изменение функциональных обязанностей сотрудников и возложение дополнительных;

  • Переработка, частые сверхурочные;

  • Неудовлетворительно распределение отпусков;

  • Невозможность карьерного роста.

Все указанные проблемы увеличивают угрозы экономической безопасности предприятия, которые количественно определить трудно и они не проявляются в настоящий момент на фоне кризиса и роста зарплаты на предприятии, однако могут снизить экономическую безопасность в будущем.

Для снижения кадровых угроз системы управления персоналом ОАО «Птицефабрика Бархатовская» можно использовать нижеперечисленные меры:

- повышение лояльности персонала;

- совершенствование процесса адаптации;

- совершенствование процесса увольнения.

Эти простые, но в то же время важные правила совершенствования позволят защитить компанию от нежелательных последствий. К тому же при заключении трудового договора необходимо подписать договор о неразглашении коммерческой тайны.

Следующий ресурс предприятия – это основные фонды.

Таблица 2.5 – Динамика основных фондов ОАО Птицефабрика «Бархатовская»

наименование

2016

2017

2018

темпы роста, 2017/2016, %

темпы роста, 2018/2017, %

здания, сооружения

1335703

1350155

1369518

101,08

101,43

машины и оборудование

351518

358719

357546

102,05

99,67

транспортные средства

21019

25583

26309

121,71

102,84

производственный инвентарь

818

804

825

98,29

102,61

итого

1760964

1787167

1806104

101,49

101,06


Как показывают данные таблицы 2.5, стоимость зданий и сооружений за исследуемый период растет, а вот машины и оборудование выбывают с баланса предприятия. Это связано с модернизацией оборудования, которая необходима для поддержания конкурентоспособности продукции предприятия. В отчетном 2018 году продолжена работа по строительству, а также осуществлен ввод в эксплуатацию 2-х зернохранилищ общей стоимостью 35 221 тыс. руб. - затраты на строительно-монтажные работы и оборудование составили 3 079 тыс.руб., завершена реконструкция весовой общей стоимостью 3 893 тыс.руб. - затраты на строительно-монтажные работы и оборудование в отчетном периоде составили 2 861 тыс.руб.; начато строительство третьего зернохранилища - затраты на строительно-монтажные работы составили 11 668 тыс.руб.; продолжена реконструкция малой котельной - затраты на строительно-монтажные работы и оборудование составили 4 573 тыс.руб.; поставлены на реконструкцию птичники 25 и 26 - затраты на строительно-монтажные работы составили 4 397 тыс.руб.

Завершена реконструкция птичника 40 общей стоимостью 32 459 тыс.руб. - затраты на строительно-монтажные в отчетном периоде работы составили 11112 тыс.руб.: все расходы 100% за счёт собственных средств. Оборудование для птичника 40, стоимость которого составила 19 275 тыс.руб., частично приобретено за счет кредита, взятого в Россельхозбанке в сумме 15 400 тыс.руб.

Также за счет собственных средств приобретены: борона БЗ-21Т стоимостью 1 216 тыс.руб., 2 плуга «Алмаз» общей стоимостью 712 тыс. руб., бункер ЗСК стоимостью 521 тыс.руб., телескопический погрузчик стоимостью 4 051 тыс.руб. Данные операции привели к изменению ИЗО и 1170 статей баланса. По договорам лизинга приобретена новая техника: 2 грузовых автомобиля КАМАЗ и 1 прицеп - стоимость по договорам составила 9 313 тыс.руб., баланс лизингодателя.

В таблице 2.6 представлена структура основных средств предпряития.

Таблица 2.6 – Структура основных фондов ОАО Птицефабрика «Бархатовская»

наименование

2016

2017

2018

изменения, 2017/2016

изменения, 2018/2017

здания, сооружения

75,85

75,55

75,83

-0,30

0,28

машины и оборудование

19,96

20,07

19,80

0,11

-0,28

транспортные средства

1,19

1,43

1,46

0,24

0,03

производственный инвентарь

0,05

0,04

0,05

0,00

0,00

итого

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00


Как показывают данные таблицы 2.6, основную долю в структуре основных фондов составляют здания и сооружения. Доля машин и оборудования составляет примерно пятую часть общей стоимости и на протяжении всего исследуемого периода структура практически не меняется.

Анализ корпоративной культуры ОАО «Птицефабрика Бархатовская» показал, что в данной организации преобладает рыночная культура. Таким типом культуры обладает организация, ориентированная на результаты, главной заботой которой является выполнение поставленной задачи.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   17


написать администратору сайта