Формы государственной поддержки. Формы государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных. План мероприятий по улучшению состояния охраны труда 27 Пожарная безопасность 29
![]()
|
Глава 2. Организационно-экономическая и финансовая характеристика ОАО «Птицефабрика Бархатовская»2.1 Месторасположение и юридический статус предприятияПолное официальное наименование предприятия – открытое акционерное общество Птицефабрика «Бархатовская». Компания зарегистрирована 23 января 2006 года регистратором Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №15 по Красноярскому краю. ОАО «Птицефабрика Бархатовская» находится, примерно в 11 км к востоку от районного центра п. Берёзовка, по адресу: 662524, Красноярский край, Березовский р-н, с. Бархатово, ул. Чкалова, д. 2 Б. Связь ОАО Птицефабрика «Бархатовская» с районным центром – посёлком Березовка осуществляется по автодорогам, имеющим асфальтовое покрытие. Основным видом деятельности является «Разведение сельскохозяйственной птицы» и «Розничная торговля яйцами». В целом природно-климатические условия хозяйства способствуют возделыванию всех районированных сортов сельскохозяйственных структур, производству сочных кормов, что позволяет заниматься разведением сельскохозяйственных животных. Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация яйца куриного, мяса куриного, а также продуктов их переработки. Среднегодовая численность работников за 2021 год составила 393 человека. Организации присвоены: ИНН 2404007196, ОГРН 1062404000340, ОКПО 00635767. Предприятие является собственностью Красноярского края (100% акций). Акционерное общество работает стабильно, прибыльно, динамично наращивая объёмы производства яйца, в качестве стратегического поставщика собственной продукции в социальную сеть Красноярского края, выполняет государственный заказ. Птицефабрика является градообразующим предприятием для Бархатовского сельсовета, где работает основная масса населения близлежащих населённых пунктов и предоставляет коммунальные услуги населению с. Бархатово. Бархатовский птицесовхоз Красноярского края, треста “Птицепром” был организован в 1969 году на базе раздела Есаульского совхоза. (Основание: приказ №46 от 20 января 1969 года по Министерству сельского хозяйства РСФСР ”О разукреплении ряда совхозов Красноярского края”). Задача совхоза: производство яйца, молока и зерновых культур. В соответствии с решением исполкома Крайсовета №353 от 6 июня 1972 года птицесовхоз реорганизован в птицефабрику “Бархатовская” с целью узкой специализации птицеводческого направления. Постановление №407 от 15 ноября 1993 года администрации Березовского района Красноярского края птицефабрика «Бархатовская» переименована в государственное предприятие птицефабрика “Бархатовская”, регистрационный номер 180, с изменениями от 09.07.1999г. №491 и внесено в единый государственный реестр Березовского района 02.08.2001 №565. Распоряжением Красноярского краевого комитета по управлению государственным имуществом № 06к-833р от 27 июня 2001 года государственное предприятие птицефабрика «Бархатовская» переименовано в Краевое государственное унитарное предприятие птицефабрика «Бархатовская». Приказом Красноярского краевого комитета по управлению государственным имуществом №06к-423 от 15 апреля 2004 года Краевое государственное унитарное предприятие птицефабрика “Бархатовская” переименовано в Государственное предприятие Красноярского края “Птицефабрика Бархатовская”. Приказом Агентства по управлению краевым имуществом администрации Красноярского края №06-35п от 29 ноября 2005 года о приватизации государственного предприятия Красноярского края ”Птицефабрика Бархатовская” и свидетельства Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 15 по Красноярскому краю, Т(ДН)АО и ЭАО серии 24 №004469017 о государственной регистрации Юридического лица переименовано в Открытое Акционерное общество «Птицефабрика Бархатовская» с 23 января 2006 года. Годовая бухгалтерская отчетность сформирована исходя из действующих в РФ правил ведения бухгалтерского учета и в соответствии с действующими нормативными документами. Данные за отчетный и предшествующие ему периоды, указанные в бухгалтерской отчетности, являются сопоставимыми. Предприятие находится на общей системе налогообложения. Главными показателями размера сельскохозяйственного предприятия является стоимость товарной (реализованной) продукции, объем валовой продукции, производимой за год (учитывают уровень интенсивности производства). Анализ размеров и специализации предприятия является обязательной компонентой анализа организационно-технического уровня и прочих условий производства. Разумно выбранные объемы предприятия и верное определение производственного направления позволяют в полном объеме использовать имеющийся в наличии производственные ресурсы, обеспечить высокий уровень товарности и уровень финансовых результатов от реализации продукции. Размеры сельскохозяйственного предприятия определяются путем сопоставления системы прямых и косвенных показателей со средними показателями по отрасли. На рисунке 2.1 представлена организационная структуру предприятия. ![]() Рисунок 2.1 – Организационная структура ОАО «Птицефабрика Бархатовская» Организационная структура предприятия линейно-функциональная. В процессе обеспечения экономической безопасности участвуют различные службы предприятия, даже те, в функциональных задачах которых обеспечение экономической безопасности не значится. К примеру, бухгалтерия ОАО «Птицефабрика Бархатовская» имеет задачей своего существования - обеспечение правильности отражения в бухгалтерском и налоговом учете всех осуществляемых предприятием операций при осуществлении хозяйственной (предпринимательской) деятельности. В то же время, недобросовестное отношение или недостаточная компетентность сотрудников бухгалтерии, могут повлечь за собой недостоверность бухгалтерского и налогового учета. В свою очередь это влечет за собой сокрытие хищений (внутренняя угроза экономической безопасности), неправильное исчисление налогов (внешняя угроза со стороны налоговых органов) или , к примеру, недостоверный подсчет финансового результата и дальнейшее неверное финансовое планирование. Но за подбор кадров отвечает кадровая служба ОАО «Птицефабрика Бархатовская» и тут вырисовывается ее роль в обеспечении экономической безопасности - а именно, подбор компетентного персонала, отвечающего необходимым профессиональным и психологическим характеристикам. Ведь давно известно - кадры решают все, а в положении о кадровой службе предприятия наверняка не сказано ни слова о ее роли в обеспечении экономической безопасности. Служба безопасности является структурной единицей ОАО «Птицефабрика Бархатовская», непосредственно участвующей в его работе. Структура и штаты службы безопасности определяются директором ОАО «Птицефабрика Бархатовская». Назначение на должность начальника службы безопасности предприятия, а также его освобождение производятся только директором. Целью деятельности службы безопасности ОАО «Птицефабрика Бархатовская» является своевременное выявление и нейтрализация причин и условий, способствующих утечке коммерческой тайны, нанесению материального, морального ущерба предприятию (фирме) и препятствующих его развитию в рыночных условиях. В состав производственных подразделений входят: 1.Цех инкубации. В цехе инкубации установлено оборудование отечественного производства, где поддерживаются оптимальные параметры температуры, влажности, давления и др., что позволяет добиться получения вывода здорового суточного молодняка. 2.Цех родительского стада. Цех занимается выращиванием ремонтного молодняка и производством инкубационного яйца. Родительское стадо и стадо ремонтного молодняка содержатся на отдельных площадках. Птичники оборудованы современными системами поения, кормления и управления микроклиматом. Собранные яйца проходят строгий отбор, только отвечающее всем требованием попадают на инкубацию. 3.Цех сортировки яйца. В цехе установлена линия по автоматической сортировке яйца. 4.Кормопроизводство. Предприятие ведет активную работу по расширению собственной кормовой базы ежегодно увеличивая обеспеченность фуражным зерном собственного производства. Проводятся работы по дальнейшему расширению посевных площадей. улучшению плодородности почвы, повышению урожайности сельскохозяйственных культур. Отработанная технология производства и качественное сырье позволяют получать корма соответствующее стандартом отрасли. Разработанный на предприятии состав комбикорма разнообразен и состоит из натуральных продуктов, основную долю которых занимает пшеница, шрот соевый, растительное масло. В зависимости от возрастной группы птицы, используется девять основных видов рационов. Состав рациона постоянно совершенствуется. Использование качественного, экологически чистого корма без синтетических стимуляторов лекарственных препаратов и применения ГМО – политика предприятия. 5.Участки сервисного обслуживания предприятия. Кадровая политика направлена на обеспечение поставленных целей через: мотивацию персонала; повышение рейтинга предприятия среди его сотрудников и населения, их приверженность и лояльность; через поддержание корпоративной культуры; систематическое профессиональное обучение и подготовку персонала до отраслевого уровня. |