ППР-ТОР-Лесной-Редакция-13.04.2020. План перспективного развития территории опережающего социально
 Скачать 1.97 Mb.
|
|
Цель 2. Формирование и инфраструктурное обустройство инвестиционных площадок. Задача 1. Оптимизация территорий инвестиционных площадок 2.1.1. Расширение границ ТОР на территорию 1 квартал 2021 г. и далее (по мере Правительство Российской Привлечение новых и 226 № п/п Содержание мероприятия Сроки выполнения Ответственные исполнители Результат городского округа «Город Лесной» с целью включения в ТОР промышленных зон, расположенных на территории города заполнения инвестиционных площадок резидентами) Федерации, Минэкономразвития России, Правительство Свердловской области, администрация ГО «Город Лесной», АО «АТОМ-ТОР» расширение инвестиционных площадей действующих резидентов. 2.1.2. Внесение изменений в Генплан городского округа Лесной и Правила землепользования и застройки 1 квартал 2021 администрация городского округа «Город Лесной», АО «АТОМ-ТОР» Определение планировочной структуры 2.1.3. Разработка и утверждение Проекта планировки территории ТОР и проекта межевания территорий инвестиционных площадок 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР», Правительство Свердловской области, Наблюдательный совет ТОР Определение планировочной структуры, зонирования территории, инженерного обеспечение и обслуживание, развития застройки территории. Задача 2. Решение земельных вопросов 2.2.1. Передача участков УК (подписание дополнительного соглашения к Соглашению о создании ТОР) Начиная с 1 квартала 2020 и далее Минэкономразвития России, АО «АТОМ-ТОР», Правительство Свердловской области, администрация городского округа «Город Лесной» Создание условий для ускоренного начала деятельности резидентов в ТОР. 2.2.2. Передача участков в аренду резидентам ТОР По мере поступления заявок от резидентов ДЗО АО «АТОМ- ТОР», Правительство Свердловской области, администрация городского округа «Город Лесной» Обеспечение резидентов ТОР земельными ресурсами. 227 № п/п Содержание мероприятия Сроки выполнения Ответственные исполнители Результат 2.2.3. Межевание участков резидентов и постановка на кадастровый учет. По мере поступления заявок от резидентов ДЗО АО «АТОМ- ТОР», Правительство Свердловской области, администрация городского округа «Город Лесной» Формирование инвестиционных площадок ТОР. Обеспечение потребностей резидентов в земельных ресурсах. 2.2.4. Определение порядка и условий получения земельных участков резидентами ТОР 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР», Правительство Свердловской области, администрация городского округа «Город Лесной» Упрощение порядка получения резидентами необходимых земельных участков. Задача 3. Создание объектов инфраструктуры 2.3.1. Разработка и утверждение плана- графика создания объектов инфраструктуры ТОР на период 2020-2026 гг. 1 квартал 2020 Минэкономразвития России, АО «АТОМ-ТОР», ДЗО АО «АТОМ- ТОР» Правительство Свердловской области, администрация городского округа «Город Лесной» Своевременное создание объектов инфраструктуры ТОР. 2.3.2. Получение технических условий подключения (технологического присоединения) к сетям инженерно-технического обеспечения и передача этих условий индивидуальным предпринимателям, юридическим лицам, осуществляющим строительство или реконструкцию 4 квартал 2022 г.- и далее по мере поступления заявок от резидентов ДЗО АО «АТОМ- ТОР» Создание необходимых условий для функционирова ния резидентов ТОР. 2.3.3. Определение необходимости строительства дополнительных объектов По мере заполнения инвестиционных площадок резидентами ДЗО АО «АТОМ- ТОР» Своевременное создание объектов инфраструктуры 228 № п/п Содержание мероприятия Сроки выполнения Ответственные исполнители Результат инфраструктуры ТОР, в том числе энергетических мощностей Цель 3. Создание эффективной системы управления ТОР. Задача 1. Создание местной управляющей компании 3.1.1. Создание ДЗО АО «АТОМ-ТОР» 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Оперативное управление всеми ТОР на территории Свердловской области (ТОР «Лесной», ТОР «Новоуральск»). 3.1.4. Утверждение кандидатуры на должность руководителя ДЗО 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Формирование эффективной команды ДЗО 3.1.5. Утверждение штатного расписания ДЗО (согласно Уставу ДЗО) 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Формирование эффективной команды ДЗО 3.1.6. Утверждение бюджета ДЗО (согласно Уставу ДЗО) 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Обеспечение операционной деятельности ДЗО 3.1.7. Утверждение политики мотивации ДЗО (согласно Уставу ДЗО) 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Обеспечение эффективной деятельности ДЗО 3.1.8. Утверждение стратегии управления человеческим капиталом ДЗО 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Обеспечение эффективной деятельности ДЗО 3.1.9. Утверждение плана обучения и развития сотрудников ДЗО 1 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Повышение квалификации работников ДЗО 3.1.10. Подготовка и утверждение Порядка согласования передачи полномочий УК ТОР «Лесной» АО «Атом- ТОР» ДЗО 1 квартал 2020 Минэкономразвития России Обеспечение операционной деятельности ДЗО 229 № п/п Содержание мероприятия Сроки выполнения Ответственные исполнители Результат 3.1.11. Передача полномочий ДЗО 2 квартал 2020 АО «АТОМ-ТОР» Приближение управленческих структур к резидентам ТОР, повышение эффективности операционного управления ТОР. 3.1.12. Контроль эффективности функционирования ДЗО Весь срок существования ТОР АО «АТОМ-ТОР» Соблюдение параметров эффективности функционирова ния ТОР. Задача 2. Мониторинг эффективности ТОР 3.2.1. Проведение мониторинга эффективности ТОР и подготовка сводного отчета об эффективности ТОР Ежегодно АО «АТОМ-ТОР» Повышение эффективности ТОР 3.2.2. Внесение предложений по корректировке перспективного плана развития ТОР с учетом проведения мониторинга эффективности ТОР По мере необходимости АО «АТОМ-ТОР» Внесение актуальных корректировок в ППР. Эффективное развитие ТОР Определение списка мероприятий, участие в которых целесообразно с точки зрения привлечения потенциальных резидентов и инвесторов представлено в Приложении и. Позиционирование ТОР на региональном, российском и международном уровнях представлено в Приложении л. 230 ПРИЛОЖЕНИЕ Схема, отображающая расположение ТОР на территории региона 231 Схема, отображающая расположение ТОР на территории с указанием границ региона 232 Схема, отображающая границы ТОР, границы инвестиционных площадок и прилегающие территории с указанием крупных объектов, в том числе инженерной инфраструктуры 233 Схема, отображающая использование территории ТОР (расположение существующих резидентов на инвестиционных площадках, расположение основных объектов инфраструктуры и т. д.) 234 Схема, отображающая расположение ТОР и иных территорий субъекта с особым статусом и в радиусе 200 км от ЗАТО, на территории которого создан ТОР 235 Рекомендации по выбору приоритетных проектов. Первичный выбор проектов базируется на следующих параметрах: ⎯ проект соответствует ОКВЭД, разрешенные на территории ТОР (ЗАТО) согласно Постановлению Правительства РФ; ⎯ объем инвестиций не менее 10 млн рублей в течение 3-х лет с момента получения статуса резидента; ⎯ число создаваемых рабочих мест – не менее 10; ⎯ соответствие инженерной и коммунальной инфраструктуры ТОР требованиям инвестиционного проекта резидента. Дальнейшее установление приоритета инвестиционным проектам рекомендуется производить после оценки следующих критериев для каждого проекта: ⎯ Наличие и доступность рынков сбыта. ⎯ Наличие ресурсов и факторов производства. Доступность в регионе и/или в непосредственной близости к площадке ТОР сырья, материалов, компонентов, трудовых ресурсов для производства конечной продукции. ⎯ Синергия с существующими предприятиями, в том числе возможность увеличения доли размещаемых заказов у местных поставщиков и/или совместное влияние на развитие рынка. ⎯ Значимость для развития региона. Мультипликативный эффект проекта для экономического развития. Отсутствие негативного воздействия реализации проекта на состояние региона и муниципалитета с экологической, экономической, социальной точек зрения. 236 ⎯ Качество и долгосрочность создаваемых рабочих мест, социальный эффект проектов сектора. Дополнительными подходами к отбору проектов для ТОР могут быть: ⎯ Обеспечение экономической совместимости отрасли проекта с выявленной спецификой (конкурентными особенностями) территории расположения. ⎯ Возможности по освоению новых производственных и технологических компетенций. ⎯ Увеличение степени переделов продукции с целью роста добавленной стоимости, создаваемой в регионе. ⎯ Наращиванию экспорта продукции за пределы Свердловской области. ⎯ Формирование региональных и межрегиональных кластеров и получение синергии. ⎯ Целесообразность обеспечения преемственности развития ТОР: сохранение и углубление складывающегося отраслевого фокуса. 237 Информация о потенциальных резидентах с разбивкой по отраслевым кластерам Перечень потенциальных резидентов и проектов с разбивкой по отраслевым кластерам, в том числе предполагающих применение новых технологий или новизну выпускаемой продукции приведен в таблице. Перечень резидентов и параметры их проектов сформированы на основе проектных предложений ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор», а также инвестиционных идей, предложений и реализованных проектов, выявленных на основе анализа проектного наполнения региональных инвестиционных порталов и российских индустриальных парков. Наименование проекта Площадь участка/ Помещения Инвестиции млн. руб. Рабочие места Годы реализации Примечание Производство химических веществ и химических продуктов Производство изотопной продукции 1,02 га. 15 10 2022-2024 Дочернее зависимое общество ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Производство синтетических монокристаллов для микроэлектроники 0.3 га. 1000 кв. м. 151 20 2023-2024 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* Производство промышленного оборудования и металлобработка Производство и реализация крупногабаритных заготовок 2000 кв. м. 15 10 2021-2023 Дочернее зависимое общество ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Производство оборудования для нефтехимического комплекса 500 кв. м. 15 10 2021-2023 Дочернее зависимое общество ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 238 Производство машиностроительного оборудования 500 кв. м. 15 10 2022-2024 Дочернее зависимое общество ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Производство электрического оборудования 500 кв. м. 15 10 2021-2023 Дочернее зависимое общество ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Производство комплектующих для различных видов оборудования, сервисное обслуживание оборудования 500 кв. м. 18 10 2021-2023 Дочернее зависимое общество ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Производство прочей неметаллической минеральной продукции неметаллических минеральных изделий, включая стойматериалы Производство непрерывного базальтового волокна производительностью до 2500 тн/год и изделий на его основе 1.3 га. 2423 кв. м. 868,5 75 2023-2025 ООО «ООО «Научно-производственное объединение «Уральский завод базальтовых композитов» Растворно-бетонный узел (РБУ ) 1.5 га. 300 кв. м. 37 12 2021 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* Пищевая промышленность Производство хлеба, хлебопродуктов и кондитерских изделий 0.1 га. 300 кв. м. 73 15 2022-2023 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* Производство кисломолочной продукции 0.1 га. 200 кв. м. 27 10 2023-2024 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* Переработка мяса и производство мясных полуфабрикатов 0.1 га. 200 кв. м. 25 12 2022-2023 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* Животноводческий комплекс по разведению КРС 1.09 га. 7000 кв. м. 470 21 2022-2023 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* ИТ-технологии ЦОД 0.1 га. 500 кв. м. 687,5 30 2024 Потенциальный резидент (Бизнес-идея)* 239 Бизнес-идеи были предложены по проектам-аналогам, информация по которым бралась из наработок компании «Финансовый и организационный консалтинг» (подготовка ППР ТОР, заявок на создание ОЭЗ, концепций/бизнес-планов индустриальных парков и пр.) и из открытых источников. 240 Определение списка мероприятий, участие в которых целесообразно с точки зрения привлечения потенциальных резидентов и инвесторов Необходима консолидация усилий участников и инициаторов проекта для реализации совместных маркетинговых проектов: ⎯ проведение специальных мероприятий (пресс-туров, роуд-шоу, презентаций, круглых столов, деловых встреч и т.д.); ⎯ участие совместных делегаций в деловых поездках по представлению инвестиционных возможностей Свердловской области; ⎯ создание или информационное наполнение специализированных Интернет-ресурсов, а также обеспечение перекрестных ссылок на сайты, содержащие информацию о ТОР; ⎯ организация выставочных экспозиций, подготовка каталогов, буклетов и т.д. Примерный список рекомендуемых для участия выставочных мероприятий с точки зрения привлечения потенциальных резидентов и инвесторов задает основные ориентиры по подбору аналогичных мероприятий для участия в среднесрочной перспективе. Перечень мероприятий, рекомендуемых для участия с точки зрения привлечения потенциальных резидентов и инвесторов Название Место проведения Тип Формат участия Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ» Екатеринбург выставка, тематические конференции и круглые столы организация коллективного стенда всех ТОР, проведение собственного круглого стола совместно с другими ТОР Петербургский международный Санкт-Петербург, выставочный форум организация тематической 241 Название Место проведения Тип Формат участия экономический форум (ПМЭФ, «Русский Давос») комплекс «Ленэкспо» панельной сессии совместно со всеми ТОР Выставка технологий и оборудования для машиностроения, металлообрабатывающей промышленности и сварочного производства Екатеринбург выставка, тематические конференции и круглые столы организация коллективного стенда всех ТОР Красноярский экономический форум Красноярск, МВДЦ «Сибирь» форум выступление на тематической конференции в рамках форума Неделя российского бизнеса (НРБ) Москва тематические конференции и круглые столы выступление на конференции, проведение собственного круглого стола совместно с другими ТОР Сибирский Экономический Форум Новосибирск конференция, выставка организация коллективного стенда всех ТОР, проведение собственного круглого стола совместно с другими ТОР Машиностроение. Металлообработка. Казань выставка организация коллективного стенда всех ТОР, Выставка продуктов питания и напитков «Interfood Siberia» Новосибирск, МВК "Новосибирск Экспоцентр" выставка индивидуальный стенд или коллективный, участие в тематических дискуссиях 242 Рекомендации по продвижению ТОР на российском и зарубежном рынках В связи с ограничениями режима ЗАТО на деятельность субъектов предпринимательства с иностранным участием формирование и продвижение имиджа ТОР «Лесной» необходимо осуществлять на российском рынке. Продвижение площадки должно учитывать, в первую очередь, предложения по позиционированию. Позиционирование отражает ключевые преимущества территории и позволяет донести их до целевой аудитории в целях формирования единого, устойчивого представление о ней. При продвижении площадки ТОР «Лесной» необходимо максимально задействовать интернет-ресурсы для привлечения резидентов и построения диалога с потенциальным резидентом. Коммуникации с инвесторами должны обеспечивать прозрачность условий инвестирования, отражать взаимную заинтересованность в реализации проектов и открытость участников к диалогу. В условиях высокой конкуренции среди инвестиционных площадок необходимы активные методы по продвижению проекта, включая прямое инициирование деловых-контактов, подготовку инвестиционных предложений, участие в международных мероприятиях, СЕО-продвижение. Система маркетинговых коммуникаций Система маркетинговых коммуникаций целенаправленно и комплексно воздействует на целевую аудиторию ТОР для достижения основных целей и задач маркетинговой стратегии. В свою очередь, она включает следующий комплекс мероприятий по продвижению: работу со СМИ (медиарилейшнз), событийный маркетинг, SMM-маркетинг, рекламу, интернет-продвижение. 243 Коммуникации со СМИ Реализация коммуникационного плана как части системы маркетинговых коммуникаций предполагает создание базы федеральных, региональных и местных СМИ, в которой отображается категория, тематика издания, а также контактная информация журналистов. Наличие значимых информационных поводов, участие в крупнейших международных и российских форумах и выставках, широкое освещение новостей о ТОР крупнейшими российскими информагентствами и ведущими национальными изданиями гарантированно привлечет внимание корреспондентов международных медиахолдингов. При составлении перечней приоритетных российских изданий были использованы данные федеральных и региональных рейтингов наиболее цитируемых СМИ, в частности, рейтинг компании «Медиалогия», который построен на основе базы СМИ, включающей порядка 32 500 влиятельных источников: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, интернет-издания и блоги. В основе для построения рейтингов - Индекс Цитируемости (ИЦ) «Медиалогии». Кроме того, в перечень вошли издания, рекомендуемые профильными министерствами. Основные инструменты и методы работы со СМИ: 1. Генерирование информационных поводов федерального и регионального значения и ведение систематической работы по подготовке и распространению пресс-релизов. Пресс-релиз как краткое информационное сообщение для прессы готовится в привязке к какой-либо значимой новости, событию (информационному поводу). Пресс-релиз имеет четкую структуру, где самые важные элементы – это заголовок и лид (первый абзац). Пресс-релиз является главным PR-документом: с одной стороны, инициирует интерес журналистов 244 к информационному поводу, с другой - служит регулярным напоминанием о себе. 2. Написание и размещение публикаций, интервью и экспертных мнений в общеэкономических и отраслевых изданиях. Подготовка и размещение публикаций, интервью, экспертных мнений в общеэкономических и отраслевых изданиях позволит сформировать у целевой аудитории нужный имидж ТОР «Лесной». Интервью, размещенные в деловых изданиях, формируют личные бренды первых лиц УК, отражают ключевые позиции и состояние дел в развитии ТОР. Интервью публикуются на специально выделенных полосах или тематических рубриках в виде ответов на поставленные журналистом вопросы. Отличие экспертного мнения от интервью заключается в краткости и эксклюзивности предоставляемой информации, в основе которой лежат оценки, прогнозы и аналитические суждения. Обычно экспертные мнения оформляются в виде врезки в основной текст журналиста с фотографией ньюсмейкера. 3. Увеличение активности комментариев основных ньюсмейкеров ТОР «Лесной». Размещение комментариев основных экспертов - самый популярный и простой в применении PR-инструмент, который предполагает оперативное реагирование на поступающие запросы журналистов. Для эффективной работы с данным инструментом стоит придерживаться основных принципов: не срывать сроки предоставления комментариев, отвечать емко и по существу на вопросы журналиста. Перед началом коммуникационной активности создаются профайлы основных экспертов ТОР, которые содержат краткую биографию топ- менеджеров и их основные компетенции, по которым они могут 245 предоставлять комментарии. Профайлы периодически рассылаются по базе приоритетных СМИ. 4. Организация интервью и участия основных спикеров в теле- и радиопередачах, встраивание материалов о ТОР в тематические ТВ- сюжеты, а также подготовка и размещение собственных фильмов о ТОР «Лесной» на телевидении. 5. Проведение коммуникационных мероприятий для СМИ. Регулярное проведение целенаправленных мероприятий для журналистской аудитории, основная идея которых заключается в презентации возможностей ТОР «Лесной» представителям прессы и широкое их освещение в СМИ, позволит сформировать пул лояльных журналистов и обеспечить максимальное количество материалов в СМИ. В таблице приведены основные типы событий для журналистов, которые предполагают личный контакт представителей пресс-служб и/или руководства с прессой. Типы основных мероприятий для СМИ Наименование Назначение, особенности проведения Пресс-конференция, брифинг Под пресс-конференцией понимается организованная встреча официальных лиц ТОР (руководителей, представителей государственной власти, специалистов по связям с общественностью, резидентов и т.п.) с журналистами с целью информирования общественности по актуальным вопросам развития территорий. Брифинг предполагает более короткую встречу с представителями СМИ, на которой вкратце излагается официальная позиция по одному вопросу, и она сразу начинается с вопросов журналистов. Пресс-ланч Специальное мероприятие с участием первых лиц компании и ограниченного числа журналистов, направленное, в первую очередь, на повышение лояльности определенного круга журналистов и расширение пула приближенных к компании СМИ. Пресс-тур/ FAM-поездка Наиболее эффективное в сфере медиарилейшнз мероприятие, которое позволяет выстроить неформальные, доверительные отношения с журналистами. Пресс-тур обычно рассчитан на несколько дней и требует тщательной подготовки. Программа пресс-тура не ограничивается только деловой частью и предполагает также вечернюю и экскурсионную программу. 246 FAM-поездка для прессы – это информационный тур для профессионалов средств массовой информации с целью ознакомления их с инвестиционным потенциалом территорий и дальнейшего освещения ТОР в СМИ. Чаще всего данный формат используется при освещении туристических направлений. Онлайн конференции Онлайн-конференция - это мероприятие для журналистов, организованное при помощи web-технологий в режиме прямой трансляции. 6. Проведение регулярного анализа информационного поля и оперативное реагирование на негативные «вызовы» в СМИ. Этот пункт подразумевает осуществление мониторинга и проведение анализа вышедших сюжетов и публикаций. Важно оперативно реагировать на материалы с негативной окраской, которые смещают акценты в сторону отрицательных составляющих имиджа ТОР. При подготовке ответных сюжетов стоит не просто нивелировать критические высказывания в адрес экономического потенциала региона, а аргументировано преподносить противоположную точку зрения, освещать уникальные преимущества ТОР «Лесной» и реальные возможности для инвесторов. Следует акцентировать внимание на том, что проекты в масштабе страны и мира в сфере медиарилейшнз (публикации в крупнейших российских федеральных изданиях, ТВ-интервью на федеральных телеканалах, проведение пресс-конференций и пр.) предполагается реализовывать при поддержке ГК «Росатом». Работа с социальными сетями Продвижение посредством SMM-маркетинга (social media marketing) подразумевает процесс привлечения внимания к ТОР через социальные платформы – крупнейшие активные социальные сети (международные и российские). К приоритетным можно отнести: Facebook, Google+, Instagram, Профессионалы.ру. 247 В свою очередь, интернет-продвижение включает следующие активности: − Активное продвижение веб-сайта, включающего информацию о льготном режиме, специализации, земельных ресурсах, инфраструктуре, существующих резидентах, а также о перспективных инвестиционных проектах. Веб-сайт – это основной канал коммуникаций с целевой аудиторией в сети. Главное его преимущество состоит в транслировании оперативной, актуальной и полной информации о ТОР в соответствии с выбранным позиционированием. Веб-сайт является агрегатором онлайн- и оффлайн-коммуникаций, т.к. отражает результаты PR-деятельности и интернет-продвижения. При этом, сделав веб-сайт максимально интерактивным, можно значительно повысить его эффективность. С целью взаимодействия с потенциальными резидентами рекомендуется: размещать мультимедийные промо-материалы (презентация в формате .pdf для скачивания, видеоролики, фотоматериалы и пр.), регулярно обновлять новостную ленту, следить за актуальностью данных, создать форму обратной связи (в идеале в режиме реального времени), форму подписки на новости и на страницы в социальных сетях, использовать всплывающие элементы (диалоговые окна, виджеты и др.). Также важной составляющей в формировании имиджа ТОР является создание отдельного раздела с отзывами резидентов и стратегических партнеров. − Вирусный маркетинг, который подразумевает производство и «посев» вирусных роликов – создание, размещение и продвижение имиджевого видео о ТОР «Лесной», которое будет интересно представителям целевой аудитории.В данном процессе важны три составляющие: креатив (оригинальная идея, эмоциональный и 248 качественный контент), производство и посев ролика (грамотная стратегия продвижения, главная цель которой сделать так, чтобы видео увидело максимальное число людей). Работа по «посеву» видео выполняется в два этапа: публикация контента на видеосервисах, таких как YouTube, Яндекс.Видео, и продвижение видеоконтента через платные или бесплатные размещения/репосты в социальных медиа (Facebook, Google+, Instagram, Pinterest и др.). Вирусный маркетинг, как и все коммуникационные инструменты, требует тщательного планирования, чтобы достичь максимальных результатов. − Комплексная работа с блогами (Twitter, Живой Журнал, Я.ру и др.), форумами, сетевыми лидерами мнений подразумевает, с одной стороны, выявление целевых блогеров, форумов и лидеров мнений, исходя из специфики деятельности ТОР, и выстраиванию планомерной работы с ними; с другой – по созданию и ведению собственных блогов. При составлении данной базы необходимо руководствоваться всевозможными рейтингами блогов на экономическую и бизнес- тематику, например, рейтинг «ТОП-10 самых цитируемых блогеров» по версии системы «Медиалогия». Лидеры мнений в социальных сетях - это эксперты, которые добились определенного успеха и известности в выбранной нише. Им удалось выстроить наиболее доверительные отношения с целевой аудиторией и поэтому их рекомендации и мнение воспринимаются не как прямая реклама, а как личный, проверенный совет. − Размещение информации об инвестиционных проектах ТОР «Лесной» на специальных интернет-площадках, объединяющих инвесторов, а также в онлайн справочниках и каталогах: − Инвестиционный портал регионов России https://investinregions.ru – это совместный проект Фонда «Росконгресс» 249 и Агентства стратегических инициатив, запущенный в 2013 году. Цель портала - познакомить российских и зарубежных предпринимателей с инвестиционными возможностями российских регионов и помочь выбрать место для размещения бизнеса. − У федерального интернет-издания «Капитал Страны» (www.kapital-rus.ru) есть дочерний проект – «Инвестиционный рынок России», который представляет собой виртуальную информационно- аналитическую платформу, связывающую инвесторов всех уровней и инициаторов проектов из разных регионов России. − Портал «Инвестиционные проекты России» ( www.investprojects.info ) позволяет получить доступ к более чем 10 000 заявленных к реализации и реализуемым инвестиционным проектам в промышленном и гражданском строительстве. − Проект «Международная база данных инвестиционных проектов» ( http://idip.info/ ) позиционируется как место встречи инициаторов новых проектов и потенциальных инвесторов вне зависимости от размеров развиваемого бизнеса, отрасли, формата и стадии разработки. − RUS INVEST PROJECT - один из крупнейших в России онлайн-каталогов инвесторов и авторов инвестпроектов. − Портал «Инвестиционная карта РФ» (invest.gov.ru) - это открытый интернет-проект, доступ к которому можно получить бесплатно и разместить актуальную информацию об инвестиционных объектах. − Проект «ИнвестРФ» (investrf.com), созданный для содействия процессу привлечения внутренних и зарубежных инвестиций в экономику регионов России. 250 − Также есть целый ряд каталожных площадок для размещения информации о проектах: промышленный каталог России (www.firminfo.ru), Каталог промышленных предприятий России (www.prom-rus.com) и др. − Размещение пресс-релизов на специальных площадках для опубликования пресс-релизов (релизоприемниках). Использование подобного рода агрегаторов пресс-релизов позволяет получить бесплатные внешние ссылки на основной интернет-ресурс ТОР. К числу наиболее популярных сервисов можно отнести: http://b2blogger.com/, http://www.openmarket.ru/, http://www.press- release.ru/, http://www.karta-smi.ru/, http://presuha.ru/, http://inthepress.ru/ и др. Реклама и основные медиаканалы Медиаканалы, как совокупность средств распространения рекламы, подразделяются на: Offline каналы: наружная реклама (щиты, световое табло, вывески), реклама на транспорте (наземный и воздушный транспорт), реклама в СМИ (телевидение, радио, печатные издания), реклама на сувенирах, прямая почтовая реклама (direct-mail) и др. Online каналы: контекстная и баннерная реклама. Наружная реклама нацелена на формирование и поддержание благоприятного имиджа ТОР в сознании целевых аудиторий, и в большей степени ориентирована на будущее, обладает пролонгированным воздействием на сознание ее потребителей. Донесение рекламного сообщения до инвесторов, организаций по поддержке инвестиций, а также органов власти будет наиболее эффективным через размещение рекламных модулей/видео в приоритетных СМИ, а также размещение имиджевой рекламы на щитах и световых коробах, |