Главная страница
Навигация по странице:

  • Позиционирование ТОР на региональном, российском и международном уровнях

  • Выстраивание коммуникаций со СМИ

  • Региональные, муниципальные

  • Предложения по недопущению нездоровой конкуренции между ТОР в ЗАТО атомной отрасли

  • Методика оценки доходов и расходов на создание и развитие ТОР

  • Финансовая модель деятельности резидентов ТОР/ДЗО

  • Для действующих резидентов и тех, кто подал заявку на получение

  • Сводная финансовая модель

  • ППР-ТОР-Лесной-Редакция-13.04.2020. План перспективного развития территории опережающего социально


    Скачать 1.97 Mb.
    НазваниеПлан перспективного развития территории опережающего социально
    Дата24.03.2023
    Размер1.97 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаППР-ТОР-Лесной-Редакция-13.04.2020.pdf
    ТипДокументы
    #1013057
    страница18 из 18
    1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18
    Участие в мероприятиях для продвижения ТОР и
    привлечения потенциальных резидентов/инвесторов
    В целях создания и продвижения позитивного инвестиционного имиджа и реализации перспективных инвестиционных проектов ТОР
    «Лесной» следует активно использовать возможности событийного маркетинга.
    Мероприятия событийного маркетинга позволяют значительно усилить позиции территории и подразделяются на внутренние и внешние.
    Внутренние мероприятия
    Предполагается инициирование, организация и проведение собственных мероприятий: конференции, роуд-шоу, круглые столы, презентации и др. Описание формата данных событий и рекомендации по их проведению представлены в таблице.
    Виды основных внутренних мероприятий
    Вид мероприятия
    Описание формата и рекомендации по проведению
    Конференция
    Конференция – это деловое или научное мероприятие с большим числом участников (от 50 человек), на котором они обмениваются опытом и мнениями по проблемным вопросам. Организация конференции требует значительных усилий, прежде всего, по привлечению участников.
    Проведение конференции на достойном уровне зависит от детальной разработки общей концепции, программы и профессионального подхода к решению всех организационных задач. Рекомендуется организовывать конференции не только собственными усилиями, но и проводить их в рамках крупных экономических форумов и выставок России .
    Роуд-шоу/ презентация
    Роуд-шоу - один из основных инструментов продвижения территории, улучшения ее имиджа, повышения инвестиционной привлекательности. Такое мероприятие представляет собой дорожное шоу для инвесторов по территории с определенным маршрутом, программой выступлений и строгим регламентом.
    Для
    ТОР рекомендуется организовывать роуд-шоу совместными

    252 усилиями с представителями бизнеса и органов местной власти
    Организация роуд-шоу/презентаций состоит из нескольких этапов: выбор целевой базы инвесторов и мест проведения мероприятий, подготовка инвестиционного предложения и презентационных материалов, организационная часть
    (логистика, планирование встреч и пр.), пиар- сопровождение.
    Круглый стол
    Круглый стол – это один из самых популярных форматов проведения деловых мероприятий, носящий дискуссионный характер. Такая форма публичного обсуждения и/или освещения каких-либо вопросов предполагает небольшое количество участников – от 15 до 60 человек, что позволяет органично встраивать такие дискуссии в более глобальные события (форумы, конференции, выставки и т.д.). Круглый стол проводится с целью решения участниками в ходе обсуждения конкретных актуальных проблем. Данный формат мероприятия удобен тем, что круглый стол можно организовать в довольно сжатые сроки и с наименьшими организационными усилиями, чем форум или конференцию.
    Внешние мероприятия
    Подразумевается участие представителей управляющей компании для
    ТОР «Лесной» и ее резидентов в крупных экономических, инвестиционных форумах, конференциях, выставках и т.д.
    Основные задачи:

    презентация инвестиционных возможностей ТОР с целью привлечения российских инвесторов;

    представление текущих результатов работы ТОР и планов ее развития;

    подписание протоколов о намерениях и инвестиционных соглашений.
    При выборе деловых мероприятий и формата участия следует руководствоваться перечнем приоритетных международных и российских событий, который требует ежегодной актуализации и проработки. При оценке необходимо ориентироваться на целевые аудитории, масштаб и уровень мероприятия, отраслевую специфику и пр. Принимая решение об

    253 участии в конкретном мероприятии, следует изучить список участников/экспонентов, оценить масштаб и уровень мероприятия, отраслевую специфику, а также затраты на участие.
    Следует отметить, что участие в любого уровня выставочно- ярмарочных мероприятиях требует заблаговременной подготовки не только в плане обустройства стенда, подготовки доклада и презентационных материалов. Также необходимо заранее договориться о встречах с потенциальными партнерами, инвесторами и журналистами, составив график встреч ответственных за эти задачи лиц.
    Деловые мероприятия дают достаточно широкие возможности для контактов с потенциальными инвесторами. В таких мероприятиях, помимо специализированных компаний, могут принимать участие и непрофильные инвесторы или посредники, выход на которых иначе был бы маловероятен.
    Перечень приоритетных тематических мероприятий представлен в
    Приложении к данному документу.
    Маркетинговая и PR-активность логичным образом должна опираться на
    качественные,
    структурированные
    рекламно-информационные
    материалы о ТОР «Лесной» и ее инвестиционных возможностях:

    мультимедийные презентации, видеофильмы, брошюры, иллюстрирующие инвестиционный и экспортный потенциал территории;

    выставочные стенды и 3D-макеты для участия в мероприятиях.
    В целом, основными инструментами продвижения ТОР «Лесной» являются работа со СМИ и мероприятия событийного маркетинга; дополнительными – интернет-продвижение, реклама и работа с социальными сетями (SMM). При этом чрезвычайно важно понимать, что мало очертить круг мероприятий и инструментов – необходима планомерная, систематическая и плодотворная работа на протяжении длительного периода

    254 времени с установленными целевыми показателями, а также постоянный анализ информационной среды и оценка эффективности реализованных коммуникационных программ.

    255
    Позиционирование
    ТОР
    на
    региональном, российском и международном уровнях
    Позиционирование отражает ключевые преимущества территории и позволяет донести их до целевой аудитории в целях формирования единого, устойчивого представление о ней.
    В качестве отраслевой специализации ТОР определены три укрупненных направления для фокусировки усилий по продвижению: производство промышленного оборудования; производство химических веществ, металлобработка.
    Продвигать ТОР предлагается через позиционирование площадки в качестве производственного центра для наукоемких и инновационных товаров:

    площадка для бизнесов, предъявляющих повышенные требования к информационной безопасности и контролируемому доступу на территорию;

    центр малых наукоемких производственных проектов.
    Основной целью создания ТОР «Лесной» является обеспечение условий для устойчивого социально-экономического развития города, организации гражданских производств на основе инновационных разработок предприятий атомной отрасли, сохранению высокого кадрового потенциала закрытого административно-территориального образования.
    ТОР сформирована во взаимосвязи с ФГУП «Комбинат
    «Электрохимприбор», одного из ведущих предприятий ядерно-оружейного комплекса госкорпорации «Росатом»
    Предпосылками для создания ТОР на территории ЗАТО «Лесной» являются экономические и географические преимущества территории для реализации инвестиционных проектов в сфере высоких технологий.

    256
    Площадка специализируется на производстве инновационного промышленного оборудования для нефтехимического, энергетического и электротехнических комплексов России, технологиях ядерной медицины, информационных технологиях, а также на поддержке производств для местных нужд.
    Выстраивание коммуникаций со СМИ
    Реализация коммуникационного плана, как части системы маркетинговых коммуникаций, предполагает создание базы федеральных, региональных и местных СМИ, в которой отображается категория, тематика издания, а также контактная информация журналистов. Ниже в таблице представлен перечень приоритетных для продвижения ТОР российских
    СМИ.
    Перечень приоритетных российских СМИ
    Название
    Уровень
    Категория
    (печатное
    (газета/журнал), интернет-издание, информагентство)
    Тематика издания
    Федеральные
    Общеэкономические и политико-экономические издания
    Ведомости федеральный печатное (журнал) общеэкономическое
    КоммерсантЪ федеральный печатное (газета) общеэкономическое
    КоммерсантЪ-
    Деньги федеральный печатное (журнал) общеэкономическое
    Российская газета федеральный печатное (газета) политико- экономическое
    Russia Beyond the
    Headlines международный печатное (газета) деловое
    РБК федеральный печатное (журнал) общеэкономическое
    Форбс федеральный печатное (журнал) деловое
    Эксперт федеральный печатное (журнал) общеэкономическое
    Регионы
    России: национальные приоритеты федеральный печатное (журнал) политико- экономическое
    Стратегия федеральный печатное (журнал) общеэкономическое

    257
    Генеральный директор федеральный печатное (журнал) общеэкономическое
    Известия федеральный печатное (газета) общеэкономическое
    Национальные проекты федеральный печатное (журнал) политико- экономическое
    Компания федеральный печатное (журнал) политико- экономическое
    Экономика и жизнь федеральный печатное (газета) общеэкономическое
    Капитал страны федеральный интернет-издание общеэкономическое
    ТАСС федеральный информагентство политико- экономическое
    РИА Новости федеральный информагентство политико- экономическое
    Интерфакс федеральный информагентство политико- экономическое
    Rambler News Service федеральный информагентство политико- экономическое
    Росбалт федеральный информагентство политико- экономическое
    ТПП-Информ федеральный информагентство политико- экономическое
    Lenta.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Rbc.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Gazeta.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Vesti.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Newsru.com федеральный интернет-издание политико- экономическое vedomosti.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Kp.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    M24.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Izvestia.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Rusplt.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Ntv.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Kommersant.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое
    Rg.ru федеральный интернет-издание политико- экономическое

    258
    Специализированные
    Агроинвестор федеральный печатное
    (журнал), интернет-издание первое деловое издание для инвесторов в АПК и руководителей
    Агроинфо федеральный интернет-издание отраслевое
    ИнформУпак федеральный интернет-издание отраслевое
    Пищевая промышленность федеральный печатное (журнал) научно- производственное
    Food processing industry федеральный печатное (журнал) научно- производственное
    Metal.rftoday.ru федеральный интернет-издание отраслевое
    Региональные, муниципальные
    Деловой квартал муниципальный печатное деловое
    Эксперт Урал муниципальный печатное деловое
    Нейва муниципальный печатное общественно- политическое
    Областная Газета муниципальный печатное

    259
    Предложения
    по
    недопущению
    нездоровой конкуренции между ТОР в ЗАТО атомной
    отрасли
    Недопущение использования режима ТОР для неконкурентного вытеснения существующего регионального бизнеса
    (нездоровой конкуренции) предлагается обеспечивать за счет эффективной резидентной политики.
    Для этого предлагается сформулировать принципы принятия решения о допуске новых резидентов в ТОР, которые подразумевают:
    ⎯ Ограничения на перебазирование в ТОР действующих региональных предприятий. Местный бизнес может запускать в
    ТОР новые инвестиционные проекты, а не переносить существующие. Исключением может быть только такое перебазирование производства, которое влечет за собой кратное увеличение выпуска за счет масштабного расширения мощностей или создания крупного смежного производства в
    ТОР. Создание новых производств без перерегистрации действующих предприятий, зарегистрированных в иных муниципальных образованиях Свердловской области.
    ⎯ Ограничения на создание в ТОР прямых конкурентов действующих в регионе предприятий. Исключение может быть в случаях кардинального технологического превосходства нового производства или ориентации нового предприятия на высоконкурентные рынки, где доля действующих предприятий региона невелика (например, на зарубежные рынки или сильно фрагментированные, или слабонасыщенные региональные рынки).

    260
    Методика оценки доходов и расходов на
    создание и развитие ТОР
    Комплексная финансово-экономическая модель ТОР состоит из следующих основных блоков:
    ⎯ общие параметры;
    ⎯ финансовая модель деятельности резидентов ТОР (укрупненно);
    ⎯ финансовая модель деятельности ДЗО;
    ⎯ сводная финансовая модель.
    Общие параметры содержит макроэкономические параметры внешней среды проекта: индексы-дефляторы, обменный курс, ставки налогов и страховых взносов, ставку аренды на земельные участки ТОР.
    Финансовая модель деятельности резидентов ТОР/ДЗО состоит из следующих основных частей: параметры проекта резидента/ДЗО и ТЭО
    (расчетные данные).
    Основные параметры:
    ⎯ стоимость строительных работ и оборудования,
    ⎯ прогноз цен/тарифов на товары/услуги,
    ⎯ прогноз объема продаж,
    ⎯ прогноз постоянных и условно постоянных затрат,
    ⎯ количество персонала и т.д.
    ТЭО проекта содержит расчетные данные:
    ⎯ финансовые прогнозы в отношении капитальных вложений с учетом инфляции;
    ⎯ амортизационные отчисления;
    ⎯ финансовые прогнозы в отношении операционных доходов от проекта и операционных издержек;
    ⎯ график займов для частичного финансирования инвестиционных затрат и их погашения;

    261
    ⎯ график расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;
    ⎯ финансовые прогнозы (включая отчет о движении денежных средств, отчет о финансовых результатах, баланс);
    ⎯ показатели эффективности проекта (NPV, простой и дисконтированный срок окупаемости, IRR, индекс доходности проекта).
    Для действующих резидентов и тех, кто подал заявку на получение
    статуса резидента, параметры моделирования берутся из данных их
    бизнес-планов, анкет, заявок. Параметры для моделей перспективных
    резидентов (бизнес-идей) определяются исходя из прогноза инвестиций,
    рентабельности активов в соответствующей отрасли (данные ФСН),
    рентабельности оборота в соответствующей отрасли (данные ФСН),
    доли заработной платы (данные ФСН).
    Сводная финансовая модель содержит расчет показателей финансовой, бюджетной и экономической эффективности ТОР.
    Моделирование инвестиционных, операционных и финансовых потоков ТОР было осуществлено на основе разработанной финансовой модели. Этот подход учитывает требования Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденных
    Минэкономразвития России, Минфином России и Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике, а также методические рекомендации Внешэкономбанка России.
    При построении финансовой модели ТОР используется номинальный денежный поток с учетом индексов-дефляторов.
    Валюта денежных потоков – национальная валюта РФ.
    Начало прогнозного периода 1 квартал 2019 года.
    Длительность прогнозного периода для - 10 лет. Устанавливается равной длительности государственного долгосрочного планирования.

    262
    Эффекты от создания ТОР рассчитаны за период 2019–2029 гг.
    Шаг прогноза равен 1 календарному кварталу.
    Затраты, связанные с проектом, осуществленные до начального момента прогнозного периода, не учитываются в прогнозных финансовых потоках, а только в виде активов на балансе предприятия.
    Предполагается, что по окончании прогнозного периода экономически целесообразно, технически осуществимо и юридически допустимо продолжать извлекать доходы от эксплуатации инвестиционного объекта.
    1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18


    написать администратору сайта