Главная страница

КР логистика принципы. Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем Содержание Введение


Скачать 0.6 Mb.
НазваниеПринципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем Содержание Введение
Дата18.07.2021
Размер0.6 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКР логистика принципы.docx
ТипРеферат
#224674
страница6 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Глава 2 Оценка эффективности функционирования логистической системы предприятия ПАО «Омскшина»

2.1 Характеристика предприятия ПАО «Омскшина» и логистической системы


Публичное акционерное общество «Омскшина» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01 июля 1992 года № 721. ПАО «Омскшина» зарегистрировано 25 декабря 1992 года.

Основным видом деятельности ПАО «Омскшина» является производство резиновых шин, покрышек и камер; восстановление резиновых шин и покрышек.

ПАО «Омскшина» входит в состав крупнейшего в России шинного холдинга «Кордиант». Холдинг «Кордиант» - один из крупнейших производителей шин и резинотехнических изделий (РТИ) в Восточной Европе. В состав холдинга также входят Акционерное общество «Кордиант» и Акционерное общество «Кордиант-Восток».

Холдингом «Кордиант» выпускаются высококачественные легковые шины под брендом Cordiant и Tunga, а также шины для коммерческого транспорта под брендами Cordiant Professional и TyRex, в модельном ряду которых представлены сельскохозяйственные, грузовые, индустриальные, а так же цельнометаллокордные модели наиболее популярных типоразмеров.

В условиях высокой конкуренции в шинной отрасли, основные усилия в 2020 году были направлены на улучшение качества и потребительской оценки продукции: повышение работоспособности и эксплуатационных характеристик шин. Также приоритетом является реализация мероприятий повышения производительности труда и в целом эффективности бизнеса.

В состав предприятия входят отделы производства, маркетинга, закупок, продаж, общего сервиса, запасных частей, бухгалтерия и IT отдел. В каждом отделе есть свой руководитель с определенным количеством подчиненных сотрудников (Приложение 1).

Распределение логистических функций по структурным подразделениям ПАО «Омскшина» представлено в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Распределение логистических функций по службам в ПАО «Омскшина»





Показатели

Отдел

доставки

Отдел

закупок

Отдел

продаж

Отдел

маркетинга

Склад

Привлечение и удержание

клиентов







+







Управление закупками




+










Транспортировка

+













Управление запасами




+

+







Выполнение заказов













+

Ценообразование










+




Стимулирование сбыта










+





В ПАО «Омскшина» функционирует отдел, который занимается управлением ресурсами материального характера, структура отдела показана на рис.2.1.





Менеджер по импорту

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта