ворпосы ЭУИ. Программа инновационного развития Республики Беларусь на 20112015гг
 Скачать 416.38 Kb.
|
|
37. Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования (методы оценки). Технопарк – научно-производственный территориальный комплекс, включающий исследовательский центр и примыкающую к нему компактную производств зону, в которой на условиях аренды размещается малые фирмы. В зависимости от ориентации на определенную фазу инновационного цикла технопарки можно разделить на:
Структура:
Технопарки позволяют повысить квалификацию занятых в сфере производства наукоемкой продукции и высоких технологий, оценить соответствие уровня производства по перспективным направлениям уровню квалификации занятых в экономике данного региона. В создании парков принимает участие государство прямо или косвенно. Мониторинг является универсальным инструментом управления процессами, протекающими как во всем технопарке, так и в отдельных предприятиях технопарка. Конечной целью мониторинга является управление изменениями, отклонениями путем своевременного информирования о возможности наступления неблагоприятных изменений, уводящих в сторону от достижения заданной цели развития. Наиболее полное проведение мониторинга технопарка включает контроль, систематическое наблюдение, слежение за изменением, механизм постоянного наблюдения за показателями инновационных предприятий и их изменением с оценкой размеров и причин отклонений, а также управление инновационной активностью путем своевременного информирования о возможности наступления неблагоприятных, критических или недопустимых изменений. К наиболее значимым факторам успешного функционирования технопарка следует отнести: 1.состояние спроса и предложения на рынке инновационных услуг, 2.конкурентоспособность технологических инноваций, созданных предприятиями технопарка, 3. уровень образования и квалификация менеджмента и сотрудников, 4. возможности трансфера инноваций, 5. наличие источников финансирования инновационной деятельности. Ранжировать критерии можно с помощью аналитического метода и метода экспертных оценок, а если проект с длительным сроком реализации – используются методы дисконтирования и компаундинга. 38. Зарубежный опыт создания научно-технологических парков, инновационных центров, научно-технологических зон. Начало технопаркам было положено в США в начале 50-х годов с создания Силиконовой долины. В Европе технопарки появились в начале 70-х годов. Они повторили раннюю модель технопарков США, особенность которой – наличие одного учредителя, а основной вид деятельности – сдача земли в аренду собственникам наукоемких фирм. Поскольку дело шло медленно, в технопарках все чаще стали строить так называемые "инкубаторы технологического бизнеса" - здания для размещения многих малых начинающих инновационных фирм. В Китае создание технопарков, как инструмента опережающего развития технологического предпринимательства контролирует государство. НТП имеют бизнес-инкубатор (или даже несколько инкубаторов). Инкубация бизнеса остается чрезвычайно важным элементом НТП во всех странах мира. Также НТП располагают научным или технологическим НИИ или центром. В основном, эти центры заняты прикладными НИОКР и работают в тесном сотрудничестве с университетом. Более половины НТП имеют образовательные программы, большинство которых выпускаются вузами. В странах ЕС приоритетными задачами являются развитие в регионах наукоемких производств и инновационное расширение сферы услуг. В связи с этим разработана специальная программа RITTS - программа развития региональных стратегий и инфраструктур трансфера технологий и инновационной деятельности, охватывающая 21 регион. Проекты финансируются из бюджета Инновационной программы и относятся к конкретному региону, учитывают только его нужды. При региональных торгово-промышленных палатах создаются региональные агентства научно-технической информации, специализирующиеся на информационно-аналитической работе в области науки, технологии и экономики. Технопарк высоких технологий «София-Антиполис» около Ниццы является одним из крупнейших в Европе. Основные направления деятельности технопарка - информационные технологии, биотехнологии, науки о Земле. При создании технопарка «София-Антиполис» решались следующие задачи: - переход от традиционной модели моноориентированной экономики (туризм) к модели инновационной экономики; - новые технологии должны стать базой для роста экономики региона; - отработка механизмов взаимодействия структур разного уровня – государственного, регионального, местного, а также механизма бюджетного инвестирования и субсидирования, направленного на стимуляцию инновационной деятельности компаний. Отличительной чертой Великобритании является высокая роль университетов в организации и функционировании инновационной системы, в том числе региональной. Особенности трансфера технологий Великобритании: создание консорциумов (клубов) промышленных компаний, образовательных учреждений и научных организаций для проведения совместных исследований на ранних стадиях НИОКР. Основные задачи подобных организационных структур – установление связей между университетами, научными лабораториями и заинтересованными промышленными компаниями, а также распространение информации по регионам о новых перспективных технологиях. В Бельгии отличительная черта региональной инновационной составляющей – создание в рамках промышленного кластера региональных центров бизнеса и инноваций, каждый из которых должен обслуживать около 20 новых предприятий. 39. Особенности национальных моделей развития венчурной деятельности. Модели финансирования венчурной деятельности. Модель развития венчурной деятельности – совокупность средств, методов и мер государственного стимулирования венчурной деятельности в стране. На основе исследования зарубежного опыта, модели государственного развития венчурной деятельности можно разделить на 4 категории: Прямое инвестирование государственных средств в инновационные компании: 1) Инвестирование государственных средств в инновационные фирмы венчурным способом (в обмен на акции) (США); 2) Долгосрочные государственные кредиты инновационным компаниям и проектам (Нидерланды). Инвестирование государственных средств через венчурные фонды: 1) Создание государственного венчурного фонда, осуществляющего инвестирование в инновационные фирмы (Великобритания, Индия, Китай); 2) Создание фонда фондов, размещающего средства в венчурные фонды наряду с другими инвесторами (Израиль, Финляндия, Сингапур). Гарантийные программы развития венчурной деятельности: 1) Гарантии по кредитам (США), гарантии по займам (ЕС); 2) Гарантия возврата возможных убытков венчурным инвесторам (Нидерланды, Япония); 3) Покрытие возможных убытков венчурных инвесторов путем предоставления им налоговых льгот на сумму полученных потерь (Сингапур). Смешанные программы развития венчурной деятельности: 1) Налоговые льготы венчурным инвесторам по налогу от прироста капитала (Великобритания, Япония, Канада, Китай); 2) Создание смешанного государственного венчурного фонда: *- создание других венчурных фондов наряду с другими инвесторами (банками, предприятиями др.), *- прямое инвестирование в инновационные фирмы (Финляндия) 40. Государственное регулирование инновационной деятельности. Государственная инновационная политика – часть социально-экономической политики государства, включающая в себя основные цели, принципы, направления и способы воздействия государства на участников инновационной деятельности. Принципы: 1) инновационное развитие приоритетно; 2) максимальное использование рыночных механизмов в области инноваций; 3) ориентация инновационной деятельности на социально-экономические приоритеты; 4) первостепенное использование собственного научно-технического потенциала; 5) создание равных стимулов для всех субъектов инновационной деятельности; 6) максимальное привлечение отечественных инвестиций; 7) поощрение иностранных инвесторов. Цели: 1. обеспечение экономического и социального развития республики за счет использования интеллектуальных ресурсов; 2. совершенствование научного, научно-технического и инновационного потенциалов как важнейших факторов социально-экономического развития; 3. достижение высоких интеллектуальных и культурных уровней общества, направленных на улучшение качества жизни населения. Государственная поддержка направлена на: 1) создание современной нормативно-правовой базы; 2) совершенствование системы финансирования инновационных процессов; 3) увеличение наукоемкости ВВП; 4) формирование развитого рынка научно-технологической продукции; 5) переориентирование предприятий традиционных отраслей на экспорт высокотехнологичной продукции; 6) увеличение венчурных фондов. 41. Специфические модели продвижения инноваций на рынок, их особенности. Раньше концептуальные подходы продвижения новой продукции на рынок базировались на том, что производитель и покупатель встречались на рынке: спрос определял цену, а цена служила информационным индикатором, который влиял на размер производства (по Хайеку). Новые концепции основываются на том, что разработчик и потребитель встречаются на начальных этапах инновационного цикла. Эти изменения связаны с тем, что разработчик (производитель) желает снизить риск и уйти от непредсказуемости поведения потребителей. Основываясь на этой концепции разрабатываются новые специфические модели продвижения инновации на рынок. Наиболее употребляемые: Сферическая модель отличается от линейной (традиционной) модели (идея проходит все стадии и выходит на рынок в виде новой продукции (услуг)) тем, что интеллектуальный продукт пытаются продвинуть как можно большему числу потребителей. Уровень квалификации ЛПР заключается в том, чтобы найти как можно больше потребителей или модификаций продукции, сделанных на основе этой разработки. Суть: увеличить число потребителей интеллектуального продукта, что увеличит доход и значительно увеличит рентабельность. Если в середине ХХ в. линейная модель являлась основной моделью продвижения инноваций на рынок, то сейчас она устарела, а ее использование приводит к недополучению прибыли или убытка. Отпачковывание (spin-off). Суть: крупная компания заключает с малой фирмой договор о разработке и (или) продвижении новой продукции (услуги, технологии) с целью оценки коммерческого потенциала инновации. Отличие: в случае неуспеха малая фирма не возвращает израсходованные средства крупной фирме. Преимущество: значит снижение риска и предотвращение банкротства. В случае успеха компании могут быть следующие варианты: -крупная фирма покупает малую фирму вместе с ее интеллектуальной собственностью; - малая фирма участвует в прибыли крупной фирмы, получаемой от выпуска новой продукции, услуги. Струйная модель. Струйная модель основана на том что часто средства вложенные в разработку нового товара не могут быть использованы для его производства. Это обусловлено технологическими особенностями существующего производства поведением потребителей и т. д. В таких случаях задача менеджера – найти применение полученным результатам совершенно в других областях для того чтобы окупить затраты. Специалисты ведут поиск технических решений в смежных и даже в не связанных с данным видом производства сферах, чтобы найти готовые технические решения, которые можно использовать в своем производстве. Это делается с целью экономии затрат на разработки. Проведение научных разработок в определенных сферах в течение длительного времени позволяет предприятию быть конкурентоспособным при производстве товара того или иного вида на мировом рынке а снижение уровня технологичности производимых товаров может привести к потере рынков. Используется в 2ух случаях: 1)предприятию необходимо повысить КС на основе новых технологий, но средства ограничены. В результате проводится поиск технологий, которые уже разработаны и могут быть использованы в других сферах деятельности и отраслях. 2)разработка произведена, результат получен, затраты сделаны, но заказчик по каким-либо причинам не использует данную разработку. В результате проводится поиск, как можно использовать данную разработку в др. отраслях и сферах деятельности. Самый выгодный вариант, с экономической точки зрения, когда мы можем объединить в третьей модели 1ю и 2ю. Специфические модели позволяют значительно увеличить доходность от инновационной деятельности, снизить риски от инновационной деятельности, ускорить продвижение инноваций на рынок. Отдельная модель продвижения товара на рынок - бенчмаркинг: ищем конкурентные преимущества и различные виды инновационной деятельности у других фирм (фирм-конкурентов) и предлагаем их использовать на нашей фирме. Преимущества: значительное снижение риска, значительно ускоряется освоение новых подходов персоналом. На новой концепции базируется развитие агрессивного маркетинга, т.е.не оценка потенциальных желаний потребителя, а формирование у него потребности. Самое последнее направление в этой области – нейромаркетинг, суть которого в использовании деятельности мозга человека для внушения предпочтений, что заставляет потребителя покупать данный вид товара. 42. Интеллектуальная собственность: понятие, виды. Методы оценки объектов интеллектуальной собственности. Интеллектуальная собственность – за крепленные законом права на результаты интеллектуальной деятельности в промышленной, научной, литературной и художественной об ластях. Она включает права, относящиеся: • к литературным, художественным и научным произве дениям; • исполнительской деятельности артистов, звукозаписи, радио- и ТВ передачам; • изобретениям во всех областях человеческой деятельности; • научным открытиям; • промышленным образцам; • товарным знакам, знакам обслуживания, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям; • защите против недобросовестной конкуренции; • а также все другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественной областях. 2 самостоятельные составляю щие интеллектуальной собственности: а) авторское право и смежные права; б) право промышленной собственности. Объектами авторского права и смежных прав являются про изведения науки, литературы, искусства, а также исполне ния, фонограммы и передачи вещательных организаций. К объектам права промышленной собственности относятся все остальные охраняемые результаты интеллектуальной де ятельности и средства индивидуализации. Методы оценки стоимости объектов ИС: 1. Затратный подход заключается в расчете затрат фак тических или необходимых для воспроизводства объекта ИС или его замены, за вычетом обоснованной поправки на начисленный износ. Затратный подход реализуется следующими методами: определения на чальных затрат, стоимости замещения и восстановительной стоимости. 2. Сравнительный подход (оценка по стоимости выбранного аналога) основан на возможности выбора активов — объекта ИС из числа других, подобных и выполняющих эти же функции. В рамках сравнительного подхода могут использоваться следующие мето ды: метод сравнительного анализа продаж и метод рынка интеллектуальной собственности (метод освобождения от роял ти/ренты). 3.Доходный подход — совокупность методов расчета стоимости объекта ИС, основанных на определении прогнозируемых доходов (расходов), которые с использованием объекта может получить его пра вообладатель (приобретатель). Доходный подход реализуется методами, основанными на дополнительном уровне прибыли, получаемой от исполь зования объекта ИС, и разде ления прибыли. 43. Лицензионные соглашения: понятие, виды, назначение, выполняемые функции. Лицензионный договор – разрешение на использование другим юридическим или физическим лицам изобретения, технологии, технологических знаний, производственного опыта, секретов производства, товарного знака, коммерческой или иной информации в течение определенного срока в обусловленных соглашением пределах за соответствующее вознаграждение. Лицензионный договор определяет: -на что уступаются права, т.е. объект, -в какой форме уступаются, -на какой срок уступаются, -сумма вознаграждения. В договоре участвуют 2 субъекта: - лицензиар и - лицензиат. Лицензиар – юридическое или физическое лицо, владелец объектов промышленной собственности, который выступает продавцом. Лицензиар принимает на себя обязательства по поддержанию в силе патента в течение всего срока договора, а также по защите интересов лицензиата в случае неправомерного использования разработок другими лицами. Лицензиат – юридическое или физическое лицо, которое приобретает право на использование объектов промышленной собственности. При продаже лицензии передаются права пользования НТ достижениями, благодаря чему передаются НТ, производственные, управленческие, коммерческие знания и ноу-хау от лицензиара лицензиату. |