Главная страница
Навигация по странице:

  • (к главе VII )

  • (к главе VII )...........................................................................................351

  • (рис. П-1-П-9)

  • Эргономика реально содействует предупреждению утомления, профессиональных заболеваний и сохранению здоровья.

  • Мунипов В.М., Зинченко В.П. Эргономика. Программа книгоиздания России


    Скачать 4.12 Mb.
    НазваниеПрограмма книгоиздания России
    АнкорМунипов В.М., Зинченко В.П. Эргономика.docx
    Дата14.05.2017
    Размер4.12 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМунипов В.М., Зинченко В.П. Эргономика.docx
    ТипПрограмма
    #7546
    страница2 из 64
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   64
    Глава VIII. Проектирование "дружественных" к пользователю

    вычислительных систем...........................................................................275

    8.1. Эргономика аппаратных и программных средств вычислительной техники...................................275

    8.2. Эргономические исследования и разработки средств ввода информации.......................................279

    8.3. Работа с дисплеями и требования к ним....................................................................................................286

    8.4. Организация компьютеризированных рабочих мест и планировка помещений............................293

    8.5. Организация диалога человека и ЭВМ.......................................................................................................299

    8.5.1. Основные принципы проектирования диалога "человек-ЭВМ".................................................................................301

    8.5.2. Требования к интерфейсу пользователя.............................................................................................................................304

    8.5.3. Рекомендации по созданию графических интерфейсов пользователя......................................................................306
    Глава IX. Развитие теории и практики проектирования систем

    "человек-машина"........................................................................................309

    9.1. Техника важнее людей?..................................................................................................................................309

    9.2. Социально-гуманитарные основания изменения инженерного проектирования

    систем "человек — машина"............................................................................................................................311

    9.3. Формирование человекоориентированного проектирования...............................................................318

    9.3.1. Как умерить крайности техникоцентрированного проектирования?.........................................................................318

    9.3.2. Новый тип проектирования.....................................................................................................................................................321

    9.4. Исследования духовного роста человека — зона ближайшего развития человекоориентированного проектирования............................................................................................327

    9.4.1. Метафора духовного роста и развития человека...........................................................................................................327

    9.4.2. Вертикаль духовного развития...............................................................................................................................................329

    9.4.3. Геном (двойная спираль) духовного развития....................................................................................................................336

    Фактографические приложения..................................................................................342

    Фактографическое приложение №1...................................................................................................................342

    Первые практические шаги на поприще эргономики................................................................................................................342

    Эргономические контрольные карты...............................................................................................................................................342

    Фактографическое приложение №2 (к главе VII)...........................................................................................349

    Максимум внимания к человеку через конструкцию станка....................................................................................................349

    Фактографическое приложение №3 (к главе VII)...........................................................................................351

    Человекоориентировсшное проектирование копировальных машин..................................................................................351

    ПРЕДИСЛОВИЕ

    Учебник выходит в свет в трудные времена, переживаемые Россией, когда освоение богатого научного и проектного опыта эргономики промышленностью и сельскохозяйственным производством, лесным хозяйством и строительной индустрией, транспортом и связью, сферами управления и услуг, быта и отдыха оказалось невозможным. Может вызвать даже удивление появление учебника в условиях, когда человек бесследно исчез из поля зрения экономистов и политиков, а осуществляемые программы выхода страны из кризиса игнорируют нужды людей, в них вновь просматривается пренебрежительное отношение к их судьбам и даже жизням. Однако именно сегодня такой учебник крайне необходим, так как особое значение в сложившихся обстоятельствах приобретает изучение эргономики в высшей школе, т.е. овладение ее теорией и практикой теми, кому предстоит не столько возродить, сколько создать, по существу, новое производство и соответственно экономику страны, всецело подчиненные удовлетворению запросов потребителей, улучшению качества жизни людей, включая и жизнь на работе. При этом важно избежать крайностей — идеологизированного представления о Западе и упрощенного, "западного" взгляда на Россию. И как можно скорее осознать пагубность сложившейся ситуации, при которой страна заимствует у Запада прежде всего потребительство, но не уважение к окружающим или деловую этику.

    В условиях, когда новые формы экономики приобретают у нас какой-то уродливый, дикий характер, в которых нет света и духа, учебник всесторонне раскрывает существо эргономической деятельности, утверждающей ценность человеческой жизни и практически ориентированной на улучшение жизни каждого человека на работе, в средствах транспорта, дома, на отдыхе, в сфере услуг. Сверхзадача учебника: оказать посильное сопротивление процессу духовного обмеления, смертельного для эргономики, да и многих других научных и практических дисциплин. При осуществлении любого дела, убежден один из авторов философии японского управления К.Мацусита, необходимо учитывать и его духовную сторону.

    Эргономисты не просто создают проекты совместно с другими специалистами и прежде всего дизайнерами, но хотят представить, каким будет XXI век. Для российских эргономистов это особенно значимо потому, что страна, духовно обогатившая мировую культуру, так и не создала подлинной цивилизации. Взять хотя бы неудачу Просвещения в России. Общеизвестна, что Просвещение — это борьба против церкви и религии. В действительности же, говорил М.Мамардашвили, Просвещение есть продолжение евангельской культуры, реализации истинного смысла Евангелия. Какого смысла? Что такое Просвещение? "Это взрослое состояние человечества или взрослое состояние человека, когда он способен и имеет силы на то, чтобы думать своим умом, действовать и идти, не нуждаясь в помощи и костылях... А это и есть одновременно следование Евангелию. Там задан образ... Все внутри, — заключает философ, — ничего нет вне. Никаких авторитетов, никаких помочей. Это и есть евангельская точка зрения".

    Учебник на конкретном материале эргономики показывает, что в конечном счете развертывание человеческого потенциала определяет успех всех социальных начинаний или их крах, если им пренебрегают. В про-мышленно развитых странах стало аксиомой, что условия, а не управляющие побуждают рабочих и служащих эффективно трудиться. Все чаще девизом зарубежных фирм становится лаконичная и емкая формула: "Хорошая эргономика — хорошая экономика".

    Россия стоит на пороге всеобъемлющей модернизации, так как сегодня практически все требует коренного преобразования или замены. Массированное перевооружение промышленности невозможно на прежних технократических принципах и требует новой социотехничес-кой парадигмы, составной частью которой являются научный и проектный потенциалы эргономики. Парадигма эта стала одним из живительных источников формирования проекта экономически, экологически и социально устойчивого развития мирового сообщества, предложенного участниками крупнейшей в истории встречи глав государств и правительств 179 государств Земли, которая состоялась в 1992 г. в Бразилии в Рио-де-Жанейро. В документах встречи указывается, что просвещение может помочь людям в усвоении таких экологических и этических норм, ценностей и отношений, профессиональных навыков и образа жизни, которые требуются для обеспечения устойчивого развития.

    Как и экологическое, эргономическое мышление становится не только экономическим фактором, но и открывает путь к новым сложным явлением в развитии науки, техники, производства. Естественно, все это может состояться при одном предварительном условии. Всякое общество, отметил как-то В.О.Ключевский, вправе требовать от власти, чтобы им удовлетворительно управляли, сказать своим управителям: "Правьте нами так, чтобы нам удобно жилось". Пока же бюрократия в России, продолжал историк, думает иначе и расположена отвечать на такое требование: "Нет, вы живите так, чтобы нам удобно было управлять вами, и даже платите нам хорошее жалованье, чтобы нам весело было управлять вами; если же вы чувствуете себя неловко, то в этом виноваты вы, а не мы, потому что не умеете приспособиться к нашему управлению и потому что ваши потребности несовместимы с образом правления, которому мы служим".

    Сегодня многие задаются вопросом, о котором Вл.Соловьев заметил: "Спрашивать прямо: что делать? — значит предполагать, что есть какое-то готовое дело, к которому нужно приложить руки, значит пропускать другой вопрос: "Готовы ли сами делатели?" Нетрадиционные подходы, методы и средства эргономики, а также ее тесная связь с дизайном — это не роскошь для завтрашнего дня, а необходимые инструменты решения целого комплекса проблем вывода экономики из кризиса иперевода её на рыночные рельсы. Наиболее очевидным

    условием такого развития экономики является востребованность эргономики и дизайна, т.е. тех видов научной и проектной деятельности, которые обеспечивают разработку промышленных изделий и систем намного экономичнее, функциональнее, удобнее, безопаснее и красивее, чем те, которые проектируются и производятся в России в настоящее время. Такое ненормальное положение в экономике — одно из проявлений непреложного факта, что мы не бедны, а расточительны.

    Эргономика и дизайн играют ключевую роль в предпринимательской деятельности, которую рассматривают как центральный элемент механизма экономического развития. В названном качестве указанные виды научной и проектной деятельности выступают прежде всего по отношению к инновационной направленности (нацеленность на нововведения) предпринимательства и его ориентации на потребителя. Если на фирме или предприятии развито эргономическое мышление, то там часто приходят к нововведениям, которые требуют новых технологий. И это технологии не ради технологий, а для людей (рис. П-1-П-9) . Но дело не только в рыночной экономике. Эргономика и дизайн являются индикаторами технического и культурного развития. Поэтому не только студентам, но и руководителям промышленности, предпринимателям, менеджерам, инженерно-техническим работникам, дизайнерам, архитекторам, экономистам и другим специалистам придется осваивать и использовать в своей деятельности, хотят они этого или нет, современный научно-практических арсенал эргономики.

    Эргономика еще до 1985 г. пыталась привнести в промышленность нашей страны новизну подходов к эффективности, качеству и надежности, которая проистекала из стремления воплотить на практике принцип — максимум внимания к человеку через конструкцию инструмента, прибора, машины, системы и характеристики рабочей или бытовой среды. Именно такая направленность эргономики делает ее эффективным

    8

    средством рыночной экономики — так она существенно повышает потребительную стоимость производимых промышленных изделий, которые должны удовлетворять потребности не того, кто их спроектировал и произвел, а поступать для потребления другим людям, определенным категориям потребителей с их требованиями, предпочтениями и вкусами. Эргономика жизненно необходима там, где хотят и умеют хорошо работать. "Последнее время, отмечает К.Мацусито, мы стали очень заняты. Даже по телефону спокойно не поговоришь. То, на что уходило в разговоре три минуты, мы теперь должны успевать в одну, да еще за эту минуту изложить суть дела. Точно также обстоят дела у нас на производстве, поэтому рабочие теперь за восьмичасовой рабочий день устают больше, чем прежде". Эргономика реально содействует предупреждению утомления, профессиональных заболеваний и сохранению здоровья.

    Содержание учебника подводит к мысли о том, что рыночная экономика не ведет к повсеместному использованию результатов эргономических исследований и разработок. Она лишь создает для этого более благоприятные предпосылки, которыми следует умело и профессионально воспользоваться. Важное значение приобретает маркетинг эргономических идей и услуг.

    Не менее значим и поиск новых организационных форм развития эргономики, адекватных нарождающейся рыночной экономике. Возникает задача воспитания нового поколения профессионалов — менеджеров в области эргономики, потребность в которых формируется с появлением рыночного хозяйства и особенно при вхождении в мировой рынок. Менеджер — это не новое название должности руководителя эргономической организации, т.е. как бы несостоятельного в творческом отношении человека и способного лишь к организации работ. Менеджер — первое лицо, всецело отвечающее за эргономический проект, без чего не может быть успеха, не только финансового, но и творческого. Отчасти секрет того и другого кроется во врожденной вере такого менеджера в успех своего предприятия.

    Фундаментальный учебник по эргономике нового поколения вобрал в себя все ценное из отечественного и многое лучшее из зарубежного опыта эргономики. Сделать это крайне трудно, так как стремительное развитие эргономики, особенно в сфере аппаратных и программных средств вычислительной техники, приводит к не менее ускоренному обновлению знаний и рекомендаций данной научной и проектировочной дисциплины. Учебник построен многопланово, что также создавало немалые трудности при определении его окончательной структуры. В нем представлены история, современное состояние и осмысление перспектив развития эргономики. Каждая из названных областей эргономического знания сегодня может составить содержание самостоятельного учебника. Современный массив эргономического знания с большим трудом удается представить в учебни-

    1О

    ках, энциклопедиях и других изданиях: 105 и 4 страницы — таково соотношение, например, объемов разделов "Эргономика" соответственно в четвертом (1997) и третьем (1983) изданиях международной "Энциклопедии по безопасности и гигиене труда" (Международная организация труда, Женева). В подготовке второго издания "Руководства по человеческим факторам и эргономике" (США, Нью-Йорк, 1997) принимали участие 112 ученых и специалистов, объем его составили 4953 машинописных страницы, 264 таблицы и 599 рисунков.

    В учебнике содержится огромный фактический материал и большое число практических рекомендаций, в том числе и извлеченных из международных стандартов и других нормативно-технических документов в области эргономики. Этот материал там, где возможно, подается в наглядной форме, чтобы студенты могли предметно представить многообразную практику эргономики и как бы погрузиться" в нее. Показать эргономику в действии не так просто, особенно если это делается на примере произведенных промышленностью изделий и систем, а именно таких образцов в нашей стране крайне мало. В конце учебника приведены три фактографических приложения, используя которые студенты смогут сделать первые практические шаги в эргономике. В библиографиях, приводимых в конце каждой главы и связанных с их содержанием, представлены основная литература и наиболее значимые новейшие издания по эргономике.

    Структура и содержание учебника построены в соответствии с современными требованиями к специалисту в области эргономики, который после окончания высшего учебного заведения может выступать в качестве исследователя, проектанта, менеджера, консультанта и преподавателя. Учебник предназначен также для переподготовки и повышения квалификации специалистов в области эргономики, включая организацию вводных или обзорных курсов для представителей тех профессий, в программы обучения которых в свое время эргономика не была включена (инженеры, архитекторы, психологи и физиологи труда, экономисты и др.).

    Являясь, по образному выражению, чрезвычайным и полномочным представителем работающих людей и потребителей (пользователей), с их богатством жизненных проявлений в сложном мире производства и техники, эргономист должен быть энциклопедически образованным специалистом, достаточно компетентным как в науках о человеке и обществе, так и в целом ряде естественно-научных и технических дисциплин. Такое требование к профессиональному облику эргономиста определяется междисциплинарным характером челове-коориентированного проектирования техники, программного обеспечения и среды деятельности. Требуется также, чтобы эргономист был способен творчески мыслить, чувствовать, воображать, проявлять инициативу и выдумку, изобретать и многое делать умелыми руками. Не менее важно для него быть коммуникабельным и работать в тесном содружестве с учеными разных специальностей, инженерами, проектантами, экономистами и другими специалистами. Если сформулировать предельно кратко, то от эргономиста требуется выполнение двухдизайнерских правил: "Пережить, узнать, смочь" и "Думать глобально, действовать локально".

    Содержание учебника эргономики не может ограничиться только "сферой ясных мыслей", в которую, согласно Л.Витгенштейну, укладываются все факты естественных наук. Эргономика нуждается в неком подобии новому синтезу интеллектуального и эмоционального, о котором писал Р.Генон в контексте более грандиозной задачи пробуждения духовно заснувшего человечества и для которого удачно подходит определение — "чувствозна-ние"; появившееся в гималайской традиции огненной йоги. Учебник ориентирован на думающего студента. Можно сказать, что это учебник понимающей эргономики. Прошло время "нападок" на эргономику, сегодня следует опасаться опошления ее концептуальных подходов и проектных решений.

    Лейтмотивом учебника стало развитие эргономики как феномена культуры, связанное с переосмыслением не только некоторых ее принципов и подходов, но и взаимосвязей со смежными дисциплинами и инженерией. Такое переосмысление для эргономистов нашей страны предполагает отказ от сложившихся идеологических стереотипов и различных форм упрощенчества, что не так просто сделать. Непонимание есть прежде всего, по замечанию A.M.Пятигорского, борьба человека со своими собственными языковыми штампами, которые клишируют сознание. По большому счету необходимо внутреннее очищение, очищение самого индивидуума. Должен измениться сам духовный habitus (состояние) ученого или специалиста, работающего в эргономике. "Дух не так легко вынести за скобки, как некоторым кажется" (Йохан Хейзинга). Не пережив ситуации, в которую вживается эргономическое проектирование, крайне трудно найти полноценные решения с людьми и для людей. Это не благие пожелания, а реалии современности, когда сложные проблемы науки, техники, цивилизации требуют новых стандартов этического поведения.

    Изучение эргономики все еще остается делом новым для нашей высшей школы, и в этом отношении Россия катастрофически отстает от промышленно развитых и развивающихся стран. Определенный опыт преподавания эргономики накоплен в Московском институте радиотехники, электроники и автоматики, Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова, Московском авиационном институте и еще в двух-трех вузах. И это при том, что эргономика достаточно масштабно и содержательно развивалась в СССР в 60 —80-е годы, создав проектные и научные ценности, не подверженные сегодняшней суете новаций и эйфории "очистительного" разрушительства.

    Россия фактически еще не приступила к подготовке кадров в области эргономики. Начать ее следует без промедления, не откладывая и не ссылаясь на другие неотложные дела. Предвидя возможные возражения, связанные с объективными трудностями, нельзя не привести рассказанную Д.Боком любимую историю американского президента Дж.Ф.Кеннеди о Маршалле Ляутее, завоевавшем французские территории в Северной Африке. Взирая на голую местность вокруг себя, он сказал своему адъютанту: "Мы должны сажать деревья". "Но сэр,— ответил адъютант,— в таком климате потребуется сто лет для того, чтобы дерево выросло". "В таком случае,— сказал Маршалл Ляутей,— мы тем более не можем терять время, мы должны начать эту работу немедленно!".

    * * *

    Практически невозможно перечислить всех, кто непосредственно или опосредованно оказал влияние на работу авторов по подготовке учебника. Но о некоторых из них авторы не могут не сказать.

    Авторам посчастливилось работать над проблемами, которым посвящен учебник, под руководством и совместно с целым рядом выдающихся ученых и философов: С.Г.Геллерштейном, Ф.Д.Горбовым, А.В.Запорожцем, П.И.Зинченко, А.Н.Леонтьевым, А.Р.Лурией, М.К.Мамар-дашвили, В.Д.Небылицыным, Д.А.Ошаниным, Д.Ю.Пановым, В.Н.Пушкиным, В.С.Семенихиным, Г.П.Щедровиц-ким, Д.Б.Элькониным, Э.Г.Юдиным. Это были ученые и философы высокой культуры, создавшие и развившие новые направления в изучении и проектировании деятельности и внесшие огромный вклад в разработку методологических принципов развития эргономики.

    Вряд ли возможно в одной фразе выразить всю глубину благодарности научным, проектным и преподавательским коллективам, всем многочисленным сотрудникам и коллегам, с которыми авторам выпала честь работать. Многие результаты этой совместной деятельности нашли отражение в книге, а ощущение радости и творческого подъема, неизменно сопровождающее ее, остается, к сожалению, за кадром.

    Учебник во многом написан по результатам эргономических исследований и разработок Всесоюзного научно-исследовательского института технической эстетики, директором которого многие годы был выдающийся дизайнер Ю.Б.Соловьев, не представлявший проектное творчество вне связей с эргономикой и многое сделавший для ее развития.

    Студенты, которым авторы преподавали и преподают уже многие годы эргономику и психологию в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова, Московском институте радиотехники, электроники и автоматики и других вузах, дали авторам не меньше, чем их коллеги. Авторы искренне им благодарны. Слова любви и восхищения авторы обращают к родным, которые делают все возможное, чтобы у авторов не угасло фантастическое желание заниматься наукой, и которые не устают повторять: "Наши два Володи несомненно талантливые — им удается сделать многое в эргономике и психологии, кроме денег". Кстати сказать, профессиональные эргономика и дизайн в странах с рыночной экономикой — это большие деньги, и поэтому и в России родные достаточно скоро могут быть приятно удивлены.

    Добрые слова обращают авторы к многочисленным зарубежным эргономистам, радость профессионального общения с которыми и чьи труды и идеи сыграли далеко не последнюю роль в подготовке учебника. Назовем
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   64


    написать администратору сайта