Главная страница
Навигация по странице:

  • 4.1. Ценовая политика предприятия

  • Вид применяемой скидки Характеристика данной скидки Размер скидки %

  • 4.2. Рекламная деятельность

  • Вид рекламы Как будет реализован на предприятии данный вид рекламы Эффективность

  • Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 5.1.Организационная структура управления предприятием

  • Структура персонала Таблица 1.1

  • 5.2. Требования к производственному персоналу Требования к персоналу

  • Вупускная квалификационная работа на тему: Организация работы кафе-кофейни. Катальникова3-1. Программа подготовки специалиста среднего звена по специальности 43. 02. 15 Поварское и кондитерское дело выпускная


    Скачать 423.16 Kb.
    НазваниеПрограмма подготовки специалиста среднего звена по специальности 43. 02. 15 Поварское и кондитерское дело выпускная
    АнкорВупускная квалификационная работа на тему: Организация работы кафе-кофейни
    Дата27.06.2022
    Размер423.16 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКатальникова3-1.docx
    ТипПрограмма
    #617038
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5
    Глава 4. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

    4.1. Ценовая политика предприятия

    Данное предприятие ориентировано  на гостей с любым уровнем дохода.

    Кафе-кофейня отличается уютным интерьером, прекрасной кухней. Средняя цена за напиток и одно кондитерское изделие 350-500 р. На человека.

    Целенаправленная  ценовая политика ресторана заключается  в 

    следующем: надо устанавливать  на свои услуги такие цены и так  изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть определенной долей рынка, получить желаемый объем прибыли.

    Цена на предприятиях общественного питания оказывает непосредственное влияние на производство, распределение, обмен и потребление. Цена – это денежное выражение стоимости товара. Она выполняет различные функции:

    · учетная;

    · стимулирующая;

    · распределительная.

    В учетной функции цены отражаются общественно необходимые затраты труда на производство и реализацию продукции, оцениваются затраты и результаты производства. Стимулирующая функция цены используется для развития ресурсосбережения, повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новых технологий и т.д. Распределительная функция предусматривает учёт в цене акциза на отдельные группы и виды товаров, налога на добавленную стоимость и других форм централизованного чистого дохода, поступающего в бюджет государства, региона и т.д.

    Средний чек нашего предприятия составляет 650-900 рублей на человека, что достаточно бюджетно для предприятий общественного питания.

    Политика предприятия в области скидок приведена в таблице 4.1.

    Таблица 4.1.

    Виды скидок, предоставляемых в кафе-кофейне «Старбакс»

    Вид применяемой скидки

    Характеристика

    данной скидки

    Размер

    скидки %

    Цель, с которой устанавливается данная скидка

    Привилегированная

    Скидка предоставляется постоянным клиентам (владельцам клубных карт)

    7 %

    Завоевание расположения определённого круга потребителей, получение максимальной прибыли

    Праздничная


    Cкидка устанавливается перед праздниками для привлечения и стимулирования потребителя

    Размер скидки устанавливается в зависимости от праздника
    3–10 %

    Привлечение, стимулирование потребителя, получение максимальной прибыли


    Стимулирующая

    Скидка предоставляется студентам и обучающимся

    Размер скидки

    3-12%

    Приумножение известности заведения



    4.2. Рекламная деятельность
    Хорошей рекламой для заведения становится проведение разнообразных акций, которые могут заинтересовать гостей.

    Также будет осуществляться активная деятельность в сети и составления личного приложения со всеми акциями и информации о кафе и его расположении.

    Реклама является одним из важнейших инструментов маркетинговых коммуникаций, которая напрямую способствует развитию ресторанного бизнеса.

    Рекламная кампания кафе-кофейни - это очень тонкое и требовательное к профессионализму исполнителей дело.

    Прежде всего, разработаем текст, слоганы, названия блюд и другое наполнение для рекламных материалов. В подборе слов нельзя ошибиться, ведь сказанные со страниц буклетов или интернет-портала слова обязаны строго выдерживать стилистику заведения, а названия яств должны быть действительно «вкусными», чтобы, увидев их, клиент сразу же загорался желанием отведать блюдо.

    Для стимулирования спроса и информировании о предприятии используются следующие виды рекламы, представленные в таблице 4.2.
    Таблица 4.2.

    Вид рекламы

    Как будет реализован на предприятии данный вид рекламы

    Эффективность

    Наружная реклама
    Печатная реклама
    Реклама в прессе

    Экранная реклама


    Вывеска над главным входом в кафе, неординарная, яркая, привлекательная

    Листовки, визитки с адресом и телефоном предприятия, раздача у метро и при посещении

    Статья в журнале «Афиша»- еженедельный выпуск
    Рекламный ролик о кафе на больших экранах, размещенных над магистралями

    Достаточно эффективная, экономически выгодная
    Эффективная для ознакомления потребителей
    Очень эффективна для читающих и интересующихся

    Эффективно влияет на привлечение новых гостей


    Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

    5.1.Организационная структура управления предприятием
    Весь персонал исследуемого предприятия согласно ГОСТ 30524-2013 Услуги общественного питания. Требования к персоналу подразделяется на:

    - административный,
    - обслуживающий,
    - производственный,
    - вспомогательный.

    Структура персонала Таблица 1.1

    Категория работников

    Структура персонала, %

    Всего, чел.

    1. Административный

    персонал:

    директор

    главный бухгалтер

    менеджер по производству,


    12

    3
    1

    1

    1

    2. Производственный персонал:

    повар,

    кондитер

    20

    5
    2

    3

    3. Обслуживающий персонал:

    управляющий,

    бармен,

    бариста

    44

    11
    1

    4

    6

    4.Вспомогательный персонал:

    мойщик посуды,

    уборщица

    грузчик,


    24

    6

    2

    2

    2

    Всего:

    100

    25


    5.2. Требования к производственному персоналу
    Требования к персоналу





    Должность

    Требования к персоналу

    1


    Директор

    Директор организации относится к категории руководителей.

    На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

    На время отсутствия директора организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового – лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

    Директор организации должен знать:

    Конституцию Российской Федерации;

    законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации, касающиеся отрасли предприятия и его работы;

    постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, затрагивающие вопросы ведения производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

    перспективы развития данной отрасли;

    специализацию, профиль, особенности структуры предприятия;

    технологию производства продукции организации и возможности ее производственных мощностей;

    методы хозяйствования и управления предприятием в условиях рыночной экономики;

    особенности составления и согласования бизнес-планов хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

    особенности разработки программ выхода на новые рынки сбыта;

    порядок организации производства и труда, разработки и заключения трудовых договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

    основы экономики, организации труда, производства и управления;

    законодательство о труде и охране труда Российской Федерации;

    правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

    2

    Главный бухгалтер

    Главный бухгалтер относится к категории руководителей.

    На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж бухгалтерско-финансовой работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

    Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности директором организации. Прием и сдача дел при назначении и освобождении главного бухгалтера оформляются актом после проверки состояния бухгалтерского учета и отчетности.

    Главный бухгалтер должен знать:

    законодательство о бухгалтерском учете;

    основы гражданского права;

    финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство;

    нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, хозяйственно-финансовой деятельности организации;

    положения и инструкции по организации бухгалтерского учета, правила его ведения;

    кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления;

    профиль, специализацию и структуру организации, стратегию и перспективы ее развития;

    налоговый, статистический и управленческий учет;

    порядок оформления бухгалтерских операций и организации документооборота по участкам учета, списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей, проведения аудиторских проверок;

    формы и порядок финансовых расчетов;

    условия налогообложения юридических и физических лиц;

    правила проведения инвентаризаций денежных средств товарно-материальных ценностей, расчета с дебиторами и кредиторами, проведения проверок и документальных ревизий;

    порядок и сроки составления бухгалтерских балансов и отчетности;

    современные справочные и информационные системы в сфере бухгалтерского учета и управления финансами;

    методы анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;

    правила хранения бухгалтерских документов и защиты информации;

    передовой отечественный и зарубежный опыт организации бухгалтерского учета;

    экономику, организацию производства, труда и управления;

    основы технологии производства;

    законодательство о труде;

    правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

    3

    Менеджер по производству

    Менеджер по планированию производства относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется приказом генерального директора.

    На должность Менеджера по планированию производства назначается лицо, имеющее высшее профес­сиональное (техническое)  образование  и  стаж работы  в сфере планирования не менее 3-х лет.

    Менеджер по планированию

    Производств непосредственно подчиняется начальнику  производственно-диспетчерского отдела.

    4 Менеджер по планированию производства должен знать:

    организационно-распорядительные документы, нормативные и

    методические ма­териалы по планированию, учету и анализу

    деятельности предприятия;

    нормативные правовые материалы по планированию, учету и

    анализу деятельности предприятия;

    организацию плановой работы на предприятии;

    порядок разработки различных видов планов;

    планово-учетную документацию;

    методы экономического анализа показателей производственной,

    финансовой и хозяйственной деятельности предприятия;

    методы определения экономической эффективности принятия решений;

    основы экономики, организации труда, производства и управления;

    основы трудового законодательства;

    правила внутреннего трудового распорядка;

    требования, положения и стандарты системы менеджмента качества;

    технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;

    правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной сани­тарии и противопожарной защиты;

    современные средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

    настоящую должностную инструкцию.

    4

    Повар

    Повар относится к категории рабочих.

    Повар должен знать:

    а) специальные (профессиональные) знания по должности:

    рецептуры, технологию приготовления, требования к качеству, правила раздачи (комплектаций), сроки и условия хранения блюд;

    виды, свойства и кулинарное назначение картофеля, овощей, грибов, круп, макаронных и бобовых изделий, творога, яиц, полуфабрикатов из котлетной массы, теста, консервов, концентратов и других продуктов, признаки и органолептические методы определения их доброкачественности;

    правила, приемы и последовательность выполнения операций по их подготовке к тепловой обработке;

    назначение, правила использования технологического оборудования, производственного инвентаря, инструмента, весоизмерительных приборов, посуды и правила ухода за ними;

    б) общие знания работника организации:

    правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты,

    правила пользования средствами индивидуальной защиты;

    требования, предъявляемые к качеству выполняемых работ (услуг), к рациональной организации труда на рабочем месте;

    виды брака и способы его предупреждения и устранения;

    производственную сигнализацию.


    5

    Кондитер

    Кондитер относится к категории рабочих.

    Кондитер должен знать:

    а) специальные (профессиональные) знания по должности:

    технологию и рецептуры приготовления сиропов, кремов, изготовления сандвичей, полуфабрикатов для отдельных видов кондитерских изделий;

    способы окрашивания кремов;

    ассортимент выпускаемых кондитерских изделий;

    требования, предъявляемые к качеству выпеченных бисквитов для тортов и пирожных;

    виды сырья, вкусовых и ароматических веществ, рыхлителей и красителей, используемых для изготовления кондитерских изделий;

    принцип работы и правила эксплуатации обслуживаемого оборудования;

    б) общие знания работника организации:

    правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты,

    правила пользования средствами индивидуальной защиты;

    требования, предъявляемые к качеству выполняемых работ (услуг), к рациональной организации труда на рабочем месте;

    виды брака и способы его предупреждения и устранения;

    производственную сигнализацию.

    В своей деятельности кондитер руководствуется:

    законодательством РФ,

    ставом организации,

    приказами и распоряжениями директора организации, настоящей должностной инструкцией,

    Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

    6

    Управляющий

    Прийти на работу за 1 час до начала работы ресторана и проверить его готовность к работе

    Проверить отчеты

    Провести планерку с руководителями подразделений

    Согласовать путевые листы

    Контролировать работу с социальными сетями

    7

    Бармен

    Умение быстро, но без суеты выполнять обязанности и грамотно организовывать свой труд.

    Наблюдательность, необходимую для обозревания всей барной стойки и зала в целом. Это позволит работнику действовать, опережая и предугадывая события.

    Коммуникабельность и услужливость. Бармен должен уметь слушать и поддерживать разговор, а также грамотно предлагать напитки, не дожидаясь соответствующей просьбы от клиента.

    Хорошую память. Ответственный сотрудник обязан знать в лицопостоянных клиентов заведения, держать в голове их вкусы и предпочтения.

    Стремление к профессиональному росту.

    Честность и обязательность. Несмотря на то что бармен не имеет права употреблять алкоголь на рабочем месте, он должен прекрасно знать вкус предлагаемых напитков и соблюдать пропорции для их приготовления.

    Выносливость. Данное качество пригодится сотруднику в связи с необходимостью долгое время стоять на ногах и работать в ночные смены.

    8

    Бариста

    Выполнение заказов клиентов;

    консультации по выбору, общение с посетителями;

    подсчет и сдача выручки в кассе после смены;

    ведение учета продукции, расходных материалов;

    составление заявок на закупку продуктов;

    подбор сорта кофе для варки.

    9

    Мойщик посуды

    Выполнение подготовительных работ при мойке посуды.

    Сбор использованной посуды со столов в тележки или на транспортер.

    Доставка тележек с посудой на мойку.

    Выкладка посуды из тележек.

    Установка на столы салфетниц, приборов со специями и наполнение их в течение рабочего дня.

    10

    Уборщик

    Уборка в цехах и других производственных помещениях отходов производства и мусора.

    Вытирание пыли, подметание и мойка вручную или с помощью машин и приспособлений полов, лестниц, лестничных клеток, окон, стен, потолков в производственных помещениях.

    Приготовление различных моющих и дезинфицирующих растворов для мойки полов, стен, окон и потолков.

    Транспортирование отходов и мусора из производственных помещений в установленное место.

    Получение моющих средств, инвентаря и обтирочного материала.

    Наполнение бачков питьевой водой, расстановка урн для мусора, прочистка и дезинфицирование их.

    Уборка и дезинфицирование туалетов, душевых, гардеробных и других мест общего пользования на производстве.

    11

    Грузчик

    Погрузка, выгрузка и внутрискладская переработка грузов — сортировка, укладка, переноска, перевеска, фасовка и т.д. вручную с применением простейших погрузочно-разгрузочных приспособлений и средств транспортировки: тачек, тележек, транспортеров и других подъемно-транспортных механизмов.

    Установка лебедок, подъемных блоков, устройство временных скатов и других приспособлений для погрузки и выгрузки грузов.

    Крепление и укрытие грузов на складах и транспортных средствах.

    Переноска щитов и трапов.

    Подкатка (откатка) вагонов в процессе работы.

    Открывание и закрывание люков, бортов, дверей подвижного состава.

    Очистка подвижного состава после произведенной выгрузки груза.

    Чистка и смазка обслуживаемых погрузочно-разгрузочных приспособлений и средств транспортировки.


      1. 1   2   3   4   5


    написать администратору сайта