отчет практика. Пример отчета по практике 2 (2). Реферат индивидуальной исследовательской работы на тему рекрутинг как форма набора персонала 29 заключение 36

• Название: Реферат индивидуальной исследовательской работы на тему рекрутинг как форма набора персонала 29 заключение 36
• Анкор: отчет практика
• Дата: 11.07.2022
• Размер: 283.95 Kb.
• Имя файла: Пример отчета по практике 2 (2).docx
• Тип: Реферат; #628795
• страница: 6 из 6

Библиографическое описание:

Сидоров, А.А. Рекрутинг как форма набора персонала: реферат // А.А. Сидоров. ЧелГУ, 2019. 5 с.
Аннотация:

В реферате Сидорова А.А, студента гр. УП - 201 факультета управления Челябинского государственного университета, в результате анализа деятельности отдела кадров ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями» были рассмотрены цель и задачи рекрутинга персонала, основные методы рекрутинга, формы набора персонала. В результате было выявлено, что специалист по кадрам использует такие методы рекрутинга как набор однотипного линейного персонала; рекрутинг линейных специалистов; прелиминаринг; прямой поиск (эксклюзивный). Для поиска персонала специалист по кадром использует внутренний рекрутинг, а также пользуется услугами рекрутинговых агентств.
In the abstract Sidorov AA, student gr. Up - 201 of the faculty of management of Chelyabinsk state University, as a result of the analysis of the personnel Department of GBUZ "Regional Center for prevention and control of AIDS and infectious diseases" were considered the purpose and objectives of recruiting, the main methods of recruiting, forms of recruitment. As a result, it was found that the personnel specialist uses such a method of recruiting as recruiting line specialists. To search for personnel, the HR specialist uses internal recruiting, and also uses the services of recruiting agencies

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями» оказывает следующие основные услуги:

• 
  Анализы и лабораторные исследования;
  
• 
  Лечение ВИЧ-инфекций;
  
• 
  Ведение беременности и родов;
  
• 
  Консультации врачей и специалистов и прочее.
  

Организация имеет не только высокую социальную, но и экономическую значимость для Челябинской области.

Организационная структура управления ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями» является линейно-функциональной. Линейным руководителем в организации является главный врач центра. Функциональными руководителями являются зам. главного врача по медицинским вопросам, зам. главного врача по организационно-методической работе, зам. главного врача по экономическим вопросам, главный бухгалтер, начальник хозяйственного отдела, начальник юридического отдела.

Анализ персонала организации показал, что среднесписочная численность персонала организации в рассматриваемый период сократилась на 1 человека. Количество руководителей и специалистов организации осталось неизменным. Численность служащих снизилось на 3 человек, а количество рабочих-сдельщиков увеличилось на 2 человек. Большую долю персонала организации составляют служащие (45,71%). Специалисты организации составляют 30%.

Анализ движения персонала показал, что в 2018 году 6% персонала были приняты на работу, 7% персонала уволены, при этом 1% персонала был замещен. Текучесть кадров средняя – 0,07. 87% персонала являются постоянными сотрудниками организации.

Затраты на оплату труда в рассматриваемый период увеличились на 9,66%, соответственно и социальные отчисления также увеличились 9,66%. Рост фонда оплаты труда связан с увеличением средней заработной платы на 11,23%. Заработная плата персонала организации зависит от разряда работников и отработанного времени. В результате персонал учреждения материально не мотивирован.

Производительность труда в организации за рассматриваемый период увеличилась на 4,76%, при этом трудоемкость процесса снизилась на 4,55%.

Управление системой управления персоналом осуществляет главный врач центра, в его подчинение находится отдел кадров. В состав отдела кадров входит 1 специалист по кадрам.

В учреждение имеются должностные инструкции и положения об отделах, в том числе и положение об отделе кадров.

Система управления персоналом ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями» соответствует направлениям и целям деятельности организации.

В работе были рассмотрены цель и задачи рекрутинга персонала, основные методы рекрутинга, формы набора персонала. ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями» использует такие методы рекрутинга как набор однотипного линейного персонала; рекрутинг линейных специалистов; прелиминаринг; прямой поиск (эксклюзивный).

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М: ЮНИТИ, 2016. – 560 с.
   
2. 
   Гапоненко, А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник / А.Л. Гопоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Изд-во РАГС, 2016 568 с.
   
3. 
   Глазов, М.М. Управление персоналом. Анализ и диагностика персонал-менеджмента: Учебник / М.М. Глазов. – СПб.: Андреевский издательский дом, 2017. – 251 с.
   
4. 
   Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - 2-е изд., стер. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 388 с. - ISBN 978-5- 394-03561-6. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1093439 (дата обращения: 17.09.2019). – Режим доступа: по подписке.
   
5. 
   Добровинский, А.П. Управление персоналом в организации: Учебное пособие / А.М. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2018. – 416 с.
   
6. 
   Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 352 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/1685. - ISBN 978- 5-16-009526-4. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1816994 (дата обращения: 17.06.2019). – Режим доступа: по подписке.
   
7. 
   Иванова-Швец, Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова. – М.: ЕАОИ, 2016. – 200 с.
   
8. 
   Коул, Д. Управление персоналом в современных организациях: Ученик / Д. Клоуд. – М.: Вершина, 2016. – 352 с.
   
9. 
   Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник / В.К. Потемкин.
   

– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2016. – 340 с.

10. 
    Самарина, В.П. Экономика организации: Учебное пособие / В.П. Самарина. – М.: КноРус, 2017. 319 с.
    
11. 
    Самыгин, С. И. Менеджмент персонала: Учебное пособие / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. – Ростов н/Д: «Феникс», 2017. – 480 с.
    
12. 
    Сивальнева, Н.Н. Управление персоналом как элемент системы конкурентных преимуществ организации / Н.Н. Сивальнева, А.В. Швеков // Управление персоналом 2016. – №22. -С.49-56