Главная страница
Навигация по странице:

  • БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

  • 1 Реструктуризация компаний нефтегазового сектора Российской Федерации и Красноярского края 1.1 Тенденция развития нефтегазового сектора России и

  • Красноярского края

  • Кейс. Решение для предприятия оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании


    Скачать 0.91 Mb.
    НазваниеРешение для предприятия оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании
    Дата02.05.2023
    Размер0.91 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаkuznecova_v.g.pdf
    ТипРешение
    #1103618
    страница1 из 6
      1   2   3   4   5   6

    Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
    «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
    Институт управления бизнес-процессами и экономики
    Кафедра «Бизнес-информатика»
    УТВЕРЖДАЮ
    Заведующий кафедрой
    _______
    А.Н.Пупков подпись
    «_____» ________ 2017 г.
    БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
    090303.01 Прикладная информатика в экономике
    Разработка системы взаимодействия структурных подразделений предприятия
    (на примере ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»)
    Руководитель
    _________ подпись, дата доц. кафедры БИ, к.п.н.
    В.В. Самарин
    Руководитель
    _________ подпись, дата доц. кафедры ЭУБП
    Т.П.Лихачева
    Выпускник
    _________ подпись, дата
    В.Г. Кузнецова
    Нормоконтролер _________ подпись, дата
    Д.И. Ярещенко
    Красноярск 2017

    2
    РЕФЕРАТ
    Бакалаврская работа по теме «Разработка системы взаимодействия структурных подразделений предприятия
    (на примере
    ООО
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект»)» содержит 98 страниц текстового документа, 3 приложения, 53 использованных источников, 28 иллюстраций, 14 таблиц.
    РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ,
    НЕФТЕГАЗОВЫЙ
    СЕКТОР,
    ВЗАИМДЕЙСТВИЕ
    СТРУКТУРНЫХ
    ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ,
    ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, КОРПОРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ.
    Объект исследования – ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект».
    Задачи разработки:
    – оценить необходимость внедрения системы, обеспечивающей взаимодействие структурных подразделений предприятия;
    – провести анализ существующих продуктов для создания системы;
    – выбрать информационный продукт и на его основе разработать и создать решение для предприятия;
    – оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании.
    Разработка системы взаимодействия структурных подразделений на ООО
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект» позволит создать единую среду для размещения и поиска актуальной информации для сотрудников предприятия, обеспечить работников удобными средствами взаимодействия, поиска и обмена информацией и укрепить существующие корпоративные стандарты, развить корпоративную культуру.

    3
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение ..................................................................................................................... 5 1 Реструктуризация компаний нефтегазового сектора Российской Федерации и
    Красноярского края .................................................................................................. 7 1.1 Тенденция развития нефтегазового сектора России и Красноярского края ....................................................................................................................... 7 1.2
    Организационная и функциональная реструктуризация в повышении эффективной деятельности предприятий ......................................................... 18 1.3
    Практика использования информационных технологий в реструктуризации предприятий ......................................................................... 29 2
    Оценка проблем взаимодействия структурных подразделений ООО
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект» ................................................................. 38 2.1
    Общая характеристика компании и её позиционирование на рынке
    Российской Федерации ....................................................................................... 38 2.2 Структурно-функциональная модель компании, проблемы обеспечения взаимодействия её подразделений и оценка необходимости повышения эффективности системы взаимодействия ......................................................... 47 2.3
    Обзор продуктов для создания корпоративного портала компании ....... 57 3
    Разработка системы взаимодействия структурных подразделений ООО
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект» ................................................................. 64 3.1 Разработка структуры и требований, предъявляемых к системе ............. 64 3.2 Разработка корпоративного портала ........................................................... 70 3.3 Оценка экономической эффективности внедрения предложенной системы на предприятии .................................................................................................... 80
    Заключение .............................................................................................................. 87
    Список использованных источников .................................................................... 88
    Приложение А Управленческая структура ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект» ........................................................................ 94

    4
    Приложение
    Б
    Бухгалтерский баланс
    ООО
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект» ........................................................................ 95
    Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект» за 2016г. ........................................................ 97

    5
    ВВЕДЕНИЕ
    Нефтегазовая отрасль является важнейшим сегментом экономики многих стран, кроме того она имеет особую важность для развития мирового хозяйства.
    Стабилизация и развитие нефтегазового комплекса, повышение эффективности его работы в немалой степени зависит от его структурных преобразований путем реформирования и дальнейшего совершенствования нефтяных и газовых компаний.
    Сложившаяся в современном мире тенденция функционирования крупнейших представителей нефтегазовой отрасли показывает, что большинство из них в своей структуре имеют различные филиалы или дочерние общества, чтобы обеспечить полную технологическую цепочку производственного процесса. Для эффективной работы необходимо активное взаимодействие всех структурных подразделений.
    Проблема информационного взаимодействия предприятия является весьма актуальной в настоящее время. Отсутствие единого информационного поля является серьезным препятствием для оперативного взаимодействия сотрудников различных подразделений, что в свою очередь сказывается на эффективности работы предприятия в целом.
    В связи с этим в современной корпоративной коммуникации возрастает роль внутренней сети – интранета, поскольку персонал, внутренняя общественность в любых типах и моделях бизнеса, и тем более – в условиях экономики, являются существенным активом компании: именно благодаря человеку, его знаниям, а также сплоченности коллектива как единой команды создаются конкурентные преимущества компании, реализуются ее бизнес- стратегии. Синонимом интранета является корпоративный портал.
    Разработка системы взаимодействия структурных подразделений на ООО
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект» в виде корпоративного портала позволит создать общее информационное пространство всего предприятия, обеспечить работников удобными средствами взаимодействия, поиска и обмена

    6
    информацией и укрепить существующие корпоративные стандарты, развить корпоративную культуру.
    Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью
    «Красноярскгазпром нефтегазпроект».
    Предмет исследования: процесс взаимодействия структурных подразделений компании.
    Цель работы: разработать систему взаимодействия структурных подразделений.
    Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи:
    – провести исследование использования информационно- коммуникационных технологий на предприятиях отрасли;
    – оценить текущее состояние предприятия ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»;
    – выявить необходимость внедрения системы, обеспечивающей взаимодействие структурных подразделений предприятия;
    – провести анализ существующих продуктов для создания системы;
    – выбрать информационный продукт и на его основе разработать и создать решение для предприятия;
    – оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании.

    7
    1 Реструктуризация компаний нефтегазового сектора Российской
    Федерации и Красноярского края
    1.1
    Тенденция развития нефтегазового сектора России и
    Красноярского края
    Топливные ресурсы обеспечивают энергией не только всю промышленность любой страны мира, но и практически все сферы человеческой жизнедеятельности.
    Важнейшей частью топливно- энергетического комплекса России являются нефтяной и газовый сектор [1].
    Нефтегазовая отрасль – это обобщенное название комплекса промышленных предприятий по добыче, транспортировке, переработке и распределению конечных продуктов переработки нефти и газа. Нефтегазовая отрасль оказывает существенное влияние на экономику России. В настоящее время это основа для формирования бюджета и обеспечения функционирования многих других отраслей экономики. Стоимость национальной валюты во многом зависит от мировых цен на нефть.
    Добываемые в РФ углеродные энергоресурсы позволяют полностью удовлетворить внутренний спрос в топливе, обеспечивают энергетическую безопасность страны, а также вносят существенный вклад в мировое энергосырьевое хозяйство [2].
    Нефть и газ в мировой экономике являются стратегически значимыми товарами, а также важнейшими минеральными ресурсами. При ограниченности мировых запасов нефти и природного газа и их географического разброса, между ведущими державами в мировой экономике ведется постоянное соперничество в разработке новых месторождений [3].
    Российская
    Федерация располагает огромным углеводородным потенциалом. Нефтегазовая отрасль России входит в число ведущих в мире, полностью обеспечивает внутренние текущие и перспективные потребности в нефти, природном газе, продуктах их переработки. Значительное количество углеводородных ресурсов и их продуктов поставляется на экспорт, обеспечивая

    8
    пополнение валютного запаса. Россия занимает второе место в мире по объему запасов жидких углеводородов с долей порядка 10%. Запасы нефти разведаны и освоены в недрах 37 субъектов РФ.
    Говоря о значении нефтегазовой отрасли в экономике России, рассмотрим структуру ВВП за 2016 год. Структура ВВП представлена на рисунке 1
    Рисунок 1 – Доля отрасли по добыче полезных ископаемых в общей структуре
    ВВП России в 2016 г., %
    По данным Федеральной службы государственной статистики ВВП в
    2016 году составил 85 880,6 млрд. руб. Доля добычи полезных ископаемых

    9
    составляет 9,4%. Однако, в 2015 году доля категории «Добыча полезных ископаемых» составляла 9,6% [4].
    Что касается Федерального бюджета, то здесь наблюдается более сильная зависимость от нефтегазовых поступлений. Согласно данным Министерства финансов РФ доля нефтегазовых поступлений в Федеральный Бюджет составляет около 35%, а в 2017году запланировано получение более 37% дохода [5].
    Общая ценность запасов и ресурсов всех полезных ископаемых в России оценивается в 35 триллионов долларов, из них доля нефти и газа составляет 18 триллионов долларов. Нефтегазовый комплекс России сегодня – это: 20% промышленной продукции страны; 29% доходов федерального бюджета; 49% всего экспорта; 12 крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний (87% всей добычи нефти РФ); 137 средних и мелких компаний (9,9% суммарной добычи нефти по РФ); 42 совместных предприятия с иностранным участием. Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов – 257 миллионов тонн в год. Протяженность магистральных нефтепроводов – 46,7 тыс. км, газопроводов – 151 тысяч километров [3].
    По количеству доказанных запасов нефти Российская Федерация занимает шестое место в мире. Доказанными запасами считаются те, которые возможно добыть с использованием современных технологий. Лидирующую позицию в мире занимает Венесуэла. Количество запасов нефти в этой стране –
    298 млрд баррелей. Доказанные запасы природного газа в России составляют
    47,6 трлн кубических метров. Это первый показатель в мире и 32% от всего мирового объема. Вторым поставщиком газа в мире являются страны Ближнего
    Востока.
    Можно утверждать, что экономика России является ресурсно- ориентированной. Нефтегазовый комплекс вносит наиболее существенный вклад в ВВП России и именно от него поступает основная часть бюджетных средств. Развитие всей экономики России зависит от интенсивного развития

    10
    нефтегазового комплекса естественным образом. Одновременно с этим стоит отметить, что и будущее экономики России во многом зависит от темпов развития нефтегазового комплекса[3].
    По данным официального сайта Министерства энергетики Российской
    Федерации фактические показатели добычи нефти и газового конденсата за последние пять лет имеют тенденцию роста. Также на протяжении последних двух лет растет показатель объема нефти, которая была поставлена на экспорт.
    Основные показатели нефтегазовой отрасли за прошедшие два года представлены в таблице 1.
    Таблица 1 – Основные показатели нефтегазового сектора России в 2015-2016 г.г.
    Показатель
    2015 2016
    Темп роста, %
    Нефть, млн т
    Добыча нефти с газовым конденсатом
    534,2 547,5 102,5
    Поставка нефтяного сырья на переработку
    282,9 280,7 99,2
    Производство нефтепродуктов
    39,2 40,0 102
    Экспорт
    241,8 254,2 105,1
    Газ, млрд. куб м
    Добыча
    635,5 640,2 100,7
    Внутренне потребление
    444,3 456,7 102,8
    Экспорт
    192,5 208,6 108,4
    В 2016 году добыча нефти и газового конденсата в России выросла на
    2,5% по сравнению с аналогичным показателем 2015 года и составила 547,499 млн тонн. При этом экспорт российской нефти в страны дальнего зарубежья в
    2016 году составил 254,2 млн тонн, что составляет 4,723 млн баррелей в сутки.
    Таким образом, в 2016 году было экспортировано на 5,1% больше нефти, чем годом ранее.
    Что касается объема добычи газа, В 2016 году впервые после трехлетнего спада добыча природного и попутного газа на территории Российской
    Федерации выросла по сравнению с аналогичным показателем прошлого года на +0,7 % (+4,7 млрд куб. м) и составила 640,2 млрд куб. м газа [6].

    11
    На рисунке 2 представлены значения показателей добычи нефти и её поставки на экспорт за период с 2012-2016гг. На рисунке 3 представлена динамика объема добычи природного газа за прошедшие 5 лет.
    Рисунок 2 – Объемы добычи и поставки на экспорт нефтяного сырья России в 2012-2016 гг.
    Рисунок 3 – Объемы добычи газа в Росии за период 2012-2016гг, млн т.

    12
    По состоянию на начало 2017 года добычу природного и попутного нефтяного газа на территории страны осуществляют 268 добывающих предприятий, в том числе:
    – 85 входящих в состав вертикально-интегрированных нефтяных холдингов (вертикально-интегрированных нефтяных компаний);
    – 16 дочерних компаний ПАО «Газпром»;
    – 5 структурных подразделений ПАО «НОВАТЭК»;
    – 159 независимых нефтегазодобывающих компаний;
    – 3 предприятия, работающие на условиях соглашений о разделе продукции.
    В настоящее время промышленная нефтегазоносность установлена в 37 субъектах Российской Федерации, учитываемых в семи федеральных округах –
    Северо-Западном, Южном, Северо-Кавказском, Приволжском, Уральском,
    Сибирском, Дальневосточном, а также на шельфе Каспийского, Азовского,
    Балтийского, Баренцева, Карского и Охотского морей. Добыча нефти осуществляется в 33 регионах России.
    В РФ в течение всего периода развития нефтегазовой промышленности
    России было открыто 21 уникальное и 113 крупных месторождений нефти. Это составляет не более 4,5% от общего количества месторождений, содержащих запасы нефти.
    Последнее уникальное в России – Ванкорское месторождение было открыто в 1991 году, после чего открывались исключительно средние и мелкие по запасам нефти месторождения. По мере роста степени изученности нефтегазоносных регионов на ранних этапах открываются средние месторождения, а на поздних – преимущественно мелкие и мельчайшие по запасам месторождения. В настоящее время степень геологической изученности как Волго-Уральской, так и Западно-Сибирской нефтегазовых провинций достаточно высокая. За последние 10-15 лет динамика изменения величины извлекаемых запасов нефти открытых месторождений имеет

    13
    устойчивую тенденцию к уменьшению. В настоящее время средний размер открытых месторождений составляет от 1,5 до 3 млн т, а для старых нефтедобывающих районов этот показатель еще меньше [7].
    Главный центр российской нефтяной промышленности – Западная
    Сибирь, добыча в котором за 2015 год продолжила общую многолетнюю тенденцию падения и сократилась до 311,7 млн т (на 0,4 % или на 1,4 млн т).
    В результате доля Западной Сибири в добыче нефти в России продолжает сокращаться. Так, если в 2005 г. на долю региона приходилось 71 % от всей добываемой в России нефти, то в 2015 г. доля Западной Сибири в добыче составила уже менее 58 % [8]. В таблице 2 приведена динамика объемов добычи нефтяного сырья по регионам за 2012-2015года.
    Таблица 2 – Добыча нефтяного сырья по регионам России, млн т
    Регион
    2012 2013 2014 2015
    Доля в общем объеме, %
    2015
    Европейская часть России
    151,4 153,0 154,9 158,7 29,7
    Северо-Западный ФО
    28,2 28,0 29,0 31,1 5,8
    Южный ФО
    9,5 9,6 9,2 9,2 1,7
    Приволжский ФО
    112,0 113,8 115,2 116,9 21,9
    Северо-Кавказский ФО
    1,7 1,6 1,5 1,5 0,3
    Западная Сибирь
    317,2 315,7 313,0 311,7 58,4
    Сибирский ФО
    13,4 12,8 12,2 11,9 2,3
    Уральский ФО
    303,8 302,9 300,8 299,8 56,1
    Восточная Сибирь и Дальний
    Восток
    49,4 54,6 58,8 63,6 11,9
    Сибирский ФО
    28,6 33,1 35,4 37,3 7,0
    Дальневосточный ФО
    20,9 21,5 23,4 26,3 4,9
    Итого
    518,0 523,3 526,7 534 100,0
    Нефтегазовая отрасль России насчитывает более 15 крупных добывающих предприятий, среди которых «Газпром», «Роснефть», «Лукойл»,
    «Сургутнефтегаз». Крупнейшими российскими компаниями в сфере добычи и переработки газа являются «Газпром» и «Новатэк». В нефтяной отрасли

    14
    лидирующие позиции на рынке у «Роснефти» и «Лукойл», также ведущими компаниями являются «Газпром Нефть» и «Сургутнефтегаз». Данные компании являются вертикально интегрированными, т.е.
    При благоприятной конъюнктуре на мировых рынках энергоносителей многие поставщики нефти и газа за счет выручки от экспорта реализуют значительные инвестиции в национальную экономику, демонстрируют исключительную динамику роста
    Нефтегазовая отрасль Российской Федерации во многом зависит от поведения на рынке главных конкурентов по добыче: Саудовской Аравии и
    США. Само по себе общее количество добытых углеводородов не определяет мировые цены. Доминирующим показателем является процентное соотношение добычи в отдельно взятой нефтяной державе. Себестоимость добычи 1 барреля в разных странах-лидерах по добыче существенно различается: самая низкая на
    Ближнем Востоке, самая высокая в США. При разбалансировании объема нефтедобычи цены могут изменяться как в одну, так и в другую сторону [2].
    Основная проблема нефтяной промышленности в России – это высокая зависимость от мировых цен на нефть. Именно от экспортной выручки зависит объем средств, который будет направлен на дальнейшие исследования и усовершенствование нефтяного производства. Так, в 2015 году наряду с ценой значительно сократились работы, связанные с перспективным развитием
    (такие, как сейсмика и разведочное бурение). Некоторые компании приостановили разведывательные работы и перестали заключать долгосрочные контракты. В 2015 году сократился и объем средств, направляемых на ремонт скважин. Основной проблемой является дефицит инвестиций. Отсутствие должного финансирования резко тормозит развитие нефтяной отрасли. Бурение скважин, утилизация попутного газа, строительство установок для первичной переработки нефти – все это требует крупных инвестиционных вложений [9].
    Что касается развития нефтегазовой отрасли Красноярского края, то здесь согласно стратегии социально-экономического развития Красноярского края,

    15
    до 2030 года Красноярский край способен стать одной из основных баз углеводородного сырья России, учитывая истощение сырьевых баз Западно
    Сибирского и Европейского регионов, способный обеспечить высокий экспортный потенциал страны с ориентацией на Азиатско-Тихоокеанский регион [10].
    На сегодняшний день на территории Красноярского края открыты следующие месторождения:
    Абаканское,
    Агалеевское,
    Байкаловское,
    Балахтинское, Ванкорское, Восточно-Имбинское, Дерябинское, Зимнее,
    Казанцевское, Куюмбинское, Лодочное, Мессояхское, Нанадянское, Озёрное,
    Оморинское Пайгинское, Пайяхское, Пелеткинское, Собинское, Сузунское,
    Тагульское, Терское, Усть-Камовское, Ушаковское, Хабейское, Юрубчено-
    Тохомское, Юрубченское [11].
    С учетом подготовленной ресурсной базы и пространственной локализации углеводородного сырья на территории края будут сформированы два крупных центра развития нефтяной и газовой промышленности федерального уровня значимости – Северо-Западный центр, который формируют месторождения Большехетской зоны, в том числе входящие в
    Ванкорский кластер Ванкорское, Сузунское, Тагульское и Лодочное месторождения, и Приангарский центр, объединяющий месторождения
    Нижнего Приангарья и юга Эвенкии. За пределами 2025 года в стадию активного освоения могут быть включены месторождения Восточно-
    Таймырского нефтегазоносного блока у побережья моря Лаптевых и в
    Хатангском заливе [10].
    Ванкорское месторождение запущено в промышленную эксплуатацию в августе 2009 года. Его начальные извлекаемые запасы по состоянию на
    01.01.2016 г. оцениваются в 476 млн тонн нефти и конденсата, 173 млрд куб. м газа. Добыча на Ванкоре в 2015 году составила 22 млн тонн нефти, около 10 млрд куб. м газа. По другим месторождениям кластера по состоянию на
    01.01.2016 года начальные извлекаемые запасы углеводородов по категории

    16
    АВС1+С2 составили: на Сузунском — 56 млн. тонн нефти, 35 млрд куб. м. газа; на Тагульском — 286 млн тонн нефти и конденсата, 228 млрд куб. м. газа; на
    Лодочном — 73 млн. тонн нефти и конденсата, 100 млрд. куб. м. газа [12].
    Планируется, что к 2030 году объем добычи нефти в крае составит 30-40 млн тонн в год, газа – превысит 10 млрд куб.м. При этом вклад края в общероссийскую добычу увеличится вдвое (по нефти с 4% до 6-8%, по газу – с
    0,5% до 1%) [10].
    Конкурентоспособность нефтедобывающего комплекса края определяется высоким качеством нефти основных разведанных месторождений, превосходящим по своим показателям российский экспортный сорт Urals. В основном это легкие (плотность 0,87 г/см) и низкосернистые сорта нефти с содержанием серы 0,5% и менее.
    Конкурентоспособность газового сектора связана с газовыми месторождениями, расположенными в Приангарском центре, особенностью которых является уникальный многокомпонентный состав, который позволяет рассматривать газовые ресурсы, прежде всего, в качестве сырья для производства газохимической продукции. Кроме того, высокое содержание гелия в газе создает реальные предпосылки для организации вполне конкурентоспособного, по сравнению с большинством зарубежных аналогов, производства по извлечению гелия.
    Неблагоприятные факторы, сдерживающие развитие нефтегазодобычи на территории края, определяются условиями размещения углеводородов.
    Ресурсные объекты нефтегазового комлекса в основном находятся в слабоосвоенных зонах, на значительном удалении от крупных промышленных центров и рассредоточены по обширной территории. В сочетании с геологической сложностью объектов отмеченное обстоятельство вызывает повышенную капиталоемкость освоения ресурсов УВС, в т.ч. за счет значительного увеличения затрат на создание систем специализированной и общехозяйственной инфраструктуры [13].

    17
    Современная нефтедобывающая промышленность России находится на переломном этапе своего развития. Особенности сырьевой базы, состояние воспроизводства и добычи нефти в последние десятилетия предопределили переход нефтяной промышленности к новой парадигме развития. Устойчивое развитие нефтяной промышленности России в долгосрочной перспективе связано с поиском новых идей, технологий и оборудования, прежде всего – для поисков и разведки средних и мелких по размерам месторождений, а также месторождений с трудноизвлекаемыми запасами нефти и месторождений на шельфах морей Северного Ледовитого океана [14].
    Замедляет развитие нефтегазовой отрасли в России и многочисленные санкции, применяемые странами США и Европейского союза. Если посмотреть на пакеты санкций, то можно сделать вывод о намерении этих стран надавить непосредственно на саму нефтегазовую отрасль России с целью сокращения объема производства углеводородов, что в свою очередь приведет к сокращению доходов государства [15]. Санкции касаются ограничений на поставку технологического оборудования, которое применяется для изучения труднодоступных месторождений, запрета проектирования в отдельных областях, ограничений внешнего финансирования добычи углеводородов. Все это вызывает существенные трудности в добыче запасов, относимых к категории трудноизвлекаемые.
    В целом можно отметить, что роль нефтегазовой отрасли в доходной части российского бюджета велика, несмотря на снижение цен на нефть, стагнацию (в среднесрочной ретроспективе) или снижение (в долгосрочной ретроспективе) цен на газ, при стабильных или увеличивающихся объемах производства. За последние года структура и состав рынков нефти и газа не испытывала существенных изменений, выстояв период крайне высокого изменения цен на рынке и продолжая функционировать в сложных экономических и геополитических условиях, управляя рисками, возникающими под влиянием внешних и внутренних факторов.

    18
      1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта