Главная страница
Навигация по странице:

  • Розрахунок валових витрат

  • Прогноз продажів послуг на 2020 – 2024 рр.

  • План продажів на 2020 – 2024 рр.

  • Таблиця 19 Розрахунок ефективності бізнес – плану створення дизайнерської студії

  • 560 028 3 548 838

  • 71 076,67 852 920,03

  • Курсова робота. КП_БП_МЕ_38_Іванко. Розроблення бізнес плану новоствореного підприємства дизайнстудії Looney Tunes


    Скачать 1.07 Mb.
    НазваниеРозроблення бізнес плану новоствореного підприємства дизайнстудії Looney Tunes
    АнкорКурсова робота
    Дата28.09.2021
    Размер1.07 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКП_БП_МЕ_38_Іванко.docx
    ТипДокументы
    #238519
    страница9 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    РОЗДІЛ 9. План охорони навколишнього середовища


    Україна через високий рівень концентрації промислового виробництва та сільського господарства, внаслідок використання природних ресурсів протягом десятирічь перетворилася в одну з найнебезпечніших в екологічному відношенні країн. Нинішня екологічна ситуація в Україні характеризується як глибока еколого-економічна криза, котра зумовлена закономірностями функціонування адміністративно-командної економіки колишнього СРСР. [12]

    Нарощування продуктивних сил здійснювалося практично без врахування екологічних наслідків, панував відомчий, споживацький підхід до розміщення нових виробництв. Було допущено серйозних помилок в організації комплексного використання природних ресурсів, недостатня увага приділялася управлінню охороною природи та контролю якості природного навколишнього середовища.

    Охорона навколишнього природного середовища, раціональне використання природних ресурсів, забезпечення екологічної безпеки життєдіяльності людини – невід’ємна умова сталого економічного та соціального розвитку України.

    З цією метою в нашій державі здійснюється екологічна політика, спрямована на збереження безпечного для існування живої і неживої природи навколишнього середовища, захист життя і здоров’я населення від негативного впливу, зумовленого забрудненням навколишнього природного середовища, досягнення гармонійної взаємодії суспільства і природи, охорону, раціональне використання і відтворення природних ресурсів.

    Економічна діяльність у всіх її проявах здійснює забруднення навколишнього середовища. У процесі цієї діяльності забруднюються і стають дефіцитними ресурси повітря, води, територій, що здавалися нескінченними. Нині рівень забруднення досяг загрозливих розмірів, набувши по суті кризового характеру.[13]

    Однією з причин забруднення навколишнього середовища є збільшення обсягу відходів та викидів. До них відносять: не використані у виробництві матеріали, що не підлягають подальшій переробці, або продукти, що відслужили свій термін споживання, різні пакувальні матеріали, всілякі відвали та терикони породи тощо.

    Дизайн – студія прагне не лише задовольняти потреби людей, але і не шкодити довкіллю, а ще краще – його зберігати. Адміністрація закладу розуміє, як важливо сьогодні піклуватись про навколишнє середовище, щоб не допустити трагедії в майбутньому. Тому на підприємстві була складена програма збереження навколишнього середовища, основними пунктами якої були:

    • забезпечення екологічно безпечного збирання, перевезення, зберігання, знешкодження і захоронення відходів;

    • очистка каналізаційної системи;

    • озеленення навколишньої території;

    • придбання та обладнання спеціальних контейнерів, автомобілів для збору, транспортування, складування твердих побутових відходів;

    • реалізація проекту будівництва та реконструкції КНС із встановленням модулів біологічної очистки каналізаційних стоків;

    • оптимальне використання природних ресурсів;

    • правильно сортувати відходи виробництва;

    • слідкувати за утилізацією продуктів, що відслужили свій термін споживання.


    РОЗДІЛ 10. Фінансовий план та програма інвестицій


    В основу проектування грошових потоків закладено принципи кругообігу капіталу на підприємстві, а саме: джерелом надходження коштів на підприємстві можуть бути: виручка від реалізації продукції та позареалізаційної діяльності; кредити та позички.[14]

    Протягом цього періоду основними напрямками витрат коштів на підприємстві є відшкодування собівартості товарообігу, фінансування потоків грошових витрат, обов’язкова сплата податків та фінансування інших запланованих програм. Із збільшенням обсягів діяльності підприємства постійно зростає потреба в обіговому капіталі. Кошти, спрямовані на обов’язкове поповнення обігового капіталу, мають бути вилучені із грошового потоку, тобто віднесені до напрямків витрат.

    Для подальшого розрахунку потреб в інвестиціях до проекту необхідно визначити валові витрати проекту (табл. ).

    Таким чином, валові витрати на відкриття дизайнерської студії складають 4 107 888 грн. / рік. Найбільші витрати на зарплату персоналу на непередбачені витрати (на всілякі ризики). Виручка дизайнерської студії складе мінімально 7 960 000 грн. / рік. Проект повинен бути ефективним, т. к. доходи перевищують витрати.

    Таблиця 16

    Розрахунок валових витрат

    Найменування

    Сума грн. в місяць

    Сума грн. на рік

    1

    2

    3

    Зарплата персоналу

    151 625

    1 739 000

    Оренда

    25 000

    300 000

    Реклама

    20 600

    247 200

    Вартість обладнання

    281 000

    281 000

    Кредит

    73 674

    884 088

    Оборотний фонд (сировина)

    2 275

    27 300

    Непередбачувані витрати ( 10% від виручки)

    66 333

    796 000

    Разом

    620 507

    4 274 588

    Далі необхідно розрахувати плановані надходження організації.

    Складемо прогноз продажів послуг з урахуванням песимістичного, найбільш ймовірного і оптимістичного сценаріїв на 2 роки (2020 – 2024 рр.) В табл. 17.
    Таблиця 17

    Прогноз продажів послуг на 2020 – 2024 рр.

    Найменування послуги

    Сценарій

    Песимістичний (одиниці)

    Найбільш ймовірний (одиниці)

    Оптимістичний (одиниці)

    Повний дизайн проект

    75

    100

    127

    Відомість обробки

    68

    90

    115

    Авторський нагляд

    15

    20

    56

    Комплектація оздоблювальних матеріалів і меблів

    45

    60

    102

    Оздоблювальні роботи

    83

    110

    132

    Разом

    285

    380

    532

    Відповідно прогнозами продажів можна скласти план продажів на рік з урахуванням середніх замовлень (табл. 17).

    Таблиця 18

    План продажів на 2020 – 2024 рр.

    Найменування показників

    Одиниці виміру

    Кількість

    Повний дизайн-проект

    Обсяг продажів

    Одиниці

    100

    Ціна за одиницю

    Тис. грн.

    45

    Виручка від продажів

    Тис. грн.

    4 500

    Відомість обробки

    Обсяг продажів

    Одиниці

    90

    Ціна за одиницю

    Тис. грн.

    34

    Виручка від продажів

    Тис. грн.

    3 060

    Авторський нагляд

    Обсяг продажів

    Одиниці

    20

    Ціна за одиницю

    Тис. грн.

    20

    Виручка від продажів

    Тис. грн.

    400

    Всього:

    Тис. грн.

    7 960

    Оздоблювальні роботи та комплектація оздоблювальних матеріалів і меблів не включені в цю таблицю, так як прибуток організації залежить безпосередньо від побажань замовника і його бачення свого будинку.

    Також спад на одинадцятий і дванадцятий місяці буде обумовлений сезонністю робіт. В результаті, до кінця першого року можна буде розпочато виходити на лідируючі позиції, і з'явиться можливість окупити вкладені інвестиції.

    Розрахунок рентабельності R = Балансова прибуток / Витрати = 2 851 748,42/ 4 482 258,03 = 0,63.

    Чистий прибуток за перший місяць дорівнює 26 427,36 грн., За перший рік = 2 851 748,42 гривень.

    Таблиця 19

    Розрахунок ефективності бізнес – плану створення дизайнерської студії

    Найменування

    За місяць

    За рік

    1

    2

    3

    1. Виручка від послуг (дохід)

    663 333,33

    7 960 000

    1. Постійні витрати (а+б+в+г+д+е+ж)

    560 028

    548 838

    1. Обладнання

    281 000

    281 000

    1. Заробітна плата

    151 625

    1 739 000

    1. Оренда

    25 000

    300 000

    1. Маркетингові послуги (реклама)

    20 600

    247 200

    1. Амортизація

    5 854,17

    70 250

    1. Кредит

    73 674

    884 088

    1. Сировинна

    2 275

    27 300

    1. Змінні витрати

    71 076,67

    852 920,03

    1. непередбачені витрати (10% від доходу) (на різні ризики)

    66 333

    796 000

    1. % по кредиту

    4 743

    56 920

    1. Валовий прибуток (1-2)

    103 305,16

    4 411 162,00

    1. Прибуток до оподаткування (4-3)

    32 228,49

    3 558 241,97

    1. Податок на прибуток (18%)

    5 801,13

    640 483,55

    1. Балансовий прибуток(5-6)

    26 427,36

    2 917 758,42

    Постійні витрати складаються по місяцях: з витрат на обладнання (281 000 грн.), на зарплату (151 625 грн), на оренду (25 000 грн.), на маркетингові (20 600 грн.), на сировину (2 275 грн.).

    Точка беззбитковості (місяць) = В * Зпост. / (В – Ззмін.)

    В – виручка від послуг;

    Зпост. – постійні витрати підприємства;

    Ззмін. – змінні витрати підприємства.

    Точка беззбитковості (місяць) = (663 333,33 * 560 028) / (663 333,33 - 71 076,67) = 371 485 238 133,24 / 592 256,66 = 627 236,91 грн.

    На кредит (73 674 грн.), на амортизацію (5 854,17 грн). Змінні витрати: складаються по місяцях з непередбачених витрат, які складають 10% від доходу і % по кредиту.

    В цілому аналіз ефективності створення дизайнерської студії «Looney Tunes» показав, що проект є досить ефективним і може бути успішно реалізований.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта