100-Руководство-по-улучшению-качества. Руководство по улучшению качества
Скачать 445.5 Kb.
|
Протоколы заседания Совета по качеству;Отчет по проведенному Анализу корневых причин;Показатели индикаторов качества;Информация по проекту FMEA, проектам по улучшению работы и др.Миссия, видение, ценности интеграции, приоритеты.В Больнице миссия, видение, стратегические планы и приоритеты по улучшению качества взаимосвязаны между собой и выполняются посредством систематического процесса планирования, реализации, оценки и улучшения работы. Миссия–______________--. Видение – ______________. Ценности:_______________ Приоритеты: Культура безопасностиБольница стремится предоставлять всем пациентам услуги наивысшего качества и безопасности, которые соответствуют следующим принципам: Безопасность – медицинское обслуживание с тщательным соблюдением безопасности; Забота – медицинское обслуживание с заботой и сочувствием; Качество – медицинское обслуживание наивысшего качества; Оперативность – уменьшение времени в очереди на обслуживание; Эффективность – наилучшее медицинское обслуживание на основе клинических данных; Рациональность – избежание неэффективного использования времени и оборудования; Равенство – предоставление наилучших услуг независимо от демографических характеристик пациента; Индивидуальный подход – медицинское обслуживание с учетом культурных особенностей, потребностей и ценностей каждого пациента. В Больница культура безопасности является высшим приоритетом. Все сотрудники вносят свой вклад в Культуру безопасности, постоянно оказывая друг другу поддержку, уделяя большое внимание работе в коллективе и в первую очередь обеспечивая безопасность пациентов. Цель культуры безопасности пациентов – постоянно предоставлять каждому пациенту, которого Больница обслуживает, возможность выздоравливать в обстановке безопасности, покоя, удобства и чистоты. Ключевые принципы Культуры безопасности: Внимание к мельчайшим деталям. Больница заботится о безопасности пациентов, направляя свои основные усилия на обеспечение мер безопасности. Чёткое донесение информации. Больница обеспечивает безопасность пациентов, сообщая правильную информацию правильным способом в правильное время. Взаимная поддержка. В вопросах безопасности пациентов мнение каждого имеет равное значение. Сотрудникипостоянно участвуют в процессе улучшения безопасности пациентов, сообщая о происшествиях, потенциальных ошибках/почти ошибках или проблемах,перенимают опыт друг у друга. Роль Руководства: Создает организационную культуру, которая поддерживает подотчетность и прозрачность. Корректирует поведение всех сотрудников Больницы, которое является неприемлемым. Руководство и сотрудники Больницы следуют кодексу поведения. Поддерживает реализацию мероприятий по обучению и распространению информации для всех сотрудников. Определяет, каким методом вопросы, связанные с культурой безопасности в Больнице идентифицируются и управляются. Предоставляет ресурсы для продвижения и поддержки культуры безопасности в Больнице. Предоставляет простую, доступную и конфиденциальную систему сообщения о вопросах, относящихся к культуре безопасности (отчетность об инцидентах) в Больнице на Совете по Качеству, на утренних планерках. Гарантирует, что все сообщения - инциденты, связанные с культурой безопасности будут расследованы своевременным образом, повышают уровня доверия и интерес сотрудников к проблемам безопасности, позволяют наладить систему обмена информацией между руководством и подчиненными. Способствует созданию некарательной обстановки и высокой этики среди персонала путем внедрения системного улучшения вместо точечных карательных мер. Использует для измерения качества предоставляемых услуг и оценки и мониторинга культуры безопасности в Больнице - индикаторы (КПР) признанными в Больнице показателями качества и безопасности медицинского обслуживания. Реализует улучшения, определенные с помощью мониторинга, оценки. Отчеты по анализу мониторинга КПР позволяют определить успешные аспекты деятельности, и те аспекты, которые требуют улучшения. Измеряет и контролирует получаемое пациентами медицинское обслуживание на основе фактических данных. Стимулирует сотрудничество между персоналом разного уровня и специализаций для решения проблем безопасности пациентов (например, разбор инцидента, анализ корневых причин при чрезвычайном событие - Sentinel Event). |